今年的黑五效應可能比淘金者們想象的還狂。市場分析顯示，歐美通脹壓力得到緩解，全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境比去年有所改善。德勤發(fā)布的假日調(diào)研預測，購物者計劃增加支出，并且更注重購物體驗。預計今年為體驗買單的支出將增長顯著。

作為連接供給與需求的跨境電商平臺，SHEIN吸引了眾多新賣家?guī)еS富的產(chǎn)品涌入。為了在這場年度盛宴中搶占先機，許多賣家在SHEIN上開設店鋪并精心布局產(chǎn)品。SHEIN通過一體化支持如營銷、運營和物流倉儲等為賣家和品牌商參與全球黑五提供助力。

黑五引發(fā)的跨境電商熱潮依然勢頭強勁。與日俱增的線上消費者選擇在這一時間進行購物，預計今年黑五的關(guān)注度將貫穿整個11月甚至持續(xù)到12月底。一些公司在促銷方式上變得更加聰明，更有選擇性地開展活動以吸引消費者。SHEIN平臺也善于在購物旺季分散用戶決策時間，助力賣家高效消化存量產(chǎn)品并驅(qū)動新品銷售。

去年以來，SHEIN通過營銷、運營和倉儲一體化資源幫助產(chǎn)業(yè)帶賣家更快適應大促節(jié)奏。從預熱期開始，SHEIN幫助賣家發(fā)掘高潛商品進行精準備貨。在正式大促期間，平臺攜手賣家推出精選商品，享受流量和銷售扶持。SHEIN的官方倉儲資源也備受關(guān)注，合理規(guī)劃物流倉儲是跨境銷售的關(guān)鍵。

越來越多的年輕賣家邁入百萬美元俱樂部。例如，張廣豪在SHEIN平臺上經(jīng)營帽子網(wǎng)店，通過平臺的一站式全球銷售、營銷、運營和物流倉儲體系資源實現(xiàn)快速成長。SHEIN還通過小單快反方法論為賣家提供輔導和幫助，幫助他們尋找突破產(chǎn)業(yè)帶同質(zhì)化競爭的新路徑。

作為跨境電商品臺代表的SHEIN不僅為消費者提供了一個購物的場所，也為賣家提供了一個展示產(chǎn)品的舞臺。憑借獨特的供應鏈優(yōu)勢和強大的市場競爭力，SHEIN已經(jīng)成為全球訪問量最大的服裝與時尚網(wǎng)站之一。一位國際品牌總裁甚至將SHEIN比作一個搜索引擎，認為它是一個能夠連接消費者和品牌的高速公路。

關(guān)于業(yè)務拓展的深度探討

實際上，若想在原有的業(yè)務規(guī)模上進一步增加供應量，所面臨的挑戰(zhàn)遠不止于生產(chǎn)線的擴建。新款產(chǎn)品的更新速度以及在短時間內(nèi)推出多種款式可能帶來的大量返單，都是對工廠效率和管理水平的嚴峻考驗?！斑^去，國內(nèi)電商的銷售主要集中在幾個熱銷款式上，而現(xiàn)在SHEIN平臺上，有超過800款產(chǎn)品同時在售，其中約40%的款式能夠持續(xù)保持高銷量?！睋?jù)孫俊杰所述，如此龐大的銷售量并非人工能夠輕松應對，數(shù)字化系統(tǒng)的支持顯得尤為重要。

SHEIN平臺為賣家提供的數(shù)字化經(jīng)營工具為精準備貨提供了巨大幫助。只需根據(jù)每個新款的初步訂單制作100件進行測試，再根據(jù)備貨建議進行返單生產(chǎn)。這樣，工廠的效率和靈活性得到了充分的調(diào)動。借助SHEIN平臺的數(shù)字化和小單快反等供應鏈和運營管理模式，退貨率得以穩(wěn)定在2%以下，而店鋪每日訪客量高達十五六萬人，這也反映了平臺的影響力和吸引力。

現(xiàn)今，在各大社交媒體上，海外消費者紛紛分享他們在SHEIN購物的有趣體驗，形成了一波又一波的熱議話題，如“SHEIN黑五購物車分享”、“左滑幫我穿上SHEIN的爆款禮服”、“我買到的最大的SHEIN包裹”以及“15美金打造美麗自我”等。

當產(chǎn)業(yè)帶商家通過如SHEIN等跨境電商平臺成功打開全球市場的大門，這僅僅是一個美好的開始。隨著全球市場競爭的日益激烈，商家對平臺服務的需求也日趨多元化和深入。那些能夠深刻理解商家需求、提供解決方案、并助力商家實現(xiàn)市場拓展和品牌升級的平臺將成為他們的首選合作伙伴。

更重要的是，當產(chǎn)業(yè)帶通過跨境電商平臺服務逐漸掌握了出海能力，從全球消費趨勢的追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造者和主導者時，他們對平臺的信任將進一步加深。這種跨境電商平臺與產(chǎn)業(yè)帶之間的互利共贏生態(tài)體系也將反哺產(chǎn)業(yè)升級與繁榮，實現(xiàn)共同發(fā)展。

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