中美貿(mào)易挑戰(zhàn)下傳統(tǒng)外貿(mào)廠商的策略逆襲之路
近年來,中美貿(mào)易動(dòng)態(tài)一直是廠商發(fā)展不可或缺的重要考量因素。最近中美雙方宣布分階段取消加征關(guān)稅的消息,讓這場(chǎng)漫長(zhǎng)的貿(mào)易戰(zhàn)看到了曙光,也讓許多廠商松了一口氣。面對(duì)這一重大變化,中國(guó)廠商展現(xiàn)出了積極的應(yīng)對(duì)策略。
在中美貿(mào)易摩擦的背景下,中國(guó)廠商采取了退而求其次的策略,靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。據(jù)香港貿(mào)發(fā)局的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,不少企業(yè)面臨著銷售下滑的壓力,而對(duì)未來的擔(dān)憂主要集中在中美貿(mào)易戰(zhàn)、全球需求下滑以及匯率波動(dòng)等方面。面對(duì)這些挑戰(zhàn),廠商們不得不采取降價(jià)、拓寬銷售渠道等舉措以自保。
隨著局勢(shì)的緩和,許多廠商開始尋找新的出路。除了繼續(xù)深耕美國(guó)市場(chǎng),他們也將目光轉(zhuǎn)向了“一帶一路”市場(chǎng),甚至將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家,如越南、柬埔寨等。全球供應(yīng)鏈重組之下,這些舉措有效緩解了關(guān)稅問題帶來的壓力。
產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移并非一勞永逸的解決方案。廠商在做出決策時(shí),需要全面考慮當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈體系的完善程度、原材料供應(yīng)、員工工作習(xí)慣以及勞工法規(guī)等因素。
為了幫廠商突破市場(chǎng)局限,香港貿(mào)發(fā)局提供了一系列全面的服務(wù)?;谫I家的采購(gòu)新趨勢(shì),香港貿(mào)發(fā)局通過線上商貿(mào)平臺(tái)、產(chǎn)品雜志、貿(mào)易展覽會(huì)等多種方式,幫助供應(yīng)商拓展海外新市場(chǎng)。針對(duì)小額訂單趨勢(shì),香港貿(mào)發(fā)局還推出了“貿(mào)發(fā)網(wǎng)小批量采購(gòu)”平臺(tái),讓買賣雙方能夠線上線下即時(shí)交易。
香港貿(mào)發(fā)局的產(chǎn)品雜志覆蓋各行各業(yè),觸達(dá)全球500萬買家,而“展覽在線”則打破了地域界限,將實(shí)體展覽延伸至線上。為了方便廠商與買家溝通,香港貿(mào)發(fā)局還將相關(guān)服務(wù)整合于商貿(mào)平臺(tái)App,根據(jù)個(gè)人化功能鎖定目標(biāo)買家,全力促成交易。
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(文章來源:風(fēng)口星網(wǎng),作者:吳桂真)
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