跨境電商是一個涵蓋廣泛行業(yè)的領(lǐng)域，涉及到生產(chǎn)、貿(mào)易、電商運營、國際物流以及知識產(chǎn)權(quán)等多個環(huán)節(jié)。任何一個環(huán)節(jié)的疏漏，都可能導(dǎo)致整體業(yè)務(wù)的出問題。

在沒有疫情的正常情況下，我們主要關(guān)注的是平臺運營計劃，如何推廣新品，如何提高CPC點擊率、出價策略和預(yù)算分配等。我們還會關(guān)注Bestseller標(biāo)簽和變體合并等方面。其中也少不了各種市場操作的手段。

最近半個月的情況卻發(fā)生了翻天覆地的變化。原因究竟何在？請看圖示解釋。這是由曹德旺老板提出的觀點：全球供應(yīng)鏈開始紊亂。

讓我們回溯到2020年初，當(dāng)時國內(nèi)爆發(fā)了疫情，工廠紛紛停產(chǎn)，直到4月份才逐漸恢復(fù)生產(chǎn)。如今，全球疫情形勢依然嚴峻，再加上美國的事件，人力和航班均減少。大家都轉(zhuǎn)向批量海運作為解決方案。

一方面，工廠產(chǎn)能嚴重跟不上需求，你想要的貨，工廠可能無法生產(chǎn)出來。物流運力也嚴重不足，即使你有貨，也無法保證按時送達。貨物在港口滯留的情況愈發(fā)嚴重，快的需要7天提取，慢的可能需要一個月。即使提取了貨物，也只是第一步。亞馬遜集中發(fā)布發(fā)貨消息導(dǎo)致全球賣家集中發(fā)貨，入倉、上架、發(fā)貨都需要排隊等待。而僅僅上架就需要半個月的時間。

為什么今年如此特殊？因為發(fā)生了許多前所未有的事情。就像開頭所說，這些事情與做亞馬遜運營端的關(guān)聯(lián)不大，主要是供應(yīng)鏈方面的問題。我們做跨境電商或任何實體生意，最終比拼的都是供應(yīng)鏈能力。供應(yīng)鏈包括計劃、采購、制造、配送和退貨五大環(huán)節(jié)。今年發(fā)生的一系列事件涵蓋了這五個方面的每一個細節(jié)。看完這些方面后你會發(fā)現(xiàn)這些東西并不是你所能完全控制的。個人努力在大環(huán)境面前顯得微不足道。

那今年賺錢的賣家是哪些人呢？主要是那些往年打好了基礎(chǔ)、今年敢于適當(dāng)冒險的賣家以及今年入場布局明年的賣家?？缇畴娚填I(lǐng)域正在經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。（來源：藏龍薈跨境電商）

以上內(nèi)容純屬作者個人觀點，并不代表風(fēng)口星網(wǎng)的立場！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者同意。