雷軍，小米的創(chuàng)始人和CEO，曾提出：“站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛?！边@句話背后深藏的哲理是，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于精準(zhǔn)把握時(shí)代的機(jī)遇，順勢(shì)而為。這種理念源自《孫子兵法·兵勢(shì)篇》中的思想，即善于指揮打仗的人，能夠營(yíng)造一種有利的“勢(shì)”，如同讓圓石從陡峭的高山上滾落，勢(shì)不可擋。這種理念被人們形象地稱為“飛豬理論”。

自疫情爆發(fā)以來(lái)，跨境電商平臺(tái)上關(guān)于口罩等產(chǎn)品的關(guān)注度急劇上升。隨之而來(lái)的問(wèn)題是：在跨境電商平臺(tái)如亞馬遜上銷售口罩是否可行？賣家們是否能夠借助這些平臺(tái)銷售口罩？除此之外，還有哪些產(chǎn)品可以選擇？有些賣家根據(jù)這些文章獲得了啟示，開(kāi)始行動(dòng)，成功地在亞馬遜等平臺(tái)上銷售口罩。

不久之后，一些賣家遇到了問(wèn)題。他們的產(chǎn)品在亞馬遜上被禁止銷售，廣告也被禁止投放。盡管如此，仍有一些賣家通過(guò)改變產(chǎn)品描述和關(guān)鍵詞的方式繼續(xù)在平臺(tái)上銷售口罩。

亞馬遜平臺(tái)能夠解決跨境支付和客戶信任的問(wèn)題，這使得客戶能夠放心購(gòu)買和支付。當(dāng)亞馬遜開(kāi)始禁止銷售口罩時(shí)，許多賣家開(kāi)始轉(zhuǎn)向其他平臺(tái)，如Facebook和Shopify。

本文作者分享自己的見(jiàn)解和經(jīng)歷，是為了幫助讀者更好地理解和把握這個(gè)機(jī)會(huì)。作者認(rèn)為，對(duì)于這次機(jī)遇，有海外線下銷售渠道或線上流量池的賣家更容易把握。而那些在疫情初期就意識(shí)到機(jī)會(huì)并布局的人，更是成功地把握住了這次機(jī)會(huì)。

對(duì)于那些想要嘗試的賣家，作者提出了幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：能否解決流量、支付和物流問(wèn)題？因?yàn)榉酪弋a(chǎn)品是剛需，所以文案和美工設(shè)計(jì)的作用雖然相對(duì)弱化，但仍然重要。那些能夠在行情不好時(shí)儲(chǔ)備技能、經(jīng)驗(yàn)和人才團(tuán)隊(duì)的賣家，更有可能在機(jī)遇來(lái)臨時(shí)成功把握。

社交電商是一個(gè)值得研究的領(lǐng)域。作者雖然也在做亞馬遜，但也在不斷積累自己的知識(shí)和想法，希望能夠成為一個(gè)操盤(pán)手，在營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、流量方面有自己的獨(dú)特看法。如果你也對(duì)這個(gè)領(lǐng)域感興趣，歡迎一起研究探索。

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