全球的疫情仍呈蔓延趨勢，尤其是在歐洲的一些國家，局勢變得日益嚴(yán)峻。當(dāng)疫情的蝴蝶輕輕煽動翅膀，一場跨境風(fēng)暴便在各地真實上演。

在亞馬遜FBA的倉庫入倉限制的余波尚未平息之際，意大利、法國和印度等站的非必需商品Listing也紛紛下架。物流成本不斷攀升，導(dǎo)致銷量急劇下滑。與此歐洲的增值稅風(fēng)波再次掀起，迫使許多中國賣家在繳納巨額罰款后無奈放棄賬號。當(dāng)前跨境電商圈內(nèi)，幾乎每天都有新的事情發(fā)生，這已經(jīng)成為常態(tài)。

上周，美國拒絕接受中國標(biāo)準(zhǔn)的KN95口罩的消息在賣家之間迅速傳開。但最新消息表明，4月3日，美國食品藥品監(jiān)督管理局在其官網(wǎng)上發(fā)布了針對中國生產(chǎn)且未獲得NIOSH認(rèn)證的呼吸器（即口罩）獲得緊急使用授權(quán)的文件，這標(biāo)志著按照中國標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的KN95口罩正式得到了美國官方的認(rèn)可。

在這動蕩的全球市場中，疫情之下風(fēng)云變幻莫測，跨境電商圈內(nèi)無人能夠置身事外。對于亞馬遜的賣家而言，如何及時調(diào)整戰(zhàn)略并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)是逆境中求生存的關(guān)鍵。

連續(xù)五期的《亞馬遜老板周刊》不斷為賣家?guī)硇碌男畔?、新的玩法和新的商機。上期特別針對如何探索新渠道、新模式、新產(chǎn)品給出了建議。而第六期的《亞馬遜老板周刊》已經(jīng)全新上線，聚焦于平臺動態(tài)、FBA停擺、封面故事、商業(yè)模式、玩家攻略、選品趨勢以及全球零售等七大板塊。該周刊精選了平臺戰(zhàn)略、市場動向等有效信息，為疫情下的賣家提供策略，助力他們在困境中尋找突破。

在這個全球化的時代，我們需要具備全球化的視野。觀察當(dāng)前的跨境電商風(fēng)云變幻，首先要關(guān)注那些行業(yè)的引領(lǐng)者和弄潮兒。本期《亞馬遜老板周刊》的封面故事聚焦于利郎達(dá)CEO戴怡青。他從事跨境電商行業(yè)已經(jīng)十多年，作為深圳最早嘗試跨境電商的企業(yè)之一，他所領(lǐng)導(dǎo)的深圳市利朗達(dá)科技有限公司從eBay起步，逐步建立了海外倉。隨著企業(yè)的壯大，他們也面臨著員工數(shù)量激增、利潤增長停滯的問題，這是許多跨境電商企業(yè)在發(fā)展過程中常遇到的問題。

對于未來十年的跨境電商預(yù)判，戴怡青認(rèn)為，首先需要對供應(yīng)鏈進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，其次需要投入更多的資金和時間進(jìn)行系統(tǒng)研發(fā)，將AI技術(shù)集成到企業(yè)系統(tǒng)中，以實現(xiàn)更高效的海外掘金。

本期刊還將為亞馬遜FBA停擺后的賣家提供建議，如單量下滑時是否繼續(xù)投放Listing廣告以及如何投放。針對4月5日入倉再次延后的情況，賣家應(yīng)如何平穩(wěn)過渡到新平臺、新市場也將進(jìn)行探討。在這個疫情時期，跨境賣家企業(yè)除了需要團結(jié)一致共渡難關(guān)外，還需要集思廣益、隨機應(yīng)變，解鎖新的模式和玩法。例如，蕾哈娜的美妝品牌在TikTok上強勢崛起，外貿(mào)轉(zhuǎn)型如何從上架即滯銷到九個月內(nèi)銷量翻十倍？國外在線個人造型服務(wù)商Stitch Fix的成功經(jīng)驗有哪些……《亞馬遜老板周刊》提供了短時、深度的閱讀，涵蓋更多行業(yè)走勢、平臺動向、市場商機。想要了解更多信息，【點擊此處】免費下載查看！

（文/風(fēng)口星網(wǎng) 陳林）