1. 創(chuàng)作有趣、新穎且具有情感共鳴的內(nèi)容，切合用戶的口味和需求。

2. 利用數(shù)據(jù)平臺，例如EchoTik.live網(wǎng)站，可以找到的熱點視頻、熱點音樂，還有達人列表，可以參考借鑒優(yōu)秀的領(lǐng)先者的做法。

3. 注重視頻的剪輯和音樂選擇，使得整個視頻流暢、有節(jié)奏，同時能夠觸動用戶的心弦。

4. 利用TikTok的挑戰(zhàn)和互動功能，積極參與熱門挑戰(zhàn)和互動，與用戶更緊密地互動交流。

5. 保持較高的活躍度，定期更新視頻，與粉絲保持聯(lián)系。

6. 持續(xù)吸引新的粉絲和觀眾，通過推廣、互動等方式擴大自己的受眾群體。

成為TikTok里用戶最喜歡的網(wǎng)紅/達人/KOL，需要具有獨特的創(chuàng)作才華，同時善于利用TikTok的互動機制與用戶互動，保持高質(zhì)量的內(nèi)容輸出和活躍的社交媒體態(tài)度，這樣才能不斷提高自己的影響力和知名度。

現(xiàn)在，孫正義也要競購TikTok。9月3日，彭博社爆出：軟銀集團也在尋覓印度合作伙伴，并正探索組建財團聯(lián)合競購TikTok的印度資產(chǎn)。

過去一個月，軟銀集團曾與印度電信科技巨頭Reliance Jio Infocomm和電信運營商Bharti Airtel Ltd.的高層就聯(lián)合收購TikTok印度資產(chǎn)一事進行過商談。不過談判已經(jīng)失敗，但軟銀仍在探索各種選擇。

外界分析，憑借孫正義深耕印度已久，投資布局甚多，此次拿下TikTok印度資產(chǎn)成功率極高。

過去兩個月，瓜分TikTok成為了全球科技圈的焦點。各方勢力出爐：微軟確定與沃爾瑪聯(lián)手，而字節(jié)跳動部分投資方如紅杉資本和泛大西洋投資則選擇支持甲骨文。最終張一鳴會如何選擇，拭目以待。這一幕，注定會載入史冊。

孫正義來了：軟銀想買下TikTok印度業(yè)務(wù)。孫正義終于出手。9月3日，據(jù)彭博社報道，TikTok母公司字節(jié)跳動的日本股東——軟銀集團一直在尋覓印度合作伙伴，并正探索組建財團聯(lián)合競購TikTok的印度資產(chǎn)。

更多細節(jié)流出：過去一個月，軟銀與印度的兩大電信運營商Reliance Jio和Bharti Airtel的領(lǐng)導(dǎo)層有過磋商。雖然商議未果，但軟銀還在研究一些選擇方式。

這并不是軟銀第一次表現(xiàn)出對TikTok的垂涎。2020年7月，陷入危機的TikTok，不得不面對被海外VC/PE密謀聯(lián)合收購的局面。當(dāng)時，字節(jié)跳動的部分美國投資者已經(jīng)開始商討聯(lián)合收購TikTok多數(shù)股權(quán)的可能性，其中就包括軟銀。

不過在收購TikTok這件事上，包括紅杉和泛大西洋投資在內(nèi)的字節(jié)跳動股東，以及PE巨頭黑石，似乎都比孫正義面臨更加積極的境況——據(jù)說軟銀曾有意拉攏沃爾瑪聯(lián)同谷歌母公司Alphabet于美國參與收購，但因為美堅持由美國科技公司主導(dǎo)投資，財團未能順利組成。

于是，軟銀掉轉(zhuǎn)船頭，瞄上了字節(jié)跳動的印度業(yè)務(wù)。印度是TikTok最大的市場之一，擁有數(shù)億用戶。此前印度直接封禁包括TikTok在內(nèi)的幾十款移動應(yīng)用，其中也涵蓋字節(jié)跳動在當(dāng)?shù)赝瞥龅牧硪豢町a(chǎn)品Helo，致使字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品在印度市場幾乎全部折戟，損失超過60億美金。

如今，印度的封禁已達60天，民眾網(wǎng)紅不滿、山寨TikTok的APP大肆橫行，可不管是本土產(chǎn)品還是Facebook等國際競對派遣過去的旗下應(yīng)用，留存度并不高。印度龐大市場的誘惑始終存在，TikTok在印度下載量超過6.5億。

現(xiàn)在，軟銀來了。從2013年開始，軟銀就在印度不斷投資布局，對這個市場近乎執(zhí)著。今年以來，孫正義的投資布局頻頻出現(xiàn)“窟窿”，被投企業(yè)破產(chǎn)頻現(xiàn)，還不得不連續(xù)給其在印度重押的OYO輸血，也許他想要靠TikTok印度再扳回一城。

競購TikTok印度也絕非易事。且不考慮字節(jié)跳動是否會出售，在買家方面，微軟在瞄準收購TikTok的美國、加拿大、澳大利亞和新西蘭業(yè)務(wù)后，也希望將印度和歐洲地區(qū)也納入交易范圍；另外還有消息稱，印度首富也在考慮買下TikTok在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。

瓜分TikTok微軟、甲骨文、沃爾瑪都來了。短短2個月，TikTok不得不面對眾人一哄而上的搶食局面。一群VC/PE和科技公司巨頭渴望買下TikTok，并各自組成財團。

目前最有力的競購者之一是微軟。一直以來，微軟社交野心不減，可惜從未有一個成功的社交產(chǎn)品，TikTok的境遇讓它看到了機會。最初，微軟希望以50億美元買下TikTok美國，隨后又將范圍擴大至TikTok的全球多地業(yè)務(wù)，據(jù)說價值在300億美元至500億美元之間。

新華社報道指出，字節(jié)跳動正在向海外公司提供其核心算法服務(wù)，這一行為被視為技術(shù)服務(wù)的出口。對于這一動態(tài)，建議字節(jié)跳動審慎考慮是否需要暫停相關(guān)交易的實質(zhì)性談判，完成法定申報程序后，再視情采取進一步行動。

特朗普在9月1日宣布，TikTok需要在9月15日前完成交易，并且美國財政部要獲取相應(yīng)的補償。

TikTok近期面臨諸多挑戰(zhàn)。例如，TikTok CEO凱文·梅耶爾辭職，瓦妮莎·帕帕斯暫代TikTok全球負責(zé)人。梅耶爾曾主張推動TikTok出售方案以滿足美國的要求，這與張一鳴保留TikTok全球業(yè)務(wù)完整性的愿景相悖。目前，張一鳴正在重新評估針對TikTok的方案。

目前存在兩種可能的方案：一是張一鳴選擇不出售美國業(yè)務(wù)；二是TikTok交易推遲至美國大選之后。一旦TikTok在美國被封禁，已培養(yǎng)的北美市場將被Facebook等競爭對手占據(jù)，進一步威脅到字節(jié)跳動的全球業(yè)務(wù)。

消息顯示，TikTok的交易談判已經(jīng)重啟。潛在買家正在探討與字節(jié)跳動達成收購交易的四種方式：一是不包括核心算法的出售；二是與美國外國投資委員會協(xié)商過渡期；三是尋求中國批準算法轉(zhuǎn)讓給美國買家；四是字節(jié)跳動將算法授權(quán)給TikTok的買家而非直接轉(zhuǎn)讓。顯然，每種方式都有其固有的難點和挑戰(zhàn)。尤其值得關(guān)注的是第一種方式——出售而不包括內(nèi)容推薦算法，這將大大減少TikTok的價值。面對眾多不確定性，TikTok的未來走向仍然充滿變數(shù)。除了應(yīng)對內(nèi)外部挑戰(zhàn)外，還要關(guān)注其在全球市場的定位和發(fā)展策略。例如其在北美市場的表現(xiàn)以及與當(dāng)?shù)貢r尚品牌如Aritzia的競爭與合作態(tài)勢等。此外還將探討TikTok網(wǎng)紅營銷的趨勢和挑戰(zhàn)包括與網(wǎng)紅合作進行內(nèi)容營銷直播帶貨以及網(wǎng)紅營銷與TikTok廣告投放的結(jié)合等話題在TikTok平臺上品牌營銷的新戰(zhàn)場是如何形成的以及如何通過視頻這一載體實現(xiàn)品牌與全球新興消費群體的有效連接和互動等等這些話題都將為我們揭示TikTok在數(shù)字化時代的新商業(yè)模式和新機遇同時我們也期待看到字節(jié)跳動如何應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)和機遇不斷調(diào)整和優(yōu)化其全球戰(zhàn)略以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展從TikTok的全球發(fā)展到海外網(wǎng)紅營銷的新趨勢再到品牌與數(shù)字平臺的融合這些話題都在探討數(shù)字化時代的新商業(yè)模式和新機遇我們期待著這一領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。 ??

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