在這個特殊的“疫情時代”，亞馬遜上的供需關(guān)系經(jīng)歷了前所未有的巨變，而亞馬遜也針對這些變化作出了積極的響應(yīng)。這些改變以空前的方式影響了消費者和亞馬遜的第三方賣家。

隨著疫情的蔓延，全球各地的企業(yè)和個人被迫在家工作以應(yīng)對疫情，“隔離經(jīng)濟”應(yīng)運而生，各種大小企業(yè)都必須適應(yīng)這種新模式以求生存。那么對于亞馬遜的第三方賣家來說，這些變化意味著什么呢？他們接下來將面臨哪些新的挑戰(zhàn)？他們需要采取哪些措施來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)呢？

以下是疫情對亞馬遜賣家產(chǎn)生的四個主要影響：

一、必需品的銷售優(yōu)先級高于非必需品

由于新冠病毒的爆發(fā)，生活必需品的需求急劇增加，如食品、醫(yī)療用品、衛(wèi)生紙和紙巾等家庭用品。全球供應(yīng)鏈的中斷導致產(chǎn)品供應(yīng)短缺。亞馬遜調(diào)整了其定位，成為幫助美國度過危機的寶貴供應(yīng)鏈。目前，亞馬遜暫停接受非必需品的入庫，但這一政策是暫時的。對于銷售必需品以外的產(chǎn)品的賣家，他們將無法將產(chǎn)品運往亞馬遜配送中心或創(chuàng)建庫存補貨訂單。自發(fā)貨的賣家并未受到此限制。

二、全球供應(yīng)鏈受到破壞

中國的許多亞馬遜賣家是疫情的主要受影響者，因為中國是他們的主要供應(yīng)商。疫情也對中國的進出口產(chǎn)業(yè)造成了壓力。一項調(diào)查顯示，許多在中國采購產(chǎn)品的亞馬遜賣家面臨著銷量下降的問題，一些賣家已經(jīng)開始尋找其他國家的供應(yīng)商。這些新供應(yīng)商如何應(yīng)對疫情仍是未知數(shù)。

三、消費者支出正在下降

疫情導致美國大量崗位流失，主要集中在旅游、休閑和酒店行業(yè)。消費者減少支出，更多的資金將用于購置必需品，而非奢侈品。必需品商品搜索量增加，如大米、瓶裝水等，而非必需品的搜索量則下降。

四、在家辦公已成為新常態(tài)

許多員工現(xiàn)在可以選擇在家辦公，這意味著與在家辦公相關(guān)的產(chǎn)品和關(guān)鍵詞搜索量將會上升。其他產(chǎn)品如舒適辦公椅、家用健身設(shè)備、家庭娛樂用品和兒童校外學習資源的搜索量也有所增長。

面對這些挑戰(zhàn)，亞馬遜賣家需要采取一些措施來適應(yīng)“隔離經(jīng)濟”。例如暫時減少或暫停亞馬遜廣告支出、考慮自發(fā)貨、轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)模型等。在接下來的幾個月甚至更長的時間內(nèi)，亞馬遜內(nèi)部和外部都將發(fā)生很多變化。最好的辦法是密切關(guān)注這些變化并采取相應(yīng)的措施。同時也要注意從可靠的來源獲取新聞并與亞馬遜相關(guān)的人士保持聯(lián)系。