在郎咸平的“6+1”理論中，銷往國際的產(chǎn)品是通過產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸?shù)攘蟓h(huán)節(jié)打造的，而中國僅控制生產(chǎn)制造這一環(huán)節(jié)，高利潤部分則被國外企業(yè)占據(jù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來，讓外貿(mào)生意充滿無限可能，也為“中國制造”開拓了新的市場。

以總部位于重慶的跨境電商“大龍網(wǎng)”為例，該公司巧妙地將生產(chǎn)制造商與海外零售商緊密連接起來，摒棄了中間貿(mào)易商環(huán)節(jié)，將傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合。通過縮短重組供應(yīng)鏈，打造了一條由“中國制造”通向海外市場的快速通道。

近日，有50位來自俄羅斯的零售業(yè)巨頭將專程來到中國，參加由一家跨境電商OSell承辦的國際采購商大會。由于去年盧布暴跌及國際環(huán)境影響，他們無法從西方采購商品，因此計劃尋找合適的生產(chǎn)商以獲得性價比更高的貨源。而這家OSell網(wǎng)站的中文名為“大龍網(wǎng)”，其業(yè)務(wù)模式以跨境O2O為主，實現(xiàn)了中國制造業(yè)直通海外零售圈的M2B模式。

目前，“大龍網(wǎng)”擁有超過400萬個SKU，主要包括3C電子、服裝、箱包等品類。據(jù)大龍網(wǎng)總裁馮劍峰透露，平臺去年已實現(xiàn)220億人民幣的營業(yè)流水，平均每天的交易額保持在6000萬人民幣左右。

在商業(yè)模式上，“大龍網(wǎng)”的客戶群體主要是海外的零售商群體。初期，公司曾嘗試B2C模式，但發(fā)現(xiàn)售后服務(wù)體系難以保障消費者的全面需求。馮劍峰轉(zhuǎn)而采用M2B模式，用跨境O2O方式將中國制造商和海外零售商對接，終端消費者則通過零售商獲得本地化的服務(wù)。

在這一流程下，中國的制造企業(yè)能夠直接面對當(dāng)?shù)亓闶凵?，省去了眾多的中間環(huán)節(jié)，商品價格大幅降低。像沃爾瑪這樣的海外大型零售商，也能通過M2B模式享受到來自中國工廠的最低價格?！耙粠б宦贰毖鼐€城市的線下體驗館建設(shè)也在加速推進(jìn)，線上線下互動能夠更好地黏住更多海外買家。

除了線下服務(wù)布局外，“大龍網(wǎng)”還在逐步深入的市場使用中收獲了廣泛的好評。一些傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開始看到做品牌的希望。例如一家代工企業(yè)負(fù)責(zé)人趙宇，從傳統(tǒng)的游戲機加工貿(mào)易轉(zhuǎn)向自主開發(fā)智能游戲機、藍(lán)牙產(chǎn)品后，通過大龍網(wǎng)OSell跨境O2O平臺進(jìn)行營銷推廣，海外消費者的反饋良好。他第一次通過跨境電商擁有了自主銷售渠道和定價權(quán)，盈利空間大幅提升。

據(jù)重慶外經(jīng)貿(mào)委透露，我市將大力促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢外貿(mào)企業(yè)利用跨境電商開展外貿(mào)營銷，擴(kuò)大外貿(mào)規(guī)模。這意味著我市將進(jìn)一步完善“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)更多外貿(mào)企業(yè)通過跨境電商實現(xiàn)發(fā)展。同時還將打造跨境貿(mào)易電子商務(wù)示范基地等舉措來促進(jìn)跨境電商的發(fā)展。

專家表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”外貿(mào)讓跨境貿(mào)易具有門檻低、利潤高等特點，讓全球的貿(mào)易觸手可及。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)利潤最大化。因此企業(yè)應(yīng)向高附加值的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以更好地適應(yīng)市場需求變化?！按簖埦W(wǎng)”等平臺也將持續(xù)發(fā)揮重要作用，幫助更多的中國制造企業(yè)直通海外市場。