自2015年起，跨境電商獨(dú)立站開始逐漸融入主流市場。在亞馬遜、eBay、Wish等第三方平臺(tái)盛行的時(shí)期，獨(dú)立站售賣模式在擺脫第三方嚴(yán)格監(jiān)管后，開始以仿品或貨不對(duì)版的方式迅速崛起。當(dāng)時(shí)，無論是Google的搜索廣告還是Facebook的展示廣告，對(duì)賣家的資質(zhì)監(jiān)管并不嚴(yán)格，許多賣家依靠流量紅利，利用大牌知名度，通過銷售仿品獲利。

隨著銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)大，也暴露出許多隱患。獨(dú)立站的收款渠道頻繁收到海外客戶的賠款申訴，同時(shí)Google和Facebook也不斷收到客戶投訴，這促使兩個(gè)渠道開始重視獨(dú)立站的運(yùn)營規(guī)范。規(guī)范首先體現(xiàn)在廣告賬戶的申請(qǐng)上，不再像以前那樣容易。即使成功申請(qǐng)，一旦投放仿品，賬戶也會(huì)立即被封。

面對(duì)這種情況，一些賣家采取了批量搭建多個(gè)獨(dú)立站、開設(shè)多個(gè)廣告賬戶的方法，同時(shí)加大推廣力度。雖然部分貿(mào)易商通過這種方法快速獲利，但這并非長期可持續(xù)的模式。隨著谷歌和Facebook的審查制度不斷完善，仿品或貨不對(duì)版等違規(guī)經(jīng)營行為將難以藏匿。許多賣家開始尋求新的出路。

合規(guī)運(yùn)營、建立品牌成為許多賣家的新戰(zhàn)略。單站點(diǎn)多渠道的模式在賣家圈中逐漸流行。賣家們開始鉆研有核心競爭力的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈，力求差異化，避免跟風(fēng)已經(jīng)紅海的產(chǎn)品。雖然前期的利潤可能較低，但長期精耕細(xì)作對(duì)一個(gè)品牌的沉淀是非常有益的。谷歌和Facebook也更認(rèn)可這類品牌賣家的資質(zhì)，在日常運(yùn)營支持和線下活動(dòng)新政策分享上，優(yōu)先服務(wù)于這類品牌客戶。

精品品牌的深耕之路雖然漫長且充滿挑戰(zhàn)，但只有這樣，我們才能持續(xù)滿足并超越消費(fèi)者的需求與期望，為品牌累積價(jià)值，贏得消費(fèi)者的好感和信任。最終達(dá)成消費(fèi)者、市場及品牌共贏的理想局面。

（來源：戴思網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）

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（來源：小戴出海）