開店準(zhǔn)備材料，招商經(jīng)理為您貼心服務(wù)

當(dāng)我們著手進(jìn)行商品投放時(shí)，預(yù)算的制定是一大挑戰(zhàn)。預(yù)算不足可能會(huì)影響我們的銷量，而預(yù)算過(guò)多則可能造成浪費(fèi)。近期，廣告平臺(tái)推出了預(yù)算（測(cè)試版）、預(yù)算報(bào)告和預(yù)算規(guī)則功能，是否意味著預(yù)算設(shè)置更為智能化，不再需要“摸著石頭過(guò)河”了呢？

今天，我們特邀賣家講師@飛哥，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析，帶您了解如何使用這些新的預(yù)算功能。從商品測(cè)試到排名提升，幫助您“算清”預(yù)算！

讓我們看一下王老板的故事。王老板上線了一款商品A，首批100個(gè)，定價(jià)為29.99美金，預(yù)估毛利率為35%。他計(jì)劃通過(guò)商品推廣自動(dòng)廣告進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試，以確定商品A的市場(chǎng)接受度和轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)。

王老板決定嘗試一種【數(shù)據(jù)化預(yù)算設(shè)置法】，他的預(yù)算金額測(cè)算邏輯如下：

點(diǎn)評(píng)：

王老板的每日預(yù)估毛利額與每日廣告預(yù)算相差不大，這是一個(gè)合理的預(yù)算金額。

在市場(chǎng)測(cè)試階段，王老板關(guān)注商品的自然訂單占比、日銷售量和廣告轉(zhuǎn)化率的動(dòng)態(tài)變化。

經(jīng)過(guò)兩周的觀察，王老板發(fā)現(xiàn)商品A的自然訂單占比穩(wěn)步提升至40%，平均每日可銷售3-5單。他決定使用多種廣告工具并行，爭(zhēng)取將商品A的排名從目前的150-200名提升至前50名。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他設(shè)定了第一階段的廣告總預(yù)算上限。

小貼士：

王老板在廣告組合里設(shè)置了總預(yù)算上限，并采用了激進(jìn)的廣告策略，競(jìng)價(jià)高于建議競(jìng)價(jià)。

他采用多種廣告工具相結(jié)合的策略，以獲取更多曝光。他為每個(gè)廣告活動(dòng)也設(shè)置了預(yù)算上限。

在投放廣告后，王老板通過(guò)定期監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)部分廣告出現(xiàn)預(yù)算不足的情況。這時(shí)，他發(fā)現(xiàn)亞馬遜廣告平臺(tái)上的【預(yù)算】頁(yè)面非常有用。通過(guò)這個(gè)頁(yè)面，他可以篩選出預(yù)算不足且盈利的廣告活動(dòng)，并查看該活動(dòng)的關(guān)鍵信息如ACOS（ROAS）和平均預(yù)算內(nèi)活躍時(shí)間等。根據(jù)這些信息，王老板調(diào)整了部分廣告的預(yù)算。

王老板還利用預(yù)算報(bào)告和預(yù)算規(guī)則功能來(lái)優(yōu)化他的廣告策略。他每天查看廣告賬戶后臺(tái)的預(yù)算數(shù)據(jù)，并每周下載一次后臺(tái)報(bào)告。通過(guò)這些數(shù)據(jù)，他可以更精準(zhǔn)地調(diào)整廣告預(yù)算，以應(yīng)對(duì)銷售高峰或低谷。最終，飛哥總結(jié)了從新品測(cè)試到提高排名的預(yù)算設(shè)置方法。他強(qiáng)調(diào)合理規(guī)劃預(yù)算是進(jìn)階高級(jí)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵技能，并建議根據(jù)廣告方式的數(shù)據(jù)表現(xiàn)靈活分配廣告預(yù)算。定期查看和下載廣告報(bào)告也是非常重要的。希望這些經(jīng)驗(yàn)和技巧能夠幫助您在投放廣告時(shí)更加得心應(yīng)手！趕快開啟您的出海之路吧！??????? （來(lái)源：亞馬遜廣告干貨派）?? 需要注意的是以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星跨境立場(chǎng)！如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們。