跨境出口電商行業(yè)（B2C）發(fā)展至今，呈現(xiàn)出兩種主要運(yùn)營(yíng)模式。一種是在速賣通、eBay、亞馬遜等大型第三方電商平臺(tái)上銷售，另一種是自主建設(shè)獨(dú)立站點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。這兩種模式為跨境出口電商開創(chuàng)了不同的發(fā)展路徑。與第三方平臺(tái)的迅猛增長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比的是，一些獨(dú)立站點(diǎn)的發(fā)展似乎陷入了困境。

獨(dú)立站點(diǎn)的地位岌岌可危

據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)報(bào)道，蘭亭集勢(shì)近期的資金問(wèn)題逐漸得到解決，但其未來(lái)仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。盡管公司負(fù)責(zé)人否認(rèn)此次危機(jī)源于第三方平臺(tái)的沖擊，而是貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)所致，但不可否認(rèn)的是，隨著第三方平臺(tái)的迅速擴(kuò)張，獨(dú)立站點(diǎn)的生存空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。

業(yè)內(nèi)專家指出，獨(dú)立站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的公司面臨著多重困境。隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升、獲取流量的成本不斷增加、各國(guó)匯率波動(dòng)以及同行業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，特別是第三方平臺(tái)的快速發(fā)展，獨(dú)立站點(diǎn)在垂直品類和引流方面困難重重。

除了外部環(huán)境的壓力，獨(dú)立站點(diǎn)還存在內(nèi)部問(wèn)題。例如，自身的定位是否清晰，是否明確了品牌、供應(yīng)鏈或市場(chǎng)細(xì)分等核心價(jià)值。許多獨(dú)立站點(diǎn)在宣傳上過(guò)于夸張，但實(shí)際運(yùn)營(yíng)并未達(dá)到預(yù)期效果，這給客戶一種雷聲大雨點(diǎn)小的印象。獨(dú)立站點(diǎn)還需要解決資金問(wèn)題。企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、各方面建設(shè)都需要強(qiáng)有力的資金支持。一旦資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，哪怕是行業(yè)巨頭也將步履維艱。除了成本增加外，資金鏈的問(wèn)題主要依賴于支付通道的結(jié)算。支付通道對(duì)獨(dú)立站點(diǎn)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的規(guī)劃。

第三方平臺(tái)的崛起與獨(dú)立站點(diǎn)的挑戰(zhàn)

眾所周知，速賣通、eBay、亞馬遜等第三方平臺(tái)近年的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。例如，速賣通針對(duì)海外買家的“雙11”大促活動(dòng)，在全球范圍內(nèi)引發(fā)購(gòu)物熱潮。而亞馬遜和eBay也在加快拓展中國(guó)市場(chǎng)的步伐，海外本土電商平臺(tái)也在積極招商。

對(duì)于獨(dú)立站點(diǎn)來(lái)說(shuō)，流量和支付通道是兩大核心問(wèn)題。一些獨(dú)立站點(diǎn)開始轉(zhuǎn)向第三方平臺(tái)，但仍有很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過(guò)調(diào)整和優(yōu)化，獨(dú)立站點(diǎn)有突破重圍的可能。

廈門力生電子商務(wù)有限公司的Mayor表示，獨(dú)立站點(diǎn)面臨的主要問(wèn)題是流量和支付通道。雖然第三方平臺(tái)在引流方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，但獨(dú)立站點(diǎn)仍可通過(guò)SEO、社交媒體廣告等方式獲取流量。支付通道的選擇和結(jié)算周期對(duì)資金流轉(zhuǎn)至關(guān)重要。獨(dú)立站點(diǎn)需要綜合考慮手續(xù)費(fèi)、匯率波動(dòng)等因素選擇合適的支付通道。

獨(dú)立站點(diǎn)要想突破困境，需要在廣告和資金方面重點(diǎn)發(fā)力，同時(shí)明確網(wǎng)站的核心定位并不斷完善網(wǎng)站的各個(gè)方面。獨(dú)立站點(diǎn)和第三方平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)還將繼續(xù)下去，誰(shuí)將笑到我們拭目以待。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 李宇航）