近年來(lái)，中國(guó)跨境電商發(fā)展迅猛，中國(guó)品牌也隨之走向國(guó)際市場(chǎng)。在成功的背后，隱藏著諸多挑戰(zhàn)與危機(jī)。許多中國(guó)品牌在出海后遭遇“圍堵”，真正被國(guó)外消費(fèi)者認(rèn)知的品牌寥寥無(wú)幾。面對(duì)這樣的困境，中國(guó)跨境電商品牌該如何前行？

當(dāng)前，中國(guó)跨境電商品牌存在的問題在于，盡管許多中國(guó)制造的產(chǎn)品已經(jīng)走出國(guó)門，銷往全球，但在海外消費(fèi)者的眼中，多數(shù)中國(guó)品牌并不被視為真正的品牌，缺乏認(rèn)知度。他們購(gòu)買中國(guó)產(chǎn)品主要是看重低價(jià)，而非品質(zhì)。對(duì)此，中國(guó)好東西網(wǎng)CEO張志鋒指出，中國(guó)跨境電商品牌的打造在很大程度上是被動(dòng)迎合平臺(tái)要求的結(jié)果。

真正的品牌打造需要主動(dòng)投入，包括研究產(chǎn)品、培育品牌，并根據(jù)產(chǎn)品特性尋找合適的品牌定位。市場(chǎng)調(diào)研、國(guó)家注冊(cè)、推廣等程序也是必不可少的。被動(dòng)的品牌建設(shè)會(huì)遇到各種問題，因此中國(guó)跨境電商品牌要想真正走出困境，還需要很長(zhǎng)的路要走。

那么，什么是品牌呢？張志鋒認(rèn)為，品牌必須具備兩個(gè)條件：自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品的質(zhì)量保障。他提到，品牌可以分為兩種類型：一種是以價(jià)格為導(dǎo)向的超性價(jià)比品牌；另一種是具有高附加值、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。以通訊領(lǐng)域的小米和蘋果為例，兩者雖然走了不同的品牌道路，但都取得了巨大成功。

對(duì)于中國(guó)品牌出海的問題，張志鋒指出，成功與失敗在出海前就已經(jīng)決定。品牌的本質(zhì)是在消費(fèi)者心中建立的印象，要么是超性價(jià)比，要么是高附加值。許多中國(guó)跨境電商品牌只是簡(jiǎn)單地將商品加上商標(biāo)和logo，并沒有真正建立品牌形象。決策者需要明確品牌的定位，選擇走超性價(jià)比或高附加值的路。

對(duì)于如何打造品牌出海，張志鋒建議首先要建立好品牌，其次要做好服務(wù)。要用高附加值的服務(wù)承諾去做有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的事情。他還提到，為了扭轉(zhuǎn)中國(guó)品牌和制造的負(fù)面形象，企業(yè)在前期可能需要做出一些犧牲。

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（文章來(lái)源：風(fēng)口星網(wǎng) 張毅）