多年來(lái)，中國(guó)企業(yè)在很大程度上成為了西方品牌的代工廠，他們滿足于銷售產(chǎn)品而忽視建立自己的品牌。這種現(xiàn)象令人擔(dān)憂。最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，大多數(shù)美國(guó)人甚至無(wú)法說(shuō)出一個(gè)中國(guó)品牌的名字，有些人甚至錯(cuò)誤地將日本品牌誤認(rèn)為是中國(guó)品牌。

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)開始覺醒。其中，聯(lián)想公司走在了前列，他們推出了具有鮮明特色的品牌營(yíng)銷策略，在全球范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象。其他如海爾電器和青島啤酒等公司在品牌建設(shè)方面的表現(xiàn)也值得稱贊。

雖然中國(guó)的商品，從服裝到玩具，都印著“中國(guó)制造”的標(biāo)簽，但是一直以來(lái)，中國(guó)企業(yè)在推廣其自有品牌和文化方面行動(dòng)遲緩。據(jù)HD市場(chǎng)營(yíng)銷公司的調(diào)查，大部分美國(guó)人無(wú)法說(shuō)出任何中國(guó)品牌，只有少數(shù)人能夠想起一些。有些日本人甚至錯(cuò)誤地把日本品牌當(dāng)成中國(guó)品牌，比如將本田、索尼和豐田誤認(rèn)為是中國(guó)品牌。實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)經(jīng)常不以自己的品牌名義出口產(chǎn)品。例如，沃爾沃汽車雖然被浙江吉利控股集團(tuán)收購(gòu)，但仍然以“沃爾沃”的名義進(jìn)行銷售。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立品牌是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。與為外國(guó)公司制造產(chǎn)品相比，建立自己的品牌需要更多的投入和努力。中國(guó)企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨許多選擇。一些企業(yè)選擇進(jìn)入東南亞等新興市場(chǎng)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這些市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速；而其他企業(yè)則選擇直接進(jìn)入歐洲、北美和日本等成熟市場(chǎng)，盡管這些市場(chǎng)的法律制度和競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。中國(guó)規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上通常被視為中小企業(yè)，他們?nèi)狈θ蚧慕?jīng)驗(yàn)。他們往往從代工開始接觸國(guó)際市場(chǎng)，因此許多企業(yè)選擇在新興市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)。

盡管如此，中國(guó)企業(yè)仍然有許多機(jī)會(huì)打入國(guó)外終端用戶市場(chǎng)。發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)有很多機(jī)會(huì)與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。例如，海爾電器的成功向發(fā)達(dá)國(guó)家品牌輸出就是一個(gè)明顯的例子。如今在東南亞、歐洲和北美等地都可以輕易找到海爾的品牌產(chǎn)品。中國(guó)企業(yè)正在逐步走向世界舞臺(tái)，樹立自己的品牌形象。隨著他們不斷努力和創(chuàng)新，未來(lái)我們可以期待更多中國(guó)品牌的崛起。