前天閱讀了阿里巴巴微博轉(zhuǎn)發(fā)的MrHuad文章《外貿(mào)創(chuàng)業(yè)的N種死法》，這篇文章提出了一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題：當(dāng)前外貿(mào)電商的處境堪憂。無(wú)論做第三方平臺(tái)、大平臺(tái)、品牌電商還是獨(dú)立網(wǎng)站，似乎都難以取得成功。外貿(mào)電商仿佛變成了一個(gè)“雷場(chǎng)”和“迷宮”，讓年輕創(chuàng)業(yè)者感到迷茫和困惑。

我們不能忽視外貿(mào)電商發(fā)展的繁榮景象。許多外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)享受到了外貿(mào)電商高速成長(zhǎng)帶來(lái)的紅利。那么，哪些外貿(mào)電商在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天依然能夠活得滋潤(rùn)呢？

（1）那些率先發(fā)力、站穩(wěn)腳跟的電商，他們擁有一定的市場(chǎng)份額和良好的盈利，并且不斷改進(jìn)供應(yīng)鏈、優(yōu)化庫(kù)存水平、實(shí)施靈活營(yíng)銷(xiāo)策略。像亞馬遜、ebay等大電商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，還有許多典型的代表，如許多在ebay平臺(tái)上的大賣(mài)家以及蘭亭等。

（2）擁有實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌商和零售商也是最大的受益者。特別是在歐美國(guó)家，知名的品牌和電商充分利用了跨境電商高速增長(zhǎng)的機(jī)遇。雖然中國(guó)在這方面的表現(xiàn)相對(duì)較弱，但仍有一些企業(yè)線上線下相得益彰，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不僅僅依賴(lài)電商渠道。

（3）外貿(mào)行業(yè)中的新興主力也值得關(guān)注。例如，隨著中國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的電商營(yíng)銷(xiāo)效果非常顯著。像機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備等行業(yè)的電商營(yíng)銷(xiāo)比重都能在60%以上。

（4）個(gè)性獨(dú)特的外貿(mào)電商也是亮點(diǎn)。他們?cè)谑袌?chǎng)需求、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、購(gòu)物體驗(yàn)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)中有獨(dú)到之處，讓其在眾多普通電商中脫穎而出。這些外貿(mào)電商可能不一定賺得很多，但他們賺得特別。

值得注意的是，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)處于蕭條退潮期，國(guó)內(nèi)外生意普遍面臨挑戰(zhàn)。外貿(mào)電商的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也不容樂(lè)觀。大多數(shù)人只是在維持生意，而第三方平臺(tái)和大型平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。如果沒(méi)有長(zhǎng)期積累和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，憑空打造新品牌風(fēng)險(xiǎn)極高。外貿(mào)電商創(chuàng)業(yè)需要深思熟慮。仍有許多創(chuàng)業(yè)者盲目追隨電商潮流，缺乏創(chuàng)新和核心優(yōu)勢(shì)。就像一個(gè)人在寒冷的冬天里不斷折騰，卻不肯回家。

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