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沖破亞馬遜音樂界!Donner唐農品牌十年進階之路揭秘——跨境名人堂第42期

2025-01-18 6:09:08
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編者寄語:每個行業(yè)的迭代升級,背后都有領軍者披荊斬棘,為后來者鋪就高效的方法論和成功學路徑。在跨境電商領域,尤其如此。每個時期,每個細分賽道,總有那么些已有所成的出海企業(yè),愿意放下身段一切歸零,以更長遠的目光看待未來。為此,風口星跨境特別推出《跨境名人堂》欄目。本周我們對話了一位杰出的跨境企業(yè)領導。他們的出色,體現(xiàn)在諸多方面,如GMV增長、黑科技應用,以及對宏觀趨勢的精準預判等。歡迎跨境企業(yè)老板聯(lián)系我們進行報道。

從跨境電商的野蠻生長到精細化運營,再到品牌出海的時代,行業(yè)經歷了不斷的洗牌。在這個過程中,大多數(shù)賣家逐漸朝著品牌化的方向努力。廣州藍深科技有限公司(簡稱藍深科技)就是一個典型的例子。其品牌Donner在海外樂器市場從普通賣家成長為知名品牌,歷經了十多年時間。

藍深科技品牌營銷負責人Amber分享了Donner的成功經驗。初期,Donner關心產品的銷量和利潤,但隨著行業(yè)的發(fā)展,Donner逐漸改變了營銷策略和產品定位,更重視品牌的價值與成長。通過爆品策略,Donner成功打造了一系列爆品,并圍繞價值點進行產品研發(fā),引起消費者的共鳴。

沖破亞馬遜音樂界!Donner唐農品牌十年進階之路揭秘——跨境名人堂第42期

Donner也重視本土化營銷,通過線上線下的方式加深與消費者的聯(lián)系。在國內市場,Donner也逐步開拓,參加各類展會和音樂節(jié),增強品牌影響力。Donner還重視獨立站的建設,將其作為DTC渠道,深度觸達消費者,提升品牌力。

向品牌賣家轉型并非易事,Donner也遇到過諸多難題。但Amber表示,做品牌要有耐心,拉長時間線看效果。建立DTC渠道和掌握消費者洞察能力是品牌賣家的關鍵。對于大多數(shù)跨境賣家而言,做好品牌需要敏銳洞察品牌核心用戶人群的能力、獨家的研發(fā)能力以及渠道的建設。

在品牌營銷上,除了做好本土化,賣家還需要嘗試一些不同的營銷行為,例如跨界、出圈以及聯(lián)名,以讓品牌被更多的消費者熟知。據(jù)我了解,Donner計劃在2024年與更多的海外知名音樂人進行深度合作,并且推出更多樂器之外的產品,讓消費者可以一站式、全方位地去享受音樂。

藍深科技是較早一批進入跨境電商行業(yè)的賣家之一,他們見證了行業(yè)的成長,也看到了許多賣家的起伏。但唯一不變的,是他們對于品牌的追求和渴望,他們希望成為一個全球化品牌。

正如Amber所說,任何一個行業(yè)最終都會朝品牌化發(fā)展。但品牌并不是一蹴而就的,而是需要長時間的堅持。習慣于爆單快感的跨境賣家或許最缺乏的就是耐心。但在當下這個品牌出海的時代中,耐心卻也是最需要具備的。

(封面來源:圖蟲創(chuàng)意)

(來源:楊旭峰)

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