深圳老炮兒家居轉(zhuǎn)型亞馬遜：2500款家居產(chǎn)品銷售額破億新篇章
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鎂錦優(yōu)視曾是深圳電視購物行業(yè)的佼佼者，以其獨特的名字“優(yōu)視”二字暗示其專為電視購物而生。但隨著用戶向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，電視購物行業(yè)逐漸式微。鎂錦優(yōu)視順應(yīng)趨勢，轉(zhuǎn)型跨境電商，特別是在亞馬遜平臺上取得了顯著的成績。
鎂錦優(yōu)視敏銳地抓住了跨境電商的機遇，特別是在亞馬遜平臺上，一躍成為家居類目的重要賣家，甚至成為亞馬遜BestSeller的“集郵大王”，其品牌下的餐墊、地墊等產(chǎn)品都取得了驕人的業(yè)績。該公司已經(jīng)在多個平臺如沃爾瑪、Cdiscount等布局，展示了其商業(yè)智慧和遠見。
鎂錦優(yōu)視也面臨著一些挑戰(zhàn)。雖然其在亞馬遜上的銷售額占公司總營收的絕大部分，但其品牌溢價能力相對較弱，導(dǎo)致毛利率遠低于同行。公司的產(chǎn)品線主要圍繞家居用品展開，如地墊、餐墊等，這些產(chǎn)品的功能相對單一，消費者更看重價格和實用性，而非品牌，這使得公司難以提升品牌溢價。
物流費用是鎂錦優(yōu)視毛利的重要因素，甚至占據(jù)了主營成本的大部分。尤其是銷售燈具等體積較大的產(chǎn)品時，頭程費用的上漲對成本的影響較大。如何在保持價格競爭力的降低物流成本，是鎂錦優(yōu)視未來需要解決的重要問題。
盡管面臨挑戰(zhàn)，但鎂錦優(yōu)視仍有廣闊的發(fā)展空間。家居用品市場規(guī)模逐年增長，尤其是歐洲和美國市場。鎂錦優(yōu)視已經(jīng)在這兩個市場建立了強大的銷售渠道，未來有望繼續(xù)享受歐美家居市場的增長紅利。
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