本文介紹了非洲、印度和部分東南亞地區(qū)的本土電商平臺(tái)，這些平臺(tái)已經(jīng)成為中國(guó)商家出海做生意的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。其中，Jumia是非洲第一大電商平臺(tái)，Konga是其死對(duì)頭，兩家公司因?yàn)橛蛎疇?zhēng)鬧上了法庭。Flipkart是印度最大的電商平臺(tái)，但近期陷入了“換帥風(fēng)波”。Snapdeal曾是印度第三大電商平臺(tái)，但去年不敵亞馬遜印度站，跌落至第三。Paytm Mall是印度的一個(gè)用支付撬動(dòng)電商的平臺(tái)，其創(chuàng)始人Vijay Sharma曾親赴螞蟻金服取經(jīng)。Lazada是東南亞的一個(gè)電商平臺(tái)，雖然目前體量較小，但發(fā)展勢(shì)頭看好。

中國(guó)商家在選擇出海平臺(tái)時(shí)，可以考慮這些本土電商平臺(tái)，它們或許會(huì)帶來更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。商家們也需要了解這些平臺(tái)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以便更好地適應(yīng)和融入這些新興市場(chǎng)。

非洲、印度和部分東南亞地區(qū)的本土電商平臺(tái)已經(jīng)成為中國(guó)商家出海的新戰(zhàn)場(chǎng)。商家們需要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，以取得成功。2016年阿里巴巴大動(dòng)作：海外電商擴(kuò)張不止步

在2016年的四月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴對(duì)外公布了其重大決策，即以5億美元的資本，一舉收購(gòu)了Lazada新股本及原有股東持有的股份。值得注意的是，Lazada是德國(guó)孵化器公司Rocket Internet的杰作，其誕生于新加坡。它的早期商業(yè)模型與亞馬遜相似，后期則逐漸效仿阿里巴巴，接納第三方商家加入其平臺(tái)。

據(jù)Lazada國(guó)際市場(chǎng)負(fù)責(zé)人透露，Lazada正積極開展招募活動(dòng)，旨在吸引合適的中國(guó)商家加入其平臺(tái)。這些被選中的商家主要涉及數(shù)碼配件、廚具、小家電、美容工具、母嬰用品、男女裝以及鞋類等多個(gè)領(lǐng)域。小米、步步高、聯(lián)想等國(guó)產(chǎn)品牌憑借其高質(zhì)量和合理的價(jià)格，在東南亞市場(chǎng)贏得了大量粉絲。

Lazada的覆蓋范圍已經(jīng)擴(kuò)展至印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、菲律賓、泰國(guó)和越南這六個(gè)東南亞國(guó)家。該平臺(tái)建立了12個(gè)自建倉(cāng)庫(kù)和92個(gè)分揀中心，并且已經(jīng)與中國(guó)的郵政服務(wù)以及韓國(guó)最大的貨運(yùn)公司CJ大韓通運(yùn)建立了合作關(guān)系。

印尼電商市場(chǎng)的新生力量：MatahariMall的崛起

2015年9月，印尼力寶集團(tuán)（Lippo Group）旗下的MatahariMall成功落地。力寶集團(tuán)的創(chuàng)始人正是印尼著名的華裔富商李文正。雖然與東南亞電商巨頭Lazada相比，MatahariMall起步較晚，目前僅在印尼市場(chǎng)展開活動(dòng)，但依托其強(qiáng)大的財(cái)團(tuán)背景和線下百貨資源，從創(chuàng)立之初就明確提出了“O2O”的發(fā)展策略。

據(jù)相關(guān)報(bào)道，MatahariMall的O2O模式包括三個(gè)關(guān)鍵方面：其一為建立售后收貨點(diǎn)，以處理需要售后維修的商品；其二為消費(fèi)者可在線下單后選擇在實(shí)體店或智能儲(chǔ)物柜取貨；其三為解決印尼線上支付系統(tǒng)相對(duì)落后的問題，MatahariMall還推出了貨到付款的方式。

目前，MatahariMall主要銷售手機(jī)、服飾、配飾、家電和家居用品等商品，并針對(duì)印尼超過2.5億的消費(fèi)人口進(jìn)行了市場(chǎng)布局。其CEO Hadi Wenas表示其目標(biāo)是打造印尼的“阿里巴巴”。而據(jù)其母公司力寶集團(tuán)執(zhí)行官John Riady預(yù)測(cè)，MatahariMall在2017年的銷售額有望突破10億美元大關(guān)。去年10月，該平臺(tái)還獲得了日本三井物產(chǎn)的股權(quán)融資支持，以進(jìn)一步擴(kuò)大其在印尼電商市場(chǎng)的份額。

老牌Bhinneka：印尼電商市場(chǎng)的穩(wěn)健力量

Bhinneka作為一家成立于2001年的老牌印尼電商平臺(tái)，一直專注于計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、軟件、攝影及配件等產(chǎn)品的銷售。消費(fèi)者在Bhinneka官網(wǎng)下單后可以選擇快遞送貨或前往門店自取貨物。實(shí)際上，Bhinneka的創(chuàng)始人早在1999年就開設(shè)了實(shí)體店鋪。在互聯(lián)網(wǎng)崛起時(shí)，Bhinneka轉(zhuǎn)型為B2C電商平臺(tái)，成功地結(jié)合了線上線下的優(yōu)勢(shì)。

目前，Bhinneka約60%的銷售額來自線上平臺(tái)，而40%則來自線下門店。自2004年起，Bhinneka開始大量建設(shè)品牌連鎖店和自有服務(wù)中心，以此提供更為優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)服務(wù)體驗(yàn)。該平臺(tái)還擁有眾多國(guó)際知名品牌的授權(quán)和合作關(guān)系，包括蘋果、微軟等品牌合作伙伴的鼎力支持。不僅如此，Bhinneka已針對(duì)企業(yè)用戶推出定制支付業(yè)務(wù)服務(wù)以優(yōu)化支付流程和客戶體驗(yàn)。自2015年起開始向第三方商家開放銷售平臺(tái)后，這一業(yè)務(wù)的營(yíng)收已經(jīng)占到平臺(tái)利潤(rùn)的一半以上。目前來看Bhinneka正處于高速增長(zhǎng)的階段預(yù)計(jì)在未來的IPO上市中將有更亮眼的表現(xiàn)以擴(kuò)大其在印尼電商市場(chǎng)的地位與力寶集團(tuán)的MatahariMall和其他電商平臺(tái)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。

上述信息和分析均為行業(yè)觀察者對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的理解和解讀并非官方立場(chǎng)如有任何疑問請(qǐng)以官方信息為準(zhǔn)。