Tiktok限制內(nèi)容的探索之旅:如何找到專業(yè)博主的隱藏內(nèi)容(年度更新版)
一、TikTok大尺寸博主的定義
TikTok,作為全球流行的短視頻應(yīng)用之一,其用戶數(shù)量已突破20億大關(guān)。在這個(gè)龐大的社交媒體平臺(tái)上,有一類特別的存在——TikTok大尺寸博主。他們是指具有一定影響力、眾多粉絲和高質(zhì)量?jī)?nèi)容的用戶,通常粉絲數(shù)量至少超過10萬(wàn),有時(shí)甚至擁有數(shù)百萬(wàn)的粉絲。
二、大尺寸博主的特點(diǎn)
這些大尺寸博主不僅擁有龐大的粉絲基礎(chǔ),他們的內(nèi)容風(fēng)格也往往獨(dú)具特色。他們能引領(lǐng)流行語(yǔ)、舞蹈、音樂、挑戰(zhàn)和話題,同時(shí)還能有效地傳播品牌信息和其他有價(jià)值的內(nèi)容。根據(jù)市場(chǎng)需求,他們還能靈活調(diào)整自己的內(nèi)容和形式。
三、成功要素
大尺寸博主的成功離不開多方面的因素。首要的是提供高質(zhì)量、有特色的內(nèi)容。與粉絲的互動(dòng)和分享也是維系關(guān)注度的重要手段。與其他大尺寸博主或品牌的合作,能進(jìn)一步擴(kuò)大他們的影響力和傳播范圍。
四、發(fā)展前景
隨著社交媒體和數(shù)字營(yíng)銷的快速發(fā)展,TikTok大尺寸博主在數(shù)字營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。他們不僅有機(jī)會(huì)擴(kuò)大自己的影響力,還能通過不斷創(chuàng)新和探索新的領(lǐng)域來(lái)提高盈利能力。
五、如何成為大尺寸博主
要成為TikTok大尺寸博主,需要做好以下幾方面的工作:創(chuàng)作高質(zhì)量、有特色的內(nèi)容;經(jīng)常與粉絲互動(dòng),分享有價(jià)值的東西;尋求與其他大尺寸博主或品牌的合作;持續(xù)創(chuàng)新和探索新的領(lǐng)域。還要注意個(gè)人形象、口碑以及網(wǎng)絡(luò)安全和個(gè)人隱私保護(hù)等問題。
六、美版TikTok的使用與規(guī)則
美版TikTok因其屏蔽了國(guó)內(nèi)SIM卡,因此國(guó)內(nèi)用戶需通過特定的外國(guó)蘋果ID才能下載使用。用戶可以通過購(gòu)買外國(guó)蘋果ID或注冊(cè)outlook郵箱來(lái)登錄TikTok。但需注意,不同國(guó)家對(duì)TikTok的使用和限制有不同的政策。
七、TikTok的全球化策略及挑戰(zhàn)
TikTok在全球范圍內(nèi)的策略設(shè)計(jì)中,美國(guó)、印度、日本和韓國(guó)是重要程度最高的幾個(gè)國(guó)家。這些國(guó)家對(duì)TikTok的發(fā)展都提出了明確的限制和挑戰(zhàn)。例如,印度和日本都曾對(duì)TikTok采取過限制措施。與此TikTok也在尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),如涉足游戲直播和外賣業(yè)務(wù)。這種商業(yè)化策略的激進(jìn)性也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的關(guān)注和討論。
八、TikTok拓展移動(dòng)端外的策略
面對(duì)移動(dòng)端增長(zhǎng)進(jìn)入平緩期的情況,TikTok推出了PC端和電視大屏版,試圖通過多端覆蓋尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。通過直播實(shí)現(xiàn)商業(yè)化也是其重要策略之一。特別是在歐美市場(chǎng),游戲直播和生活向的直播頻道正在被更多用戶接受。
九、結(jié)語(yǔ)
TikTok作為一個(gè)風(fēng)靡全球的短視頻平臺(tái),其大尺寸博主的影響力和商業(yè)化策略都備受關(guān)注。在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的用戶需求時(shí),TikTok需要不斷創(chuàng)新和探索新的領(lǐng)域來(lái)保持其領(lǐng)先地位。而對(duì)于想要成為大尺寸博主的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),則需要不斷提升自己的創(chuàng)作能力和市場(chǎng)敏感度來(lái)適應(yīng)這個(gè)快速變化的市場(chǎng)。它不再專注于將用戶鎖定在移動(dòng)設(shè)備上,而是將TikTokLive的重點(diǎn)擴(kuò)大到游戲直播,使其能夠與Twitch、YouTubeGaming和FacebookGaming等主動(dòng)了市場(chǎng)份額的公司競(jìng)爭(zhēng)。
媒體人ZachBussey在Twitter上分享了TikTokLiveStudio的截圖,他表示該應(yīng)用目前還處于相當(dāng)原始的狀態(tài)。應(yīng)用內(nèi)支持橫向和縱向的直播形式,并可以從游戲、個(gè)人應(yīng)用、移動(dòng)設(shè)備以及相機(jī)中獲取直播畫面。
ZachBussey在Twitter上分享TikTokLiveStudio的截圖
之前有些用戶會(huì)使用第三方軟件,比如Streamlabs,從桌面設(shè)備向TikTok進(jìn)行直播,但該功能有相當(dāng)大的限制,只限于直播用戶自己邀請(qǐng)觀眾來(lái)觀看。還有一些教程,使用Loola.tv等第三方服務(wù)作為變通方法,將TikTok與OBS等直播程序連接,但這些方法顯然在使用體驗(yàn)上要打上折扣。
盡管目前還不清楚TikTok何時(shí)將其對(duì)LiveStudio的測(cè)試擴(kuò)大到更多用戶,但如果它會(huì)出現(xiàn)正式版本,桌面游戲直播可以為平臺(tái)的直播內(nèi)容目錄帶來(lái)更多種類。
而TikTok的動(dòng)作,也確實(shí)驗(yàn)證了一個(gè)事情,歐美用戶越來(lái)越“適應(yīng)”直播了,不再止于游戲,本身在游戲直播方面就完全沒有優(yōu)勢(shì)的TikTok,或許也能依靠更加多元化的內(nèi)容在直播業(yè)務(wù)上進(jìn)行拓展,尤其是抖音發(fā)展的如火如荼的直播電商。
歐美用戶的線上購(gòu)物行為更多發(fā)生在網(wǎng)站端,從TikTok大力布局PC端的內(nèi)容來(lái)看,也利于之后的電商業(yè)務(wù)滲透。而不單單只是游戲直播和電商業(yè)務(wù),TikTok甚至就連外賣業(yè)務(wù)也開始涉及,同樣其實(shí)現(xiàn)路徑也是通過短視頻上的網(wǎng)紅們。
網(wǎng)紅菜譜風(fēng)靡,讓TikTok打起了外賣的主意
TikTok的崛起也開始從線上逐漸滲透到了線下生活。歐美用戶使用TikTok的目的遠(yuǎn)不止為了有趣的短視頻——它的食譜特別受歡迎,甚至受歡迎到TikTok決定要開始自己做外賣以及完整的食品供應(yīng)鏈。
事實(shí)上自去年以來(lái),一個(gè)又一個(gè)簡(jiǎn)單易做的食譜在TikTok走紅,并引起了許多用戶進(jìn)行食譜打卡。針對(duì)這一現(xiàn)象,在CNN一篇題為《TikTok如何教一代人做食物》的報(bào)道中就曾指出,“TikTok在食品領(lǐng)域的成功,得益于20年來(lái)美食博主的不斷增長(zhǎng),以及普羅大眾、尤其是對(duì)美食文化有期望的中產(chǎn)階級(jí)蓬勃發(fā)展起來(lái)的相關(guān)興趣和知識(shí)?!?/p>
在今年1月,“烤乳酪意面”在TikTok走紅。根據(jù)谷歌趨勢(shì)的數(shù)據(jù)顯示,在1月至2月期間,“菲達(dá)芝士”和“烤乳酪意面”在美國(guó)地區(qū)的搜索興趣達(dá)到了歷史高位,搜索指數(shù)遠(yuǎn)高于此前。
“菲達(dá)芝士”搜索指數(shù)
這也就意味著,美食類視頻在TikTok中的影響力是普遍且廣泛的,其實(shí)這也得益于視頻內(nèi)容這一形式,對(duì)于食物或食譜的展現(xiàn)有著比圖文要更為直接、真實(shí)的作用。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,想要得到“今天該吃什么”的參考,也就具象為了各平臺(tái)上的“美食推薦”、“餐廳種草”,以及“食譜分享”等內(nèi)容。
而TikTok如今則正在進(jìn)行這樣的嘗試,從熱門食譜內(nèi)容出發(fā),為用戶提供與視頻內(nèi)容一致的外賣食品。
TikTok方面宣布與虛擬餐飲理念公司VirtualDiningConcepts以及在線外賣平臺(tái)Grubhub合作,將于明年3月開始在全美范圍內(nèi)推出僅提供外賣服務(wù)的TikTokKitchen。
其菜單則將基于TikTok最熱門的餐飲趨勢(shì)打造,其中就包括了被谷歌評(píng)為2021年搜索量最高的“烤乳酪意面”,以及SmashBurger等菜品。
在食品生產(chǎn)方面,TikTokKitchen的外賣將由MariahCarey、YouTube網(wǎng)紅MrBeast、GuyFieri等創(chuàng)立的實(shí)體餐飲店完成生產(chǎn),其他餐飲店也可申請(qǐng)與TikTokKitchen合作,并由VirtualDiningConcepts提供員工培訓(xùn)、食譜、包裝、材料等幫助。
VirtualDiningConcepts聯(lián)合創(chuàng)始人RobertEarl還透露,“我們計(jì)劃將在全美推出約300家TikTok餐廳,并且預(yù)計(jì)到2022年底將有1000多家門店”,并且“菜單將每季度更改一次,如果一道菜開始流行起來(lái),則可能會(huì)被納入到這一菜單中”。
不難看出,從餐飲品牌運(yùn)營(yíng)、菜單及生產(chǎn),再到配送,目前TikTokKitchen搭建起了相當(dāng)完整的供應(yīng)鏈條。
此外TikTok方面還表示,將把TikTokKitchen的利潤(rùn)用于烹飪食譜等內(nèi)容創(chuàng)作者,并支持平臺(tái)上有前景的烹飪?nèi)瞬拧V徊贿^讓用戶自己做飯是一回事,讓他們從一家短視頻平臺(tái)點(diǎn)餐又是另一回事,成效如何還有待觀察。
TikTok這種四面出擊與其平臺(tái)能力的快速擴(kuò)張不無(wú)關(guān)系,而一個(gè)值得注意的趨勢(shì)是,人們是否轉(zhuǎn)向TikTok來(lái)進(jìn)行日常搜索行為,就像他們開始使用亞馬遜來(lái)搜索想要網(wǎng)購(gòu)的商品一樣。換句話說(shuō),新一代的年輕用戶是否會(huì)從Google的搜索引擎——被廣泛視為是壟斷平臺(tái)的搜索引擎——徹底轉(zhuǎn)向TikTok。
這不僅僅只是關(guān)于游戲直播或是外賣業(yè)務(wù),對(duì)廣告行業(yè)的影響或許將會(huì)更加深遠(yuǎn)。
距離TikTok想要的下一個(gè)超級(jí)廣告商究竟還有多遠(yuǎn)?
根據(jù)分析公司根據(jù)《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道,青少年不良內(nèi)容的存在仍然是TikTok面臨的一大挑戰(zhàn)。地緣政治的影響力也不容忽視,美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在如何處理這個(gè)非本土的超級(jí)平臺(tái)問題上仍無(wú)定論。
隨著和消費(fèi)者逐漸意識(shí)到TikTok在多個(gè)領(lǐng)域中的主導(dǎo)地位日益顯著,它所面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也日益嚴(yán)峻。這不僅是一個(gè)群雄環(huán)伺的競(jìng)爭(zhēng)局面,更可能成為2022年科技領(lǐng)域最為重要的議題之一。
在深入探討這個(gè)問題時(shí),我們注意到,TikTok所面臨的挑戰(zhàn)不僅限于內(nèi)容管理和地緣政治因素。在日益激烈的全球科技競(jìng)爭(zhēng)中,TikTok需要尋找一個(gè)合適的平衡點(diǎn),確保既能提供豐富的娛樂內(nèi)容,又能維護(hù)好青少年保護(hù)工作。對(duì)于美國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言,他們必須考慮到地緣政治背景下的復(fù)雜因素,并制定出合理的政策來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)全球性的超級(jí)平臺(tái)。
TikTok的未來(lái)走向?qū)⑹且粋€(gè)值得關(guān)注的重要議題。這不僅涉及到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和管理策略,更關(guān)系到青少年在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的健康成長(zhǎng)。希望在未來(lái),我們能夠看到更多的有效措施被采取,為青少年創(chuàng)造一個(gè)更加健康、安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
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