雅虎廣告:融合內容,塑造未來營銷新體驗——2025年展望
在過去的時代,大部分傳統(tǒng)廣告都是投放在非數(shù)字化的大眾傳播媒體上。在廣告信息的傳統(tǒng)呈現(xiàn)過程中,媒體會有意將內容與廣告區(qū)分開,用戶也能清晰地識別出哪些是內容信息,哪些是廣告信息。隨著廣告行業(yè)的不斷發(fā)展,廣告與內容的融合成為了一種新的趨勢。
以雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾為例,她認為時尚雜志如《Vogue》和《InStyle》已經掌握了廣告行業(yè)的發(fā)展訣竅。這些雜志的廣告與他們的照片和文章融為一體,讓讀者難以分辨。梅耶爾受到啟發(fā),希望將雅虎的廣告與人們通過網站和移動應用查詢的新聞和信息相融合,讓廣告不再突兀,而是成為用戶體驗的一部分。
作為實踐這一理念的一個早期例子,雅虎曾經推出了一份名為《雅虎美食》的數(shù)字雜志,將聯(lián)合利華旗下的家樂濃湯寶的食譜與雜志內容無縫結合。這種創(chuàng)新方式提高了廣告的吸引力和融入感。
梅耶爾在谷歌搜索產品部門多年的經驗使她希望為移動用戶開發(fā)新的搜索工具和廣告產品。自2010年與微軟簽訂10年搜索合作協(xié)議以來,雅虎在這項業(yè)務上的創(chuàng)新步伐一直受到制約。梅耶爾表示,她們正在探索新的方式滿足用戶的搜索需求,而不僅僅是提供一系列鏈接。
實現(xiàn)這一切并非易事。雅虎廣告面臨著巨大的挑戰(zhàn),需要尋找新型廣告方式,以尋找全新的收入來源。經歷了多年的營收下滑后,重建的雅虎廣告業(yè)務需要解決多重問題。前任CEO們在這一問題上屢屢受挫。
梅耶爾在2014年對雅虎廣告業(yè)務進行了重大調整,炒掉了當時的廣告業(yè)務負責人亨里克·德·卡斯特羅。她表示,她將親自領導雅虎廣告業(yè)務,并致力于振興公司的其他業(yè)務。競爭對手如Facebook、Twitter和谷歌不會坐視不管,他們都在搶奪雅虎廣告的份額。
盡管面臨強大的競爭對手和自身的挑戰(zhàn),但梅耶爾對雅虎廣告的未來充滿信心。她表示,通過提升用戶體驗和創(chuàng)新廣告形式,雅虎可以取悅用戶并吸引廣告客戶。在過去的一段時間里,雅虎已經啟動了一些全新的廣告項目,方便營銷人員購買傳統(tǒng)廣告并更好地定向用戶。公司還進軍了當今最熱門的兩大領域:信息流廣告和原生廣告。
梅耶爾還希望為用戶和廣告主開發(fā)新的廣告工具。根據(jù)與微軟簽訂的搜索合同,雅虎可以在搜索行業(yè)探索自己的發(fā)展模式。公司在2014年推出了Gemini平臺,允許廣告主通過統(tǒng)一的市場購買移動搜索廣告以及網頁和移動信息流廣告。雅虎還收購了Android應用開發(fā)商Aviate,以預測手機用戶的需求。
雖然雅虎廣告的財務業(yè)績令人失望,但梅耶爾表示她們將繼續(xù)努力開發(fā)更多工具和創(chuàng)新模式。她相信,通過不斷的努力和創(chuàng)新,雅虎可以重新找回在廣告市場的地位。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力,但梅耶爾堅信她的決策是為了實現(xiàn)長期的健康增長。 (來源:小象出海)
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