一、國(guó)際版抖音電商現(xiàn)狀

國(guó)際版抖音，又稱TikTok，是國(guó)內(nèi)唯一一款成功出海的娛樂社交電商一體軟件。自2021年10月以來，其下載安裝量一直保持全球第一。與國(guó)內(nèi)抖音相比，國(guó)際版抖音包含150個(gè)國(guó)家，注冊(cè)用戶已達(dá)到30億，月活用戶達(dá)到10億，但優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者不到百萬，內(nèi)容缺口巨大。目前正處于藍(lán)海初期，為有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容創(chuàng)作者帶來了巨大的機(jī)會(huì)。

二、國(guó)內(nèi)與國(guó)際版抖音的差異及發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)內(nèi)版抖音已經(jīng)歷娛樂、社交、電商等完整階段，電商形態(tài)趨于成熟。國(guó)際版抖音還處于類似于國(guó)內(nèi)版抖音的2018年初期階段，用戶主要以?shī)蕵窞橹鳎?gòu)物習(xí)慣正在逐漸形成。國(guó)際版抖音會(huì)沿著國(guó)內(nèi)版抖音的路徑發(fā)展，并根據(jù)國(guó)家和文化的不同調(diào)整平臺(tái)規(guī)則和策略。當(dāng)前正處于紅利期初期，有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)創(chuàng)作者在國(guó)際版抖音電商上具有顯著優(yōu)勢(shì)。

三、中國(guó)產(chǎn)品與世界市場(chǎng)的融合

作為世界工廠和世界第一生產(chǎn)制造大國(guó)，中國(guó)的產(chǎn)品在世界上的認(rèn)可度不斷提高。歐美、東南亞、非洲中東等國(guó)家對(duì)中國(guó)商品的依賴程度達(dá)到60%-70%，甚至在某些產(chǎn)品類目如玩具、假發(fā)、美妝等達(dá)到90%。以前，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際電商平臺(tái)上受制于國(guó)外平臺(tái)的規(guī)則和政策。但隨著TikTok的迅猛發(fā)展，它已成為各大品牌廠商爭(zhēng)相布局的重要渠道。TikTok不僅是中國(guó)推向世界的窗口，更是中國(guó)商務(wù)部支持鼓勵(lì)的平臺(tái)，旨在讓世界了解真實(shí)的中國(guó)和中國(guó)制造的文化趨勢(shì)。

四、公司發(fā)展規(guī)劃與收益方式

公司計(jì)劃利用TikTok平臺(tái)發(fā)展電商業(yè)務(wù)。通過批量矩陣方式開設(shè)多個(gè)賬號(hào)以增大曝光量。初期主要以短視頻帶貨為主，后期將根據(jù)實(shí)際情況開設(shè)直播帶貨。公司將通過CPA和CPS平臺(tái)廣告推廣來收益。隨著TikTok電商的發(fā)展，公司將推出自己的培訓(xùn)課程來培養(yǎng)更多優(yōu)秀創(chuàng)作者。隨著獨(dú)立站的興起和發(fā)展前景看好，公司將通過TikTok流量吸引客戶并建立私域聯(lián)盟進(jìn)行營(yíng)銷。娛樂才藝直播打賞和游戲小程序開發(fā)推廣等也是公司的收益方式之一。TikTok平臺(tái)為個(gè)人和企業(yè)提供了多樣化的變現(xiàn)機(jī)會(huì)。通過不斷創(chuàng)新和實(shí)踐，每個(gè)人都能在這個(gè)平臺(tái)上找到適合自己的賺錢方式。目前TikTok在美國(guó)的發(fā)展引起了強(qiáng)烈反響，包括和社交媒體巨頭在內(nèi)的各方都對(duì)其表現(xiàn)出了濃厚的興趣。谷歌和Facebook等公司甚至對(duì)TikTok表現(xiàn)出收購(gòu)意向。這進(jìn)一步證明了TikTok的巨大潛力和廣闊前景。關(guān)于TikTok的動(dòng)態(tài)與全球影響

3. 美國(guó)總統(tǒng)特朗普已發(fā)出警告，若在45天內(nèi)字節(jié)跳動(dòng)未能就TikTok的交易達(dá)成協(xié)議，該應(yīng)用將面臨被封禁的風(fēng)險(xiǎn)。這一消息引發(fā)了廣泛的關(guān)注與討論。

4. 數(shù)據(jù)顯示，TikTok上的各類視頻瀏覽量驚人地超過了8億次。特別是在4月底，美國(guó)用戶的下載量已達(dá)到1.65億，約占美國(guó)總?cè)丝诘囊话耄梢娖涫軞g迎程度之高。

5. 深入分析用戶數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)下載TikTok的用戶是年輕的美國(guó)人。超過半數(shù)的美國(guó)青少年表示，他們?nèi)粘Ｊ褂迷搼?yīng)用，與朋友們分享生活點(diǎn)滴。

6. 盡管特朗普施加壓力，許多TikTok博主仍勇敢地在平臺(tái)上表達(dá)自己，與粉絲分享心情，甚至告別，顯示出對(duì)封禁的深深憂慮。

7. 據(jù)《福布斯》雜志網(wǎng)站報(bào)道，最強(qiáng)烈的反對(duì)封禁TikTok的聲音來自于18至29歲的年輕人。與此相反，30歲以上的人群對(duì)TikTok的使用相對(duì)較少。

8. 如果TikTok真的在美國(guó)被封禁，其影響將不可估量。因?yàn)槭袌?chǎng)上已有類似功能的應(yīng)用在等待填補(bǔ)這一空缺。

9. 對(duì)于許多用戶來說，如果TikTok不可用，他們將會(huì)尋找其他的社交平臺(tái)，如Instagram等。這或許為其他平臺(tái)帶來了機(jī)會(huì)。

10. 最近有媒體報(bào)道，美國(guó)已經(jīng)開始采取措施限制TikTok的使用。這一消息使得人們對(duì)TikTok在美國(guó)的未來充滿了疑慮。

追溯TikTok的歷史與起源，這個(gè)全球社交媒體巨頭可以追溯到其前身Musical.ly以及中國(guó)的抖音。如今，TikTok已經(jīng)成為全球熱門的短視頻平臺(tái)，背后有著豐富的故事。

Musical.ly是TikTok的起點(diǎn)，由兩位駐歐美中國(guó)的員工在上海易保軟件創(chuàng)立。他們憑借對(duì)美國(guó)文化的深刻理解和敏銳的洞察力，成功推出了Musical.ly。這一應(yīng)用迅速吸引了大量的美國(guó)青少年用戶，巔峰時(shí)期用戶數(shù)達(dá)到驚人的2.4億。

隨著短視頻的興起，Musical.ly的蓬勃發(fā)展也激發(fā)了字節(jié)跳動(dòng)的靈感。字節(jié)跳動(dòng)在中國(guó)推出了抖音，并以此為契機(jī)迅速崛起。隨后，字節(jié)跳動(dòng)將抖音的國(guó)際版與Musical.ly合并，最終形成了我們熟知的TikTok。

收購(gòu)Musical.ly為TikTok的國(guó)際化道路鋪平了道路。字節(jié)跳動(dòng)憑借先進(jìn)的算法、穩(wěn)定的技術(shù)、強(qiáng)大的資本以及對(duì)潮流的引領(lǐng)能力，成功打造了TikTok這一互聯(lián)網(wǎng)巨頭。從備受爭(zhēng)議中崛起，TikTok在短短兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了20億次的下載量，成為全球下載量最多的應(yīng)用之一。

TikTok的成功并非一帆風(fēng)順。在面對(duì)來自Facebook等公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及各國(guó)的壓力時(shí)，TikTok不得不在全球范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。通過與的合作、與Shopify及各大品牌的合作以及探索商業(yè)化道路，TikTok逐漸在全球市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。

面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，TikTok正積極尋求與全球平臺(tái)的合作，以期建立一個(gè)完善的社交電商閉環(huán)。這種模式不僅迎合了美國(guó)等大型市場(chǎng)的趨勢(shì)，也為中國(guó)賣家?guī)砹司薮蟮纳虡I(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)跨境從業(yè)者正在積極運(yùn)營(yíng)TikTok，推動(dòng)整個(gè)生態(tài)體系的形成與發(fā)展。

TikTok作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的成功案例，其發(fā)展之路充滿了傳奇色彩。無論未來如何變遷，TikTok都將繼續(xù)站在全球社交媒體的前沿，書寫屬于自己的傳奇故事。