在新的防疫政策“新十條”發(fā)布后，浙江、蘇州、廣東、福建、海南等地的紛紛組織企業(yè)組團(tuán)出海搶訂單，力求在商業(yè)機(jī)遇前搶占先機(jī)。這些企業(yè)的成果顯著，1200萬、5000萬美元、3億美元的戰(zhàn)績彰顯了企業(yè)的決心和實(shí)力。這不僅反映出企業(yè)對(duì)于海外市場的迫切需求，也預(yù)示著海外市場的潛力正在逐漸釋放。

與此跨境電商企業(yè)也在積極應(yīng)對(duì)國際局勢(shì)和通貨膨脹等挑戰(zhàn)。今年以來，國際環(huán)境復(fù)雜多變，但跨境電商品牌們?nèi)栽谂Υ蚱屏髁吭鲩L的桎梏，激發(fā)用戶的消費(fèi)欲望。黑五、網(wǎng)一等年終旺季大促的來臨，更是讓電商市場充滿了期待。

從購買力來看，北美市場依然是電商市場的領(lǐng)頭羊，尤其是美國市場。無論是電商規(guī)模、用戶體量，還是消費(fèi)購買力，美國市場都表現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以更深入地了解美國消費(fèi)者的購物行為變化，為跨境電商企業(yè)的布局提供更有力的支持。

新趨勢(shì)方面，美國消費(fèi)者的購物習(xí)慣正在發(fā)生變化。根據(jù)Morning Consult的調(diào)查，通貨膨脹壓力已經(jīng)改變了85%的美國人的購物習(xí)慣。更多的消費(fèi)者開始尋找折扣優(yōu)惠，中低收入者開始在折扣店購物。盡管高收入消費(fèi)者受影響較小，但在黑五網(wǎng)一大促期間，美國消費(fèi)者的購買力仍然強(qiáng)勁。

在全球電商市場的發(fā)展中，DTC品牌的市場份額呈上升趨勢(shì)。這些品牌在本地化運(yùn)營方面做得尤為出色，不僅在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈上貼近當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，更在支付方式等細(xì)節(jié)上投其所好。例如，搭建自己的“私域流量”，采用線上營銷的方式，打造屬于自己的社區(qū)，同時(shí)提供多種本地化支付方式，以滿足不同消費(fèi)者的支付習(xí)慣。

在本土化運(yùn)營中，支付方式的本土化常常被忽視，但卻至關(guān)重要。現(xiàn)階段，支付技術(shù)和體驗(yàn)的優(yōu)化，如靈活多維的本土化支付搭建、資金安全、訂閱付費(fèi)等，都是出海企業(yè)打破流量增長桎梏的關(guān)鍵因素。尤其在美國市場，信用卡是最常用的支付方式，其中American Express運(yùn)通卡在中高收入人群中尤為受歡迎。

對(duì)于DTC品牌來說，接入American Express等本地化支付渠道是打入美國市場的重要一環(huán)。Airwallex空中云匯與American Express的合作，為出海企業(yè)提供了本土化的支付渠道，不僅提高了支付成功率，降低了拒付率，也讓消費(fèi)者能夠更順暢地進(jìn)行支付。Airwallex空中云匯的全球牌照和資源投入也保證了銀行卡收單的資金安全與合規(guī)穩(wěn)定。

DTC品牌要想在海外市場中取得成功，不僅要關(guān)注產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等核心因素，更要在支付方式等細(xì)節(jié)上做到本地化，貼合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購物習(xí)慣。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)品牌的真正本地化，贏得消費(fèi)者的信任和忠誠度。

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