LAZADA跨境合作賣家未來經(jīng)營計劃書模板詳解:聚焦經(jīng)營策略與成長藍圖(適用于2025年)
為確保LAZADA平臺賣家的質(zhì)量,賣家在申請入駐時需提交經(jīng)營計劃書。以下為經(jīng)營計劃書模板的詳細內(nèi)容:
一、公司基本信息
本公司中文名全稱:[待填寫公司中文全名]
本公司英文名:[待填寫公司英文名]
Lazada賬號負責人/操作人姓名:[待填寫負責人姓名]
電話號碼:[待填寫電話號碼]
釘釘號:[待填寫釘釘號]
所選站點:請在適用的國家/地區(qū)選項中打勾,如新加坡 □、馬來西亞 □等。
備選聯(lián)系人姓名及電話號碼、釘釘號也需依此格式填寫。
二、經(jīng)營計劃詳述
1. 第一階段,未來三個月內(nèi),LAZADA平臺上的銷售產(chǎn)品線將包括:
[此處列出具體產(chǎn)品線,如產(chǎn)品A,產(chǎn)品B,產(chǎn)品C等。]
2. 第二階段,未來六個月內(nèi),將有更多產(chǎn)品進行上線銷售,包括:
[此處列出更多的產(chǎn)品線名稱。]
3. 在接下來的三個月內(nèi),我們的LAZADA運營團隊預(yù)計將擁有以下人員配置:
全職員工數(shù)量:[待填寫全職員工數(shù)量];兼職員工數(shù)量:[待填寫兼職員工數(shù)量]。
其中,運營崗位員工數(shù)量為[待填寫運營崗位員工數(shù)量];產(chǎn)品檢測崗位員工數(shù)量為[待填寫產(chǎn)品檢測崗位員工數(shù)量];物流運輸崗位員工數(shù)量為[待填寫物流運輸崗位員工數(shù)量];客服崗位員工數(shù)量為[待填寫客服崗位員工數(shù)量];其他崗位員工數(shù)量為[待填寫其他崗位員工數(shù)量]。
4. 我們不僅計劃自主經(jīng)營,而且考慮采用TP(代運營)協(xié)助經(jīng)營。請在此處勾選是否打算采用TP代運營:□ 是 □ 否。
5. 若我們選擇自主發(fā)貨,將選擇以下物流公司進行合作:[此處列出具體物流公司名稱]。
6. 商品來源方面,我們將從以下渠道獲取商品:工廠、或其他渠道(請詳細說明其他渠道)。
7. 關(guān)于庫存量,預(yù)計大約為[具體百分比或數(shù)字百分比]。
8. 預(yù)計發(fā)貨時間一般為多久?(例如:1天內(nèi),2天內(nèi)等)。
9. 我們計劃在一個月內(nèi)登陸的SKUs數(shù)量為,并期望產(chǎn)生一定金額的營業(yè)額(GMV)。具體數(shù)字為多少?
10. 未來三個月內(nèi),我們計劃登陸的SKUs數(shù)量會更多,并期望產(chǎn)生更高的營業(yè)額。具體數(shù)據(jù)為?
11. 在最近的12個月或6個月內(nèi),我們的LAZADA業(yè)務(wù)情況如何?(如果有空白期,請在此處說明。)
12. 我們目前擁有的LAZADA賬戶情況如何?是否有綠色通道的LAZADA賬戶?若有,請?zhí)峁┵~戶名。
13. 我們承諾使用符合規(guī)格的產(chǎn)品包裝,以確保運輸過程中不會因包裝問題導致物品損壞或丟失。
14. 目前公司的年銷售額情況如何?
15. 我們期望在幾個月內(nèi)實現(xiàn)月營業(yè)額突破。突破10,000.00美元的月份數(shù)為;突破100,000.00美元的月份數(shù)為。
16. 關(guān)于翻譯團隊的支持情況,我們是否有翻譯團隊為商品資訊提供精細化翻譯及PDP優(yōu)化?請在此處勾選:□ 是 □ 否。
17. 對于海外社群媒體傳播渠道的支持情況,我們是否有此類渠道?若有,請舉例說明。請在此處勾選:□ 是 □ 否。
18. 我們計劃在東南亞市場的營銷費用投入為每年多少萬人民幣?主要用于哪些渠道,如SNS、Google ADs等。
19. 我們預(yù)計開設(shè)的店鋪類型為綜合型店鋪或品類專營店(OEM商品)或品牌旗艦店。若是品牌旗艦店,請進一步選擇中國品牌或海外品牌。并詳細填寫相關(guān)信息。
20. 為了達成上述目標,我們將采取以下策略和建議:在貨品策略、渠道策略和市場營銷廣告策略方面均有何打算?請詳細描述。
三、類目相關(guān)問題及信息填寫
針對不同類目(如家居、廚具、小家電、時尚類目、個護、美妝等),需根據(jù)具體要求填寫相關(guān)信息及市場調(diào)研情況。包括但不限于細分類目、價位段、預(yù)計銷售占比、海外市場調(diào)研及分析、商品供應(yīng)的季節(jié)性及庫存管理策略等。詳細按照LAZADA的要求填寫相應(yīng)表格及
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