亞馬遜效應(yīng)”推動美國物流服務(wù)商重心轉(zhuǎn)移:聚焦中小賣家發(fā)展!
華爾街日報報道,美國的物流供應(yīng)商和小型零售商正在感受到亞馬遜Prime免費快速配送的強大影響力。小型零售商面臨著滿足顧客配送需求的壓力,而亞馬遜不斷拓展其配送業(yè)務(wù)和物流服務(wù),使得物流公司面臨失去業(yè)務(wù)的威脅。
受到“亞馬遜效應(yīng)”的推動,物流供應(yīng)商開始改變戰(zhàn)略,將重心轉(zhuǎn)向小型零售商。例如,聯(lián)邦快遞近期向中小賣家開放了新的物流管理服務(wù),提供商品包裝和兩天配送服務(wù)。這種變化為物流領(lǐng)域的新進入者提供了機會。例如,ShipBob等公司為零售商提供倉儲和包裝服務(wù),已在物流市場上占據(jù)一席之地,并計劃開設(shè)更多物流中心。
隨著電商行業(yè)的增長,包裹配送行業(yè)蓬勃發(fā)展,更多公司開始加入到這場競爭中。BIIntelligence發(fā)布的報告指出,亞馬遜、阿里巴巴和沃爾瑪將會更多地自主配送產(chǎn)品,并預(yù)測大型零售商有能力改變包裹行業(yè)的格局。報告還強調(diào)了運輸和物流對于電商公司的重要性,全球航運市場規(guī)模龐大,電商支出的增加使得包裹運輸行業(yè)蓬勃發(fā)展。
當(dāng)前,亞馬遜等電商巨頭正在專注于建立全程的運輸和物流服務(wù),從第一英里到最后一公里。亞馬遜已經(jīng)對其運輸過程中的每個階段進行了重大變革,通過自主運輸“艦隊”處理包裹,推出當(dāng)天派送服務(wù)。沃爾瑪通過租賃運輸集裝箱、利用儲物柜和店內(nèi)取貨等方法來降低運輸成本。
阿里巴巴也不甘示弱,開始采用類似亞馬遜的物流策略,在船上租賃集裝箱運輸貨物,為其平臺上的第三方賣家提供第一英里運輸?shù)谋憷?。這場物流領(lǐng)域的競爭愈發(fā)激烈,各種創(chuàng)新策略層出不窮,為整個行業(yè)注入了新的活力。(編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 康杰煒)
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