眾所周知，電商領(lǐng)域內(nèi)有著眾多的平臺(tái)與商家。在國內(nèi)，淘寶、天貓等平臺(tái)深受消費(fèi)者喜愛；而在國際舞臺(tái)上，亞馬遜、eBay等電商平臺(tái)也占據(jù)了一席之地。隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，各大平臺(tái)之間的競爭也日益激烈。

阿里系作為國內(nèi)電商的領(lǐng)頭羊，其地位難以被撼動(dòng)。緊隨其后的京東也在不斷地尋求突破，同時(shí)拼多多等新興力量也在不斷追趕。除了這些大型電商平臺(tái)，還有眾多的垂直電商平臺(tái)在市場中爭奪份額。例如，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然經(jīng)歷了創(chuàng)始人的退出和被賣身的困境，但依然在努力尋找出路。而蘑菇街等平臺(tái)雖然已經(jīng)上市，卻仍難以擺脫虧損的泥沼。

對(duì)于店淘模式的賣家而言，他們清楚地意識(shí)到在17年到18年之間，這是一個(gè)充滿機(jī)遇的紅利期。因?yàn)榈晏阅Ｊ讲恍枰甙旱某杀?，只需要進(jìn)行商品的采集和大量的上傳，通過開設(shè)多家店鋪來期待其中一家能夠脫穎而出。如今店鋪數(shù)量眾多，想要在其中脫穎而出變得越來越難。特別是隨著淘寶等平臺(tái)的規(guī)則調(diào)整，很多傳統(tǒng)的店群模式開始面臨整改和清除的風(fēng)險(xiǎn)。

與此一些人可能考慮轉(zhuǎn)向國際市場，希望通過代購等方式找回市場的生機(jī)。他們必須面對(duì)的挑戰(zhàn)是如何獲取可靠的貨源、穩(wěn)定的客源以及如何有效地吸引目標(biāo)群體。這個(gè)過程可能會(huì)充滿挑戰(zhàn)和困擾。

你是否想過一個(gè)國際化的電商平臺(tái)作為你的創(chuàng)業(yè)之路？例如，亞馬遜這樣一個(gè)國際電商的巨頭。亞馬遜不僅在單一國家運(yùn)營，更是跨越國界，為全球的買家和賣家提供了一個(gè)交易的平臺(tái)。與國內(nèi)的電商平臺(tái)相比，亞馬遜的規(guī)模和影響力都是不可同日而語的。

那么，為什么現(xiàn)在國內(nèi)的電商都選擇轉(zhuǎn)向亞馬遜呢？

亞馬遜作為世界上最早的電商平臺(tái)之一，其在全球主要市場的分布廣泛，擁有大量的用戶，且使用頻率高。亞馬遜的物流系統(tǒng)非常便捷，其專有的物流系統(tǒng)可以將商品配送到全球185個(gè)國家和地區(qū)。亞馬遜的買家數(shù)量遠(yuǎn)超賣家數(shù)量，這為賣家提供了廣闊的市場空間。亞馬遜的客單價(jià)高，利潤空間大，且退貨率相對(duì)較低，這為賣家提供了穩(wěn)定的收益保障。

接下來，我們談?wù)剚嗰R遜的無貨源店群模式。這是一種全新的運(yùn)營思路，它可以幫助你解決貨源問題，同時(shí)以低成本實(shí)現(xiàn)高盈利。通過ERP系統(tǒng)，你可以從國內(nèi)外的電商平臺(tái)采集商品，經(jīng)過簡單的處理后上傳到亞馬遜店鋪中。這種模式適合新手入門，投入少且操作簡單。

而精細(xì)化運(yùn)營則是這種模式的進(jìn)一步發(fā)展。通過全面了解亞馬遜的規(guī)則，順應(yīng)、利用規(guī)則來避開違規(guī)操作和封店風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)結(jié)合店群模式，以多家店鋪為基礎(chǔ)大量鋪貨、上傳商品來降低成本。當(dāng)商品出單后進(jìn)行采購發(fā)貨不需要提前發(fā)貨至倉庫這樣既能降低風(fēng)險(xiǎn)又能提高效率。

在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代電商行業(yè)不斷創(chuàng)新無論是00后還是90后都有機(jī)會(huì)在電商領(lǐng)域創(chuàng)造出一片天地。2019年的亞馬遜跨境電商將充滿機(jī)遇但也需要付出努力掌握更多技能可以借助于一些平臺(tái)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和方法技巧應(yīng)用于亞馬遜的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營中在跨境電商的路上一起馳騁。在競爭激烈的市場中不斷探索不斷創(chuàng)新是每個(gè)電商從業(yè)者都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。（來源：跨境電商探索與實(shí)踐）以上內(nèi)容僅供參考如有侵權(quán)請聯(lián)系作者刪除。