成功案例海外頭部運動品牌和時尚電商都青睞的獲客方式究竟是什么?
“合作伙伴營銷”的概念自從在亮相以來,已在中國跨境電商領(lǐng)域生根發(fā)芽長達三年之久。這一營銷生態(tài)涵蓋了多種合作伙伴類型,如傳統(tǒng)聯(lián)盟客、KOL、內(nèi)容媒體和流量主以及戰(zhàn)略B2B合作伙伴等。這些合作伙伴通過真正的品效合一營銷方式,幫助品牌有效地觸達消費者,從而實現(xiàn)業(yè)績增長。
在全球獲客成本持續(xù)攀升的背景下,越來越多的品牌開始重視合作伙伴營銷項目,尤其是聯(lián)盟營銷項目,將其作為實現(xiàn)可靠增長的重要渠道。據(jù)統(tǒng)計,具有成熟聯(lián)盟營銷項目經(jīng)驗的公司,能夠從中獲取高達82%的收入。預(yù)計到2022年,企業(yè)在聯(lián)盟營銷項目上的支出將達到82億美元。
在實際操作中,合作伙伴營銷項目的管理卻常常令許多企業(yè)營銷人員感到頭痛。在項目實施過程中,無論是營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計還是傭金計算方式,營銷人員通常都需要依賴Excel表格來手動管理繁雜的基礎(chǔ)任務(wù)流和追蹤合作伙伴的營銷數(shù)據(jù),并人工驗證訂單情況。這種管理方式不僅效率低下,容易出錯,而且限制了項目的規(guī)模化發(fā)展和業(yè)績的持續(xù)增長。
為了解決這一難題,許多企業(yè)開始采用合作伙伴營銷項目全流程管理SaaS平臺——來開展聯(lián)盟營銷、KOL推廣等項目,實現(xiàn)規(guī)模化的全流程管理。
使用的SaaS平臺管理合作伙伴營銷項目具有以下三大優(yōu)點:
1. 自動化管理:通過Partnership Cloud等旗下產(chǎn)品,助力出海品牌實現(xiàn)合作伙伴營銷項目全流程的高效運營和管理。使用這一平臺可以替代人工手動管理營銷項目任務(wù)流和監(jiān)測營銷數(shù)據(jù),從而降低營銷人員在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的出錯率,簡化工作流程,降低人力成本。
2. 精準計傭模式:通過平臺生成的專屬鏈接,可以追蹤每一位營銷伙伴帶來的消費者行為。品牌可以在平臺上設(shè)置不同消費行為對應(yīng)的傭金,實現(xiàn)真正的為效果付費。該平臺提供科學(xué)的計傭方式,幫助品牌辨析不同合作伙伴的業(yè)績與價值,優(yōu)化與合作伙伴的溝通互動。
3. 數(shù)據(jù)報表功能:通過Data Lab報表功能,可以輕松生成營銷數(shù)據(jù)報表,快速拉取需要的營銷數(shù)據(jù),匯總推廣效果的報表。這有助于品牌比較不同營銷伙伴的績效表現(xiàn),選取更合適的營銷伙伴發(fā)展長期關(guān)系,并根據(jù)業(yè)績目標優(yōu)化營銷項目。
成功案例分享:
時尚電商平臺Zalora通過與開展B2B合作伙伴營銷項目,建立與東南亞四千萬消費者的溝通渠道。Zalora也積極開展KOL營銷,使用對項目全流程進行管理。不限制粉絲數(shù),選取合適的KOL、KOC合作伙伴開展營銷活動,擴展了網(wǎng)紅合作伙伴矩陣,全面開展新興市場的營銷推廣。Decathlon新加坡團隊也使用平臺管理聯(lián)盟營銷項目,成功擴大了業(yè)務(wù)規(guī)模并提高了運作效率。
總結(jié)來說,使用的SaaS平臺管理合作伙伴營銷項目可以大大提高效率、減少錯誤、優(yōu)化預(yù)算分配、精準追蹤效果并促進業(yè)務(wù)增長。但請注意,以上內(nèi)容僅代表作者觀點,不代表其他機構(gòu)或組織的立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其他問題,請在發(fā)表后的30日內(nèi)與相關(guān)部門取得聯(lián)系。
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