當(dāng)大數(shù)據(jù)、人工智能與外貿(mào)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)融合，將帶來(lái)怎樣的顛覆性變革？互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)正從流量轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化商機(jī)到商機(jī)轉(zhuǎn)化成交，而這也為大數(shù)據(jù)平臺(tái)的興起提供了沃土。

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)而言，要學(xué)會(huì)“未雨綢繆”的智慧。這種智慧的核心體現(xiàn)，在于提前布局線(xiàn)上市場(chǎng)。在我國(guó)，盡管外貿(mào)企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)力成為提升焦點(diǎn)，但價(jià)格仍是最大的優(yōu)勢(shì)，而品牌溢價(jià)相對(duì)較低。在此背景下，面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，許多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)正積極借助互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化手段來(lái)尋求突破。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事。對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，跨境電商運(yùn)營(yíng)的難題在于市場(chǎng)調(diào)研的不精準(zhǔn)、線(xiàn)上開(kāi)發(fā)客戶(hù)效率低以及在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)成本的持續(xù)上升等。線(xiàn)上交易的風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。在這個(gè)特殊的時(shí)期，像騰道這樣的貿(mào)易大數(shù)據(jù)公司，其提供的數(shù)據(jù)服務(wù)就顯得尤為重要。

騰道作為一家貿(mào)易大數(shù)據(jù)公司，不僅建立了貿(mào)易大數(shù)據(jù)平臺(tái)和線(xiàn)上海外人才平臺(tái)，還為外貿(mào)企業(yè)提供了實(shí)時(shí)的市場(chǎng)調(diào)研、全球采購(gòu)商資源以及在線(xiàn)商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)等專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)。這些服務(wù)不僅能幫助企業(yè)洞悉全球市場(chǎng)，還能降低外貿(mào)交易風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)一步促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)本地化銷(xiāo)售。

古語(yǔ)有云：“預(yù)先籌劃方能成事”。疫情讓我們更深刻地意識(shí)到，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，必須抓住數(shù)字化的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身及貿(mào)易的全面迭代。這就像馬拉松比賽中的策略一樣，“跟隨”并不意味著落后，而是要跟隨得好才能在最后一刻發(fā)力，取得最佳成績(jī)。而“厚積薄發(fā)”則代表著一種“提前量”的智慧。如今，新銷(xiāo)售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)將為企業(yè)帶來(lái)更多的商機(jī)和業(yè)績(jī)。

那么，我們來(lái)看看此次疫情下銷(xiāo)量爆漲的八大產(chǎn)品類(lèi)目吧！或許從中我們可以找到新的商機(jī)并主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

一、防疫物資類(lèi)：自疫情開(kāi)始以來(lái)，口罩、醫(yī)療、防護(hù)產(chǎn)品等的需求量持續(xù)高漲。許多涉及這些產(chǎn)品的外貿(mào)企業(yè)已早早開(kāi)始了生產(chǎn)及銷(xiāo)售工作。

二、廚房烹飪用具類(lèi)：疫情期間，人們更多地選擇在家中烹飪，多功能料理機(jī)、烤箱等廚房電器以及一些實(shí)用的廚房小物件如打蛋器等銷(xiāo)量大增。

三、寵物及寵物用品類(lèi)：在歐美等地，寵物被視為家庭的一員，因此寵物配飾、寵物服飾和寵物玩具的銷(xiāo)量也非常可觀(guān)。

四、健身器材類(lèi)：由于疫情的影響，人們更多地選擇在家中健身。室內(nèi)蹦床、跑步機(jī)、拉力帶等健身器材銷(xiāo)量激增。

五、室內(nèi)衛(wèi)生用品類(lèi)：消毒液、洗手液等室內(nèi)衛(wèi)生用品因疫情的緣故銷(xiāo)量迅猛增長(zhǎng)。

六、花草種子類(lèi)：疫情期間人們有了更多的閑暇時(shí)間，種植花草成為了一種新的休閑方式。一些帶有庭院的歐美家庭更是熱衷于園藝。

七、紙巾類(lèi)：紙巾作為日常生活必需品，其銷(xiāo)量在疫情期間也出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。尤其是在一些國(guó)外市場(chǎng)，紙巾的存貨量成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

八、類(lèi)：疫情期間人們的生活方式發(fā)生了改變，一些的銷(xiāo)量也有所增長(zhǎng)。

除此之外，還有一些如理發(fā)器、空氣凈化器等產(chǎn)品在疫情期間也受到了消費(fèi)者的青睞。

此次疫情為我們帶來(lái)了深刻的啟示：在當(dāng)今這個(gè)數(shù)字化的時(shí)代我們要學(xué)會(huì)利用好現(xiàn)有的條件緊抓機(jī)遇進(jìn)行企業(yè)乃至貿(mào)易的全面迭代只有這樣我們才能保證自己始終走在時(shí)代的前沿而不會(huì)被淘汰。過(guò)去許多供應(yīng)商和買(mǎi)家過(guò)分依賴(lài)線(xiàn)下渠道的做法在突發(fā)情況下顯得捉襟見(jiàn)肘缺乏應(yīng)對(duì)之策這警示我們?cè)谌魏螘r(shí)候都不能只靠“天時(shí)”而要更多地依靠“人和”與“提前量”的智慧來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。受疫情影響，越來(lái)越多的人開(kāi)始依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)作為商業(yè)交流的主要渠道，這一趨勢(shì)明顯加速了貿(mào)易數(shù)字化的進(jìn)程。

最近的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，約有三分之二的美國(guó)人開(kāi)始在家辦公。在家辦公的美國(guó)人群中，竟有高達(dá)48.8%的人表示愿意永久在家辦公。雖然有60.4%的人傾向于回歸公司辦公，但不可忽視的是，還有25.4%的人更愿意選擇在家而非辦公室工作。

這一現(xiàn)象表明，線(xiàn)上辦公模式已經(jīng)能夠有效地替代傳統(tǒng)線(xiàn)下工作方式，完成各類(lèi)工作任務(wù)。那么，為何我們以美國(guó)的調(diào)查數(shù)據(jù)為例呢？

美國(guó)作為世界上互聯(lián)網(wǎng)資源最為豐富的國(guó)家之一，其互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣具有一定的代表性。如果美國(guó)人民能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成日常工作，那么這也意味著，作為全球采購(gòu)規(guī)模最大的國(guó)家之一，美國(guó)已經(jīng)邁入了數(shù)字化線(xiàn)上貿(mào)易采購(gòu)的基礎(chǔ)階段。這對(duì)我們作為供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)積極的信號(hào)。

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