本次中國CGO峰會，聚焦品牌增長與發(fā)展，吸引了近30位品牌方高層和近兩百家品牌方代表出席。會上，畢馬威中國首席經濟學家康勇預測2023年經濟增速將達到5.7%，推動經濟發(fā)展的頂層設計不斷出臺。品牌方代表和嘉賓們就市場機遇、品牌建設、高質量發(fā)展等方面進行了深入探討。會議中，也有專家指出，在新市場環(huán)境下，需要打破思維禁錮，找到新的方法論去理解和認識市場。

會上也有多位嘉賓分享了他們的見解和看法。例如，李西沙在致辭中強調了增長與發(fā)展密切相關，推動高質量發(fā)展是首要任務?？涤聞t分享了《從“兩會”看2023年宏觀經濟走勢》的主題演講，強調了穩(wěn)增長是首要政策方向，實現(xiàn)可持續(xù)的高質量發(fā)展是根本。高春明和呂白也分別就市場周期和新媒體營銷等方面進行了分享。

在圓桌互動環(huán)節(jié)中，嘉賓們就站在蛻變的起點進行了深入探討，討論了新變化下的行業(yè)機會和風險，以及品牌可借勢的行業(yè)風口等問題。也強調了在新市場環(huán)境下，需要保持長期持續(xù)性增長的關鍵在于確定性的創(chuàng)新技術驅動應對不確定性的市場。

本次中國CGO峰會為品牌企業(yè)提供了一個高端對話平臺，助力品牌企業(yè)尋找增長路徑，推動中國經濟的發(fā)展。消費品企業(yè)目前關注的三個要點：

第一點，增長問題。當前電動車行業(yè)政策帶來的紅利可持續(xù)三年，未來企業(yè)需構建新的增長能力，涉及第二曲線的開辟以及現(xiàn)有運營指標的改善。第二點，發(fā)展問題，特別是高質量的發(fā)展。近年來，電動車行業(yè)的零售價格增長了兩到三倍，這是高質量成長的一種體現(xiàn)。第三點，周期問題。在當前的周期中，愛瑪?shù)绕髽I(yè)的發(fā)展勢頭良好，未來將通過產品的優(yōu)化和消費者互動進一步提升其競爭力，以適應和超越未來的周期。

未來的企業(yè)需具備以下三種核心能力：數(shù)據(jù)分析能力至關重要；對業(yè)務流程的優(yōu)化和再造是價值創(chuàng)造的核心過程；確保關鍵業(yè)務和創(chuàng)新業(yè)務的成功是企業(yè)的關鍵任務。

圓桌嘉賓羅頌鏗分享了OATLY高級品牌總監(jiān)的觀點。他表示，飲料行業(yè)的消費趨勢是回歸理性消費和重品質消費。品牌需緊扣消費者常去的渠道，利用數(shù)字化的迭代進行精準化營銷，同時重視供應鏈和創(chuàng)新研發(fā)的實力。

夢金園黃金珠寶集團的圓桌嘉賓李喆表示，2023年黃金珠寶行業(yè)的機會在于疫情放開后結婚和購買黃金的需求集中釋放、消費者對黃金投資和保值需求的增加等因素。品牌還需在數(shù)智化方面進行投入，建立數(shù)智化模型以開源節(jié)流，更精準、更有效地使用營銷費用。

來伊份營銷企劃中心總監(jiān)張凱分享了關于2023年的兩個判斷：一是線下爆發(fā)，他們未做大量營銷宣傳的情況下產品仍賣斷貨；二是快樂經濟回歸，消費者在年貨節(jié)期間提高了消費額。

在主題論壇二“洞察消費趨勢”環(huán)節(jié)中，多位嘉賓分享了他們對消費趨勢的洞察。程佩珩從美妝角度剖析了線上線下的消費者需求差異、理性護膚的進化以及國潮品牌的崛起等趨勢。馬振山從汽車行業(yè)角度探討了智能汽車時代的營銷思考，包括軟件全面滲透硬件、智能電動車時代對品牌從業(yè)者的新挑戰(zhàn)等。陳高銘分享了如何成為新增長機遇下的確定性品牌，強調了品牌力的重要性以及如何通過高質量媒介、體驗和渠道實現(xiàn)高質量增長。李千則分享了經典品牌如何成功運作新銳、新消費品牌的方法和經驗。

在圓桌互動環(huán)節(jié)中，與會嘉賓討論了消費品牌的法則和持續(xù)增長的路徑。他們強調了長期主義思維的重要性、有價值的差異化、品牌價值的培育和呈現(xiàn)以及營銷與品牌的互為作用等關鍵因素。

最后由寶尊集團首席營銷官張芝瑜分享了她對于品牌成長與發(fā)展的看法。她認為在品牌成長的初期，重點是打造爆品和突破圈層；而當品牌進入發(fā)展階段時，需要具備更多能力和品牌思維以應對圈層固化的挑戰(zhàn)。她還強調了寶尊集團在為品牌應對這些挑戰(zhàn)方面所做的努力和所面臨的挑戰(zhàn)。

總結來說，以上內容主要圍繞消費品企業(yè)的增長、發(fā)展、周期等核心問題展開討論，并從不同行業(yè)角度分享了消費趨勢的洞察和品牌的成長法則。同時強調了長期主義思維、有價值的差異化以及品牌價值的培育和呈現(xiàn)等關鍵因素在消費品牌持續(xù)增長中的作用。寶尊觀察到，隨著消費形式的迅速崛起，品牌和消費者之間的距離越來越近了。從物理層面來看，寶尊幫助某頭部3C品牌實現(xiàn)了線下門店的線上化，結合經銷商體系并融合地理優(yōu)勢，消費者可以在京東到家、美團等近場電商平臺上，快速獲取新款產品，這種線上線下融合的高效履約方式使得商品和店鋪距離消費者越來越近。在情感層面，消費者可以通過主播的講解互動和試穿試戴等方式更加深入地了解商品，例如寶尊為某奢品品牌推出的1V1視頻客服就為VIP客戶提供了高端的購物體驗。寶尊還為某輕奢品牌小程序上線了CPS門店導購，通過微信直接推廣最新商品和專屬服務，使得品牌和消費者在物理和情感上都更加貼近。

在談到中國消費市場結構化的變革時，無論是新消費品牌還是像海瀾之家這樣的老牌品牌，都面臨著為消費者提供核心價值的挑戰(zhàn)。海瀾之家的核心價值在于高性價比的產品和對顧客的品牌化服務。在此基礎上，他們利用互聯(lián)網(wǎng)新技術如AI技術和元宇宙技術，與消費者進行更深入的互動，通過線上線下所有渠道提供服務。

衛(wèi)龍的企業(yè)使命是“讓世界人人愛上中國味”，他們打破固有的認知，追求第二增長曲線，并通過完整的生態(tài)鏈為消費者帶來更好的體驗。他們致力于成為陪伴每一代年輕人成長的消費品牌，發(fā)現(xiàn)消費者更多地是因為情感度而購買產品，而不僅僅是產品的口味。

每個企業(yè)都可以通過數(shù)據(jù)洞察來打造自己的增長和創(chuàng)新飛輪。菱歌科技通過多模態(tài)的模型挖掘數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)產品趨勢和需求藍海，助力品牌創(chuàng)新。在中國市場，香氛品類等消費品類迅速增長，而這些數(shù)據(jù)和洞察只是市場快速分化的一部分。品牌的持續(xù)增長依賴于持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質的產品和服務體驗。

在虎嘯獎的解讀中，從數(shù)字和共性兩個角度展現(xiàn)了獎項的多維思考。數(shù)字洞察顯示，報獎公司和參賽作品數(shù)量持續(xù)增加，案例提報數(shù)量增速最快的行業(yè)分布在酒水類、餐飲類等。共性洞察則通過各行業(yè)案例的洞察分析，解讀了五大行業(yè)的共性特征及差異化特點。

在新一輪消費的主戰(zhàn)場中，品牌與用戶的生態(tài)關系不再是單向輸出，而是雙向互動。價值、服務、用戶等關鍵詞在企業(yè)戰(zhàn)略中高頻出現(xiàn)。在數(shù)字消費者的行為演變中，線上線下融合的購物方式不斷升級，消費者期待隨時隨地享受沉浸式場景觸發(fā)購物。都市麗人集團和匯通達等企業(yè)的分享展示了數(shù)字創(chuàng)新驅動全渠道業(yè)務增長的趨勢，以及科技賦能實體升級、產業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的實踐案例。

對于“價值藍?！钡睦斫猓强赡艽笃鸫舐涞摹帮L口”，還是風暴中始終穩(wěn)定的“風眼”，這引發(fā)了圓桌互動嘉賓們的思考。飲料行業(yè)、衛(wèi)浴行業(yè)、寵物賽道和汽車養(yǎng)護行業(yè)等領域的嘉賓分享了他們的經驗和看法。方軍作為峰會執(zhí)行主席進行了閉幕致辭。令人難忘的時刻總是讓人忘記了時間的流逝，在不知不覺中，峰會的尾聲已經悄然來臨。我深感榮幸能夠受組委會的委托，為此次峰會致以閉幕詞。以下是我對本次峰會的一些感受與思考。

今天的線上直播觀眾數(shù)量突破了十二萬人次，從數(shù)據(jù)上可見，這是一次極為成功的活動。雖然上海的天氣今天略顯陰沉，飄著細雨，但正如諺語所說“雨過總會天晴”，我們的峰會也將越來越好。

經過疫情的洗禮，我們的心境就如同田地里的麥子，等待著春雨的滋潤。嘉賓們的分享質量極高，激發(fā)了我們對于品牌如何實現(xiàn)高質量成長的思考。尤其是那三場圓桌討論，我們特別邀請了資本方作為主持人，他們將投資的智慧融入討論中，層層深入，讓我們受益匪淺。

不同生態(tài)圈中的渠道商與品牌商之間的合作，能夠帶來真正的質量增長。借助CGO峰會這一線下平臺，我們可以更好地構建一個生態(tài)合作的良好環(huán)境，這也是我們發(fā)起CGO峰會的初衷所在。

中國CGO峰會就是一個聚焦增長的盛會，我們在此預期增長、討論增長、實現(xiàn)增長。我堅信，每一年的CGO峰會都會帶來同樣的精彩與啟示。期待明年我們能再次相聚于此，共話增長！

感謝各位的參與和支持。新的征程已經開啟，充滿希望的未來正等待著我們去開拓。中國CGO峰會，我們明年再相見！

（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

（文章來源：前沿商業(yè)觀察）