由中國最大的電商媒體峰會——風(fēng)口星網(wǎng)主辦的、旨在促進(jìn)中國（廈門）跨境電商業(yè)務(wù)繁榮的盛會如期舉行。在熱鬧非凡的出口電商主會場海峽廳里，9月2日這天，早已座無虛席。作為本次大會的首位演講嘉賓，ESG集團(tuán)的創(chuàng)始人兼CEO Alan，發(fā)表了一場題為《中國制造如何在全球網(wǎng)購市場站穩(wěn)腳跟？如何創(chuàng)造利潤增長？》的精彩演講。他的演講內(nèi)容，結(jié)合他豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，深入探討了中國傳統(tǒng)制造業(yè)如何在電商的黃金時期過后，面對線上沖擊，尋求新的增長點。

電商并非萬能，傳統(tǒng)銷售面臨挑戰(zhàn)

Alan在演講中提到：“電商雖然發(fā)展迅速，未來五到十年仍將持續(xù)壯大。但電商的崛起給線下銷售帶來了不小的沖擊?！被貞浀剿谟鴦?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷時表示，從線上起步到面對眾多競爭對手的質(zhì)疑和排斥，再到許多線下店鋪的關(guān)閉，電商對傳統(tǒng)銷售模式的沖擊愈發(fā)明顯。他指出，中國制造業(yè)以B2B、OEM和ODM為主，電商的發(fā)展使得大量原本屬于線下銷售的顧客流失，銷量下滑成為困擾許多企業(yè)的難題。隨著全球制造成本上升，以及人才的流失問題愈發(fā)嚴(yán)重，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨利潤持續(xù)下滑的困境。如何尋求利潤增長已成為擺在許多企業(yè)面前的重要課題。

打造新平臺與強化品牌：兩個解決方案

Alan分享了他在跨境電商領(lǐng)域的經(jīng)驗，為傳統(tǒng)制造商提供了兩個解決方案：一是開拓新的電商平臺市場；二是加強品牌全球化運營。他指出，盡管亞馬遜、速賣通等電商平臺深受中國賣家歡迎，但隨著競爭日益激烈，要想在這些平臺上脫穎而出愈發(fā)困難。開拓新興市場成為許多賣家的選擇。Alan提到東南亞的Lazada、日本的樂天等本地電商平臺為例，這些平臺雖然面臨本地化挑戰(zhàn)如語言和文化差異等，但也為中國賣家提供了巨大的商機(jī)。對于那些有實力的企業(yè)而言，通過建立自己的品牌，提高品牌在全球的影響力也是實現(xiàn)利潤增長的有效途徑。例如小米等企業(yè)就是通過建立自己的品牌實現(xiàn)國際化擴(kuò)張的成功案例。這兩個方案的抉擇取決于企業(yè)的定位和戰(zhàn)略決策。無論選擇哪種方案都需要企業(yè)在實踐中不斷探索和創(chuàng)新以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。以上就是Alan關(guān)于中國制造如何立足全球網(wǎng)購市場的獨到見解，他的獨到觀點和精準(zhǔn)洞察讓參會者收獲滿滿。在此感謝Alan的精彩分享。（整理/風(fēng)口星網(wǎng) 陳鍵彬）