近日，美國《》的一篇報道《Meta付費給共和黨公司抹黑TikTok》再次將Meta和TikTok推向了輿論的風口浪尖。這篇文章揭露了Meta公司的負面行為，令人震驚。

據(jù)悉，Meta公司——Facebook的母公司，疑似借助與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司“Targeted Victory”，進行了一場針對TikTok的“反TikTok運動”。據(jù)報道，Meta試圖通過全美范圍的媒體和游說團體，將TikTok描繪成對美國兒童和社會構(gòu)成威脅的“毒瘤”。

這場輿論戰(zhàn)中，Targeted Victory不僅試圖抹黑TikTok，還努力讓地方媒體對Meta進行正面報道。該公司創(chuàng)始人莫法特與Meta長期合作，甚至在Meta遭遇國會聽證調(diào)查時也為其提供幫助。

在這次公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta的策略是塑造一個形象：雖然自身存在問題，但TikTok才是真正的威脅。他們聲稱TikTok瘋狂收集青少年數(shù)據(jù)，并受到中國的影響。這種策略不禁讓人聯(lián)想到扎克伯格過去對TikTok（被指控有中國的內(nèi)容審查制度）的攻擊。

Meta公司在政治和輿論領(lǐng)域的投資不菲。2021年，Meta在游說聯(lián)邦方面的花費高達2000多萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。鑒于其過往利用政治手段打擊競爭對手的記錄，如今再次采用這種方式針對TikTok，也就不難理解了。

Meta的競爭手段并不僅限于政治領(lǐng)域。他們同樣擅長以市場方式，如收購、抄襲等手段來消滅競爭對手。例如，在收購Instagram和WhatsApp后，Meta試圖通過推出類似產(chǎn)品Instagram Stories來搶占市場份額。

值得注意的是，Meta現(xiàn)任全球事務(wù)公關(guān)負責人是前英國副首相克雷格。有這樣的政治家負責企業(yè)公關(guān)，Meta無疑會采取一切可能的方式尋求勝利。無論是黑公關(guān)還是政治手段，他們似乎都不在乎是否過分?？梢哉f，毀滅對手是Meta一貫的行事風格。

在美國，Meta開展游說活動并不違法。盡管現(xiàn)在爆出這樣的黑公關(guān)行為，但Targeted Victory仍為其合作感到自豪。而Meta則繼續(xù)其TikTok抹黑行動，聲稱TikTok應(yīng)接受與其成功程度相符的審查。

與此有觀察指出，此前Meta在收購Instagram和WhatsApp時遭遇的反壟斷調(diào)查或許與此次針對TikTok的行為有關(guān)。雖然調(diào)查結(jié)果尚未公布，但Meta的舉動可能為這一案例提供了更多證據(jù)。

最近有消息稱，F(xiàn)acebook在TikTok上秘密開設(shè)了賬號，雖然沒有推廣和發(fā)布內(nèi)容，但已積累了大量粉絲。這一舉動引發(fā)了人們對Meta是否在深入敵后偵查的猜測。雖然Meta發(fā)言人含糊其詞，但人們普遍認為這是為了在TikTok上推廣自己的Reels產(chǎn)品。

Reels是Meta推出的短視頻平臺，與TikTok形成了直接競爭關(guān)系。事實上，Meta多次嘗試抄襲競爭對手的產(chǎn)品來擴展自己的業(yè)務(wù)。Reels的推出確實為Meta帶來了一定的信心，扎克伯格甚至表示Reels已成為Meta增長最快的應(yīng)用之一。市場上其他短視頻平臺如Youtube、Snap等也在發(fā)力競爭，爭奪年輕用戶和廣告商資源。未來市場上的競爭格局尚不明朗。

總體來看，Meta與TikTok之間的爭斗愈演愈烈，這場科技巨頭之間的戰(zhàn)爭不僅涉及輿論和政治手段，更是一場關(guān)于市場份額和未來的較量。Meta近期發(fā)布的財報顯示，F(xiàn)acebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了十八年來的首次下降。這一季度，F(xiàn)acebook的全球日活用戶為19.3億，環(huán)比下降了50萬人。廣告收入增長放緩，營收達到336.71億美元，凈利潤則是102.85億美元。這是自2019年第二財季后，Meta首次出現(xiàn)利潤同比下滑。

Meta預(yù)測今年一季度的營收將在270-290億美元之間，增長率僅為3％-11％，遠低于華爾街的預(yù)期和去年同期的增長。這引發(fā)了市場的極大反應(yīng)，導(dǎo)致市值急劇縮水。

對于這一財報表現(xiàn)不佳的原因，除了元宇宙的期待問題，一方面是因為去年蘋果的隱私新政對嚴重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成了巨大沖擊。Meta表示，iOS系統(tǒng)的隱私重點變化將使公司在2022年損失約100億美元。谷歌也將跟隨蘋果的步伐，為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力，這未來對Meta的廣告業(yè)務(wù)同樣會產(chǎn)生很大的影響。

人們正在逐漸減少在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺的時長，年輕人對這些平臺的興趣正在減退。而與此TikTok的飛速增長正在不斷侵蝕Meta的市場地位，成為Meta最大的威脅。盡管二者在用戶數(shù)量上的差距正在縮小，但從商業(yè)化角度看，目前Meta仍占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位，TikTok的收入遠遠低于Meta。

隨著用戶增長，廣告主自然會傾向于將預(yù)算投放到高流量的平臺，TikTok的商業(yè)收入增長是必然趨勢。我們更需關(guān)注的是，這種變化是Meta與TikTok之間的較量，還是整個社交平臺的大趨勢？即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人是否更多地轉(zhuǎn)向短視頻？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他地方？

實際上，TikTok對社交平臺的沖擊是普遍存在的，不僅僅是針對某一平臺。從抖音在國內(nèi)的發(fā)展來看，它對其他社交平臺都有沖擊，但每個平臺都有其滿足市場需求的核的優(yōu)勢。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢依然存在。

除了TikTok，其他平臺也在不斷蠶食Meta的地盤。其他賽道的企業(yè)也有可能成為Meta的勁敵。Meta在不斷尋找新故事和投資方向，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)、廣告、隱私、AI、元宇宙等。市場對于這些投資方向的反應(yīng)并不積極，認為Meta已經(jīng)失去想象力，只是在疲于應(yīng)對。

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自2016年抖音以創(chuàng)新的短視頻形式誕生以來，它迅速成為熱門平臺。緊接著，抖音在2017年推出國際版TikTok，并投入數(shù)億美元進行全球化推廣。同年10月，抖音引入直播功能，進一步拓寬內(nèi)容領(lǐng)域并探索商業(yè)化途徑。

隨著時間的推移，抖音在2018年更新品牌定位，提出“記錄美好生活”的口號，并強化用戶體驗。此后，抖音與淘寶合作，實現(xiàn)視頻內(nèi)容與電商的無縫連接，開啟了短視頻帶貨的新篇章。同年，抖音全球下載量超越Facebook、YouTube，成為下載量最高的應(yīng)用。

TikTok作為抖音的國際版本，也在全球范圍內(nèi)取得了巨大的成功。它設(shè)立了創(chuàng)作者基金，與Shopify合作探索流量帶貨新模式。TikTok還推出了全托管自營模式，引發(fā)了商家們的極大興趣。在這種模式下，商家只需負責供貨，平臺將全權(quán)負責商品的運營與流量面，大大降低了商家在TikTok的運營門檻。

TikTok Shop的全托管模式具有多種優(yōu)勢。它帶來海量用戶和高效的人群匹配，讓商品輕松找到目標消費者。TikTok Shop是趨勢的誕生地和爆款的孵化器，能夠引領(lǐng)潮流和爆款趨勢。多場景賣貨的方式也帶來了巨大的銷量潛力。

對于想要入駐TikTok Shop的商家，需要滿足一定的要求。需要擁有供應(yīng)鏈資源，具備穩(wěn)定持續(xù)上新和交付商品的能力。有跨境運營或供貨經(jīng)驗者優(yōu)先。也歡迎有意向向跨境供貨的內(nèi)貿(mào)商家加入。

入駐流程非常簡單。商家只需點擊入駐鏈接，按照指引完善入駐信息并上傳相應(yīng)材料。平臺將在1-5個工作日內(nèi)進行審核。審核通過后，雙方簽訂合同確定合作關(guān)系。

課程內(nèi)容與社交媒體發(fā)展緊密結(jié)合，為我們提供了從抖音的創(chuàng)立到TikTok全球統(tǒng)治地位的全方位視角。TikTok的全托管模式也為商家們帶來了新的商機與挑戰(zhàn)。通過上述的入駐要求與流程，讓我們更好地了解了如何把握這一新機遇。