重磅消息:SHEIN半托管上線在即,瞄準特定商家助力增長,美國市場五月首發(fā),2025展望新篇章!
SHEIN的半托管模式在五月初正式在美國上線。與Temu的半托管模式相比,SHEIN的半托管在某些方面顯示出更大的靈活性。賣家在提供供貨價格后,可以在SHEIN的協(xié)助下參與定價和運營,同時享有選品的自主權。這種模式的目標主要是針對亞馬遜和獨立站的大賣家。
SHEIN的半托管模式目前具有零成本開店的優(yōu)勢,免除了傭金和保證金,但設定了明確的入駐標準,只接受公司入駐,暫不支持個人或個體戶身份的注冊。商品重量需在400克以上,特定類目如服裝、假發(fā)、珠寶、食品等不在可銷售范圍之內。
在回款結算方面,SHEIN半托管采用對公美元賬戶結算,支持第三方收款服務商,回款周期為妥投后加7天,整體回款時效在半個月左右。
跨境頭部大賣家Sophia認為,有兩類賣家極其適合布局SHEIN半托管,一類是尋求快速清貨的商家,另一類是那些有海外倉且?guī)齑尕S富的經(jīng)營多渠道的賣家。對于那些將貨物全部儲存在亞馬遜FBA的賣家,Sophia持保守態(tài)度,不建議他們輕易嘗試其他平臺的銷售。
在過去,SHEIN的代運營(全托管)模式吸引了大批供應鏈優(yōu)勢型賣家入場。但現(xiàn)在,SHEIN推出了半托管模式,這是一個新的變化。與全托管模式相比,半托管模式允許賣家擁有更多的自主權和靈活性。例如,賣家可以依據(jù)自己的物流資源和能力選擇自己的倉儲和物流方案,這可以釋放賣家的自有物流資源,減輕平臺的壓力。半托管模式還可以吸引更多高品質、好口碑的產(chǎn)品和品牌入駐。
SHEIN在歐美經(jīng)營十年,此前主要依賴跨境小包空運進行配送。雖然其在海外建立了幾個運營倉,但絕大多數(shù)商品還是發(fā)自國內中心倉。雖然全托管模式壓縮了跨境電商鏈條上的成本,但從國內倉發(fā)貨到海外還是需要一段時間。而半托管模式的出現(xiàn),使得平臺能夠吸納更多在海外本地有庫存的賣家,提供更快速的配送服務。這也使得平臺能夠拓寬商品品類,涵蓋更多如家具家居、廚房用品、玩具、戶外用品等大件商品。
SHEIN的半托管模式是一種新的嘗試,旨在吸引更多高品質、好口碑的產(chǎn)品和品牌入駐,同時提供更好的配送服務和更靈活的運營模式給賣家。這是一種雙方共贏的模式,值得期待和發(fā)展。盈動資本創(chuàng)始人蔣舜指出,半托管模式下的協(xié)商定價(或自主定價)是吸引更多跨境賣家和美國本土備貨賣家的重要關鍵。過去,全托管模式主要惠及工廠和工貿一體型企業(yè),定價權的放開才有利于跨境賣家更好地管控其毛利和成本結構。同樣,對于成熟的美國市場賣家,無論在亞馬遜、SHEIN還是Temu平臺,同樣的保溫杯可以賣到10美金,這是多渠道布局帶來的流量疊加,也是賣家所樂見的。
對于大部分成熟的跨境賣家、海外本土賣家或品牌型賣家來說,如果價格被嚴格限制,他們可能只會少量嘗試,而不會為了某個新興渠道打破整個品牌的定價模型。半托管模式成為了吸引這批人的關鍵。
隨著賣家類型豐富、品類拓寬以及履約時效提升,SHEIN平臺也有機會進一步提升客單價和復購率。SHEIN面臨著一項可能隨時關閉的“最低限度條款”的關稅政策優(yōu)勢,這是其在美國市場得以迅速發(fā)展的一個重要因素。一旦這項政策被廢除,對跨境直郵小包的打擊將是毀滅性的,全托管的成本也將隨之上升,最終影響利潤。SHEIN需要加速布局半托管模式以應對未來可能的風險。
從全托管到半托管,是跨境電商平臺發(fā)展的階段性產(chǎn)物。全托管模式通過強管控解決選品、商家管理、履約等多方面問題,而半托管模式則是一種分工重組更精細化的產(chǎn)物,能吸引更多類型的賣家入局。速賣通是行業(yè)內首個推出半托管模式的平臺,主要包攬倉儲物流等環(huán)節(jié),而產(chǎn)品的定價權和店鋪運營仍在賣家手中。Temu和SHEIN的半托管模式則主要瞄準海外本土有備貨的賣家。
半托管模式顯然也不是跨境電商平臺演化的終點。它給賣家?guī)砹诵碌匿N售通路,既能發(fā)揮自己專注產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設的長處,又能降低運營成本。但挑戰(zhàn)也同樣明顯,如如何在平臺上做好店鋪經(jīng)營、競爭平臺流量以及管控多渠道商品零售價格等。賣家在半托管模式下還面臨貨盤、運力和價格等問題。貨盤問題主要表現(xiàn)為平臺尚不穩(wěn)定,賣家需要承擔備貨后可能賣不動的風險;運力問題則是有些賣家突然訂單激增,但倉庫配送能力跟不上;價格問題則是當前半托管帶來的利潤較薄,需要小心經(jīng)營以避免虧損。
跨境電商平臺的發(fā)展是一個逐步演進的過程,任何新模式、新策略都是臨時站點。最理想的狀態(tài)是平臺與賣家將精細化的分工和利益分配做到極致,各司其職、專業(yè)的人做專業(yè)的事,一起成長共贏。SHEIN等平臺的半托管模式正在吸引更多賣家入局,但也需要解決貨盤、運力和價格等挑戰(zhàn)。封面圖源:圖蟲創(chuàng)意。(文中Sophia為化名)(來源:根據(jù)原文內容改編)
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