進(jìn)入九月，大部分的亞馬遜賣(mài)家已經(jīng)全速運(yùn)營(yíng)，為Q4旺季的來(lái)臨做好充分準(zhǔn)備，期待在這個(gè)被譽(yù)為史上最長(zhǎng)的旺季中取得業(yè)績(jī)的新高峰，力圖實(shí)現(xiàn)2020年的業(yè)績(jī)逆襲。

在這個(gè)旺季沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，一位亞馬遜小賣(mài)家卻不得不關(guān)閉了店鋪。他被迫做出這個(gè)痛苦決定的原因是他遭受了行業(yè)中的一股惡勢(shì)力的逼壓。

那么，對(duì)于普通本分經(jīng)營(yíng)的亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō)，他們?cè)撊绾卧谛袠I(yè)中生存呢？

接下來(lái)要講述的是一個(gè)令人痛心的故事：

小賣(mài)家連續(xù)收到了八封恐嚇信，信件內(nèi)容大致為：“如果不下架產(chǎn)品，就會(huì)讓你的所有店鋪都無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去”?？赡苡行┵u(mài)家已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這件事，但未必清楚整個(gè)事件的來(lái)龍去脈。下面我們根據(jù)受害者的敘述，來(lái)梳理一下事件的經(jīng)過(guò)。

在七月中旬，受害者上架了一款口罩周邊產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)優(yōu)化后，該產(chǎn)品在小類(lèi)目前50名內(nèi)，最高單日銷(xiāo)量達(dá)到400單。該產(chǎn)品爆單兩天后，就引來(lái)了大量的惡意低價(jià)跟賣(mài)者。受害者分析后發(fā)現(xiàn)，這些跟賣(mài)者同時(shí)跟賣(mài)了許多其他店鋪的產(chǎn)品，因此判斷他們可能是專(zhuān)業(yè)的跟賣(mài)者。

受害者采取了多種措施試圖驅(qū)趕這些跟賣(mài)者，包括發(fā)送警告信、投訴、修改主圖和五點(diǎn)描述等。雖然趕走了一部分跟賣(mài)者，但問(wèn)題并未得到徹底解決，甚至店鋪的其他產(chǎn)品也被盯上了。修改主圖兩天后，雖然趕走了不少跟賣(mài)者，但發(fā)生了一系列詭異的事件。受害者賬號(hào)里三款從未出過(guò)單的產(chǎn)品突然各出100單，緊接著收到了近100封取消訂單的郵件，同時(shí)店鋪其他產(chǎn)品也被下了大量的斬殺單。

在遭受這樣的攻擊后，受害者收到了來(lái)自名為“XX科技”的威脅郵件，言辭相當(dāng)惡劣。他們聲稱(chēng)受害者跟賣(mài)了不該跟賣(mài)的店鋪，但賣(mài)家堅(jiān)稱(chēng)自己并沒(méi)有跟賣(mài)任何店鋪，并留下了聯(lián)系方式希望和平解決?！癤X科技”繼續(xù)發(fā)送威脅郵件，自稱(chēng)為帖，聲稱(chēng)如果賣(mài)家繼續(xù)售賣(mài)，他們會(huì)搞死賣(mài)家的所有店鋪。受害者收到大量惡意取消訂單和威脅郵件后，已經(jīng)束手無(wú)策，只好下架了所有產(chǎn)品并道歉。對(duì)方仍然不依不饒，受害者最終不得不關(guān)閉店鋪結(jié)束自己的亞馬遜生涯。

除此之外，受害者的從業(yè)經(jīng)歷還揭露了亞馬遜職場(chǎng)的一些套路。他在2018年進(jìn)入一家深圳的大賣(mài)公司，入職第一天就被要求提供身份證并拍攝手持身份證的照片。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這家公司是用員工的資料去注冊(cè)亞馬遜賬號(hào)。有些人并不知情，直到離職后才發(fā)現(xiàn)自己的資料已經(jīng)被注冊(cè)了甚至影響了創(chuàng)業(yè)貸款申請(qǐng)。

對(duì)于這位亞馬遜小賣(mài)家的遭遇，許多賣(mài)家都深表同情并分享了自己的經(jīng)歷。很多賣(mài)家都是從一家亞馬遜公司開(kāi)始自己的職業(yè)生涯積累經(jīng)驗(yàn)的然后創(chuàng)業(yè)做亞馬遜寄希望能有所成就。因此他們手里的店鋪是他們生存的命根子。但是一旦某款產(chǎn)品熱銷(xiāo)起來(lái)就可能觸碰到某些不良賣(mài)家的利益引發(fā)一系列的問(wèn)題。如低價(jià)跟賣(mài)、惡意投訴、惡意下單又取消等等不一而足甚至有人專(zhuān)門(mén)從事這樣的惡意行為就想著搞死你的店鋪。當(dāng)然也有人認(rèn)為這位受害者太過(guò)懦弱應(yīng)該奮起反擊但這其實(shí)是一個(gè)矛盾的問(wèn)題如果實(shí)力不夠貿(mào)然行動(dòng)可能會(huì)帶來(lái)更大的損失。所以有同行給出了以下幾點(diǎn)建議避開(kāi)高競(jìng)爭(zhēng)品類(lèi)、模產(chǎn)品+自有品牌道路、做好品牌備案、建立品牌官網(wǎng)并備份重要資料等。

看完這位亞馬遜小賣(mài)的遭遇你有何感受？或者你也有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷對(duì)于行業(yè)亂象你有何建議？歡迎在評(píng)論區(qū)留言分享你的故事和建議我們會(huì)盡量幫助你解決問(wèn)題提供建議和支持讓我們一起努力營(yíng)造一個(gè)良性的電商環(huán)境！最后希望這個(gè)事件能引起大家的關(guān)注共同抵制惡性競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)一個(gè)公平的營(yíng)商環(huán)境一旦發(fā)現(xiàn)有人破壞市場(chǎng)規(guī)則就應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)將其驅(qū)逐出市場(chǎng)這樣才能讓大家都走得更長(zhǎng)久分得更多的蛋糕！