亚洲日韩va无码中文字幕,亚洲国产美女精品久久久久,亚洲男同gay在线观看,亚洲乱亚洲乱妇,亚洲精品综合一区二区

eBay泛SKU賣家成功秘訣:千條路唯有一招是關(guān)鍵,2025年破局之道揭秘

2025-08-27 01:09:50
0

eBay泛SKU賣家成功的理由千千萬,但是有一招是死穴,只要被點(diǎn)到,其它成功的理由可能只是保命而已,東山再起,不太現(xiàn)實(shí)!

我們暫且不說“死穴”,先看看成功的幾個(gè)重要點(diǎn),在最后再點(diǎn)死穴!

eBay泛SKU賣家成功秘訣:千條路唯有一招是關(guān)鍵,2025年破局之道揭秘

成功理由:

1. 多SKU

這個(gè)SKU不出單,另一個(gè)也許會(huì)出單,另一個(gè)不出單,其它的SKU總會(huì)出單,只要SKU多,總會(huì)有一定比例的SKU會(huì)出單;你非要問那個(gè)SKU每天肯定賣,對(duì)不起,真心不知道!

能夠保持一定的高比例經(jīng)常上新品,不斷的把SKU的網(wǎng)變大,就會(huì)用概率學(xué)角度出單的可能性加大,久而久之,SKU的數(shù)量就會(huì)非常龐大,如何重復(fù)利用這么多的SKU就是一個(gè)非常重要的進(jìn)階臺(tái)階了!

2. 多賬號(hào)

當(dāng)有了多SKU的基礎(chǔ),如何把這個(gè)巨大的網(wǎng)變成多個(gè)地方使用或者一個(gè)地方重復(fù)性使用,這就導(dǎo)致賣家瘋狂的進(jìn)行多賬號(hào)操作,非關(guān)聯(lián)賬號(hào)或者避免重復(fù)刊登的關(guān)聯(lián)賬號(hào)操作,目的還是增加這個(gè)效率后的概率學(xué)收益!泛SKU賣家的賬號(hào)基本是會(huì)出現(xiàn)有規(guī)律的種種小限制或者大問題,多賬號(hào)是必須賣的一份保險(xiǎn)!

3. 多刊登人員

有了那么多SKU,那么多賬號(hào),雖然SKU 不用像精品SKU去每個(gè)花時(shí)間優(yōu)化,但總歸要有人按照流程去不斷的刊登和修改一些日常操作,以及去為其它賬號(hào)重復(fù)鋪貨;當(dāng)泛SKU賣家的體量到達(dá)一定的基礎(chǔ)后,業(yè)績(jī)是隨著沒增加人員數(shù)來增加一定的比例,完完全全是勞動(dòng)力密集型,所以很多賣家招聘基本是幾十人幾百人的招,目的是進(jìn)行簡(jiǎn)單的流水線作業(yè),對(duì)精品SKU賣家是不可想象的,因?yàn)榫稴KU賣家深知培養(yǎng)一個(gè)人的成本是多高!

4. 多物流渠道

有了龐大SKU,又有了多賬號(hào),人力又是充足的,那么,如何讓SKU銷售的區(qū)域擴(kuò)大是一個(gè)業(yè)績(jī)?cè)黾拥倪M(jìn)階,需要找尋能夠發(fā)往一些別的賣家沒有辦法發(fā)送的國(guó)家進(jìn)行銷售,需要的就是和貨代和物流渠道的頻發(fā)溝通,最大化的能夠?qū)θ蛩袊?guó)家最好能發(fā)貨,所有,歐洲路線搞定,東南亞搞定,中東需要慢慢搞定(線下付款是難點(diǎn)),南非目前正在搞!每個(gè)尾程國(guó)家的對(duì)接,都是業(yè)績(jī)?cè)黾拥囊粋€(gè)基點(diǎn)!

5. 擴(kuò)大倉儲(chǔ)面積和打包人員

隨著訂單的累計(jì),隨進(jìn)又隨出的采購訂單會(huì)不斷的占據(jù)有限的倉儲(chǔ)面積,還有留有配貨面積,留有打包面積,留有包裝耗材面積,不斷的拓展倉庫面積也是看泛SKU賣家是否訂單量上漲的一個(gè)重要指標(biāo),隨之要優(yōu)化的就是如何保證一個(gè)打包人員在有限的時(shí)間下最大化的打包個(gè)數(shù);不同公司打包效率的不同會(huì)影響人均凈產(chǎn)出,是否能夠使用一個(gè)優(yōu)勢(shì)的ERP系統(tǒng)是關(guān)鍵,對(duì)于入庫,訂單出庫,面單打印,揀貨以及承重等等的配合是必要的支持!

6. 多基礎(chǔ)采購跟單人員

采購員能力不需要多高,但是一定是具備跟單能力,因?yàn)榉篠KU賣家大多少是虛擬庫存和樣品庫存,保證每個(gè)刊登產(chǎn)品在訂單銷售后有最性價(jià)比的采購貨源是關(guān)鍵,需要對(duì)在線產(chǎn)品的采購貨源做多個(gè)備份,因?yàn)橛锌赡苓@些備份中價(jià)格的不同就是這個(gè)訂單最終的利潤(rùn),合理的快速采購下單是必備,當(dāng)然一些ERP是支持出現(xiàn)訂單一鍵下單的,備份的采購貨源并不是你理想的!

7. 優(yōu)質(zhì)貨源地倉庫

每天上新雖然是用互聯(lián)網(wǎng)的便利性,有了訂單后呢,總歸需要完成貨物從供應(yīng)商到達(dá)賣家倉,泛SKU的特性又形成了多供應(yīng)商,當(dāng)沒有辦法把訂單集合到某些供應(yīng)商或者有些單獨(dú)訂單產(chǎn)生,那么國(guó)內(nèi)的這塊運(yùn)費(fèi)就不是少數(shù)字,很多做泛SKU的賣家,分別到某些貨源地設(shè)置倉庫,目的是通過就近的貨源優(yōu)勢(shì)達(dá)到國(guó)內(nèi)采購端的成本控制!

8. 爬蟲軟件必備性

當(dāng)你每天想著如何找到一些產(chǎn)品鋪貨的時(shí)候,其實(shí)連泛SKU的門都沒有入,真正泛SKU的賣家是不會(huì)想著鋪什么產(chǎn)品的,或者客戶需要什么產(chǎn)品的,而是通過外部的爬蟲軟件或者自我公司IT根據(jù)需求研發(fā)的爬蟲軟件,每天只需要把各個(gè)平臺(tái)的熱銷產(chǎn)品爬去然后進(jìn)行維度調(diào)整,用一鍵復(fù)制等模式快速上貨到平臺(tái),純流水線操作,源頭由爬蟲決定,而大多數(shù)人只是個(gè)按鈕,把控更多的爬蟲資源就是公司的核心戰(zhàn)斗力,或者如何把爬取的產(chǎn)品復(fù)制成不同模式再次利用!

9. 人工成本嚴(yán)格控制

隨著通貨膨脹,消費(fèi)高漲和房?jī)r(jià)房租等一些列的上漲,一線城市二線城市的員工成本和辦公成本已經(jīng)嚴(yán)格的影響到了老板對(duì)利潤(rùn)的最大化!這幾年很多賣家都不約而同的把一些流水線工作放到了三線四線的城市,當(dāng)然首選的是有一定的大學(xué)集中區(qū),這樣有大量的大學(xué)生可以獲取,同樣,利用跨境的國(guó)家政策空隙,可以拿到低成本的園區(qū)辦公,這樣,分公司的模式讓整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)成本下降,人員可以很快的幾十幾百的增加,公司控制好資源員工

版權(quán)聲明

風(fēng)口星內(nèi)容全部來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)爭(zhēng)議與本站無關(guān),如果您認(rèn)為侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,并向所有持版權(quán)者致最深歉意!本站所發(fā)布的一切學(xué)習(xí)教程、軟件等資料僅限用于學(xué)習(xí)體驗(yàn)和研究目的;不得將上述內(nèi)容用于商業(yè)或者非法用途,否則,一切后果請(qǐng)用戶自負(fù)。請(qǐng)自覺下載后24小時(shí)內(nèi)刪除,如果您喜歡該資料,請(qǐng)支持正版!

tiktok達(dá)人邀約