一、海外電商新趨勢(shì)：一件代發(fā)模式解析

在海外電商領(lǐng)域，一件代發(fā)（Dropshipping）模式逐漸成為一種常見(jiàn)的商業(yè)模式。這種模式被國(guó)內(nèi)賣家所熟知，并被稱為“一件代發(fā)”。關(guān)于其是否過(guò)時(shí)或已死的討論仍在海外媒體上持續(xù)。盡管如此，許多賣家仍然選擇以這種形式經(jīng)營(yíng)。

并非所有電商平臺(tái)都?xì)g迎這種模式。如在eBay、亞馬遜等平臺(tái)上，一件代發(fā)被視為違規(guī)行為。獨(dú)立站建站SaaS們卻對(duì)這種模式保持友好態(tài)度。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，WooCommerce、SquareSpace和Shopify等主流建站工具中，有相當(dāng)一部分店鋪采用一件代發(fā)模式。

特別地，Shopify應(yīng)用生態(tài)中的“代發(fā)貨”分類下?lián)碛写罅繎?yīng)用，為一件代發(fā)賣家提供選品和供應(yīng)鏈服務(wù)。這使得賣家能夠更專注于營(yíng)銷方面。值得一提的是，中國(guó)公司在這一領(lǐng)域中存在感強(qiáng)烈，許多公司提供一件代發(fā)解決方案，并加入Shopify應(yīng)用生態(tài)之中。

從解決表格痛點(diǎn)開(kāi)始，許多創(chuàng)業(yè)公司在初期都曾手動(dòng)處理訂單，苦于重復(fù)、低效的工作流程。Oberlo等公司應(yīng)運(yùn)而生，他們提供導(dǎo)入產(chǎn)品、自動(dòng)更新庫(kù)存和價(jià)格等功能，解決了賣家的痛點(diǎn)。

在Oberlo創(chuàng)立的同一年，也有中國(guó)公司注意到了當(dāng)時(shí)賣家做一件代發(fā)的困難，并推出了自己的解決方案，如Eprolo等。這些公司的出現(xiàn)，為Shopify賣家提供了更多的選擇和便利。

隨著Shopify應(yīng)用生態(tài)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的中國(guó)跨境電商企業(yè)發(fā)現(xiàn)了海外賣家對(duì)于“一件代發(fā)”的需求。他們開(kāi)始提供集產(chǎn)品采購(gòu)、訂單處理和運(yùn)輸履行于一體的平臺(tái)服務(wù)。

Shopify也注意到了這一模式的潛力，并在2017年完成了對(duì)Oberlo的收購(gòu)。如今，一件代發(fā)已成為Shopify生態(tài)中的重要組成部分。

從“一件代發(fā)”開(kāi)始涉獵電商，已成為海外賣家中常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)方式。例如，Gymshark這一DTC品牌的發(fā)展之路便是從一件代發(fā)開(kāi)始的。如今，該品牌的整體估值已超過(guò)14億美元。

更重要的是，一件代發(fā)為新手賣家解決了貨源問(wèn)題，使他們能夠更輕松地開(kāi)展電商業(yè)務(wù)。

二、速賣通與Shopify的“一件代發(fā)”合作與競(jìng)爭(zhēng)

在Shopify的應(yīng)用市場(chǎng)中，一件代發(fā)相關(guān)的應(yīng)用日益增多。其中，中國(guó)公司開(kāi)發(fā)的DSers應(yīng)用成為了安裝量最高的產(chǎn)品之一。DSers與速賣通的合作使得國(guó)內(nèi)用戶能夠更便捷地運(yùn)用Drop Shipping模式，減少不必要的勞動(dòng)力成本。

未來(lái)，這種模式可能會(huì)面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)者。越來(lái)越多的海外平臺(tái)開(kāi)始提供自己的一件代發(fā)服務(wù)，為獨(dú)立站賣家提供更廣泛的選品可能。越來(lái)越多的公司開(kāi)始在垂直領(lǐng)域提供一件代發(fā)服務(wù)，如GreenDropShip專注于自然有機(jī)食品的銷售。

在國(guó)內(nèi)，除了速賣通外，許多公司也開(kāi)始搭建自己的供應(yīng)鏈體系，提供一件代發(fā)服務(wù)。大廠們也開(kāi)始盯上這塊業(yè)務(wù)，如阿里巴巴國(guó)際站已經(jīng)接入Shopify系統(tǒng)，開(kāi)始提供官方的一件代發(fā)業(yè)務(wù)。

一件代發(fā)模式在海外電商領(lǐng)域中具有廣闊的發(fā)展空間。無(wú)論是電商平臺(tái)、SaaS公司還是大廠，都在競(jìng)相布局這一領(lǐng)域，為賣家提供更多的選擇和便利。