第107篇：亞馬遜下一代貿(mào)易鏈計(jì)劃，是否會(huì)與歐盟VAT管控相撞？

近期，亞馬遜在中國(guó)賣家大會(huì)上公布了其2018年的“下一代貿(mào)易鏈”戰(zhàn)略。就在同一天，歐盟議會(huì)發(fā)布了針對(duì)跨境電商VAT管控的新法案，這一消息引起了廣泛關(guān)注。

新法案的核心在于取消了進(jìn)口歐盟貨值低于22歐元產(chǎn)品的免稅額度，同時(shí)制定了四條針對(duì)遠(yuǎn)程銷售VAT稅務(wù)登記和繳納的法規(guī)。在此之前，跨境電商賣家需分別向歐盟內(nèi)不同目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)繳納VAT稅，導(dǎo)致商家每年在每個(gè)國(guó)家的納稅成本高昂。而根據(jù)歐盟委員會(huì)的提議，將簡(jiǎn)化這一VAT繳納方式，跨境賣家將按季度統(tǒng)一向歐盟結(jié)算VAT稅。

亞馬遜的“下一代貿(mào)易鏈”與VAT管控之間存在諸多潛在問題。今天，我們就來深入探討這些潛在問題。

讓我們來看看亞馬遜的商業(yè)采購平臺(tái)Aamzon Business。亞馬遜于2015年在美國(guó)啟動(dòng)該平臺(tái)，并在2017年4月在英國(guó)進(jìn)行了推廣。Aamzon Business允許商戶們通過平臺(tái)購買B2B商品，這些商品原本主要是在線下采購的。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，已有超過90,000個(gè)英國(guó)企業(yè)用戶通過該平臺(tái)購買商品，客戶群體從富時(shí)指數(shù)公司到小型貿(mào)易商都有覆蓋。

亞馬遜Business不僅為商業(yè)用戶提供一站式的購物體驗(yàn)，還特別關(guān)注VAT稅務(wù)問題。他們希望商業(yè)用戶能更清楚地了解訂單VAT的處理方式，并提供了包括Businesso Only的推薦以及更廣泛的品類選擇等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

與一般的跨境電商B2C相比，亞馬遜Business在處理VAT方面有更明確的方案。他們將向商業(yè)用戶提供包含vat的價(jià)格和不包含vat的價(jià)格，并幫助商業(yè)用戶了解VAT發(fā)票的整個(gè)流程。

對(duì)于亞馬遜的“下一代貿(mào)易鏈”戰(zhàn)略，其核心優(yōu)勢(shì)在于面對(duì)的是忠誠度高的商業(yè)用戶。這些用戶通常會(huì)在同一個(gè)供應(yīng)商處長(zhǎng)期購買同樣的商品?？缇畴娚藼2B在參與跨國(guó)電商的監(jiān)管中更加靈活和規(guī)范。他們不僅可以更好地與海關(guān)、檢疫部門合作，還能更有力地支持本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

隨著全球電商貿(mào)易的發(fā)展，跨境電商的稅務(wù)問題日益成為重要因素。比如近期歐盟、英國(guó)等地的VAT管控政策變化，都要求跨境電商更加規(guī)范地進(jìn)行稅務(wù)處理。這不僅僅是對(duì)于亞馬遜這樣的電商平臺(tái)，也是對(duì)所有跨境電商賣家的挑戰(zhàn)。

跨境電商B2B的稅務(wù)問題更為復(fù)雜。他們不僅需要處理出口國(guó)的出口報(bào)關(guān)、退稅等問題，還需要在進(jìn)口國(guó)進(jìn)行進(jìn)口清關(guān)、稅務(wù)稽查等。這都需要電商平臺(tái)和賣家更加規(guī)范地進(jìn)行操作。

回到亞馬遜的“下一代貿(mào)易鏈”，它如何在全球范圍內(nèi)，特別是在歐美地區(qū)應(yīng)對(duì)VAT跨境電商征稅管控的問題？這將是未來值得關(guān)注的問題。亞馬遜作為全球貿(mào)易生態(tài)交易帝國(guó)的領(lǐng)頭羊，其“下一代貿(mào)易鏈”在處理VAT等稅務(wù)問題時(shí)將有哪些優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)？這些問題都值得我們深入探討。

跨境電商的發(fā)展讓我們與世界更加緊密地聯(lián)系在一起。無論是亞馬遜的“下一代貿(mào)易鏈”，還是其他電商平臺(tái)的發(fā)展，都需要我們更加關(guān)注全球貿(mào)易的稅務(wù)問題。讓我們一起期待未來跨境電商的發(fā)展吧！亞馬遜將如何在阿里的國(guó)際站、e-WTP、敦煌網(wǎng)等新貴線上跨國(guó)電商貿(mào)易同輩，或者是如以利豐集團(tuán)為代表的老牌跨國(guó)商貿(mào)物流金融行家面前，提供更能適應(yīng)現(xiàn)在乃至可見的未來的跨境電商B2B2C模式？

一方面，從實(shí)際情況看，無論是亞馬遜的「制造+」還是亞馬遜Business，都面臨著一些段時(shí)間內(nèi)亞馬遜自己團(tuán)隊(duì)沒辦法解決的問題。比如大型品牌公司對(duì)跨境電商的理解和戰(zhàn)略部署，一般出口貿(mào)易公司對(duì)于傳統(tǒng)客戶對(duì)自己切入線上跨境電商B2B市場(chǎng)的猶豫，品牌商們對(duì)與B2C賣家新秀巨頭們進(jìn)行業(yè)務(wù)合作還是分銷合作還是代理合作還是進(jìn)行資本合作上的不同狀態(tài)和角度，這些都是亞馬遜內(nèi)部所不能直接改變或影響的。

從實(shí)際的操作上看，亞馬遜目前在深挖跨境電商第三方賣家作為其「下一代貿(mào)易鏈」的重要玩家潛力。比如賣家們作為新形態(tài)的跨境電商B2B、B2C綜合賣家，原本要被招募開發(fā)去做線上的品牌商們，轉(zhuǎn)移找像環(huán)球易購、有棵樹這樣開放自營(yíng)平臺(tái)全球分銷合作。

這幾點(diǎn)都與目前全球范圍尤其是在歐美國(guó)家尤其風(fēng)尖浪口的針對(duì)跨境電商稅務(wù)監(jiān)管息息相關(guān)。讓我們靜候2018亞馬遜的「下一代貿(mào)易鏈」將帶來什么樣的驚喜。