隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和智能手機的普及，印度的電商市場正在迅速崛起，成為全球電商領(lǐng)域的新星。全球知名零售商沃爾瑪和亞馬遜都已深度布局印度市場，展現(xiàn)出對這一新興市場的巨大潛力的高度認(rèn)可。

去年，印度的電商產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到了驚人的385億美元。行業(yè)專家預(yù)測，到2026年，印度電商市場的銷售額將突破2000億美元。就在上個月，亞馬遜在全球賣家開店峰會上，向中國的賣家開放了在印度的站點，顯示了印度市場對于全球電商的巨大吸引力。

圣誕節(jié)剛剛結(jié)束，印度就出臺了新的電商監(jiān)管政策。這項政策規(guī)定，包括沃爾瑪和亞馬遜在內(nèi)的電商平臺不得在其網(wǎng)站上銷售自己持股公司的自營產(chǎn)品，也不能提供特殊折扣或獨家產(chǎn)品給印度買家。新政策還明確禁止電商平臺與賣家簽訂獨家銷售協(xié)議。這一政策的出臺無疑給電商巨頭如沃爾瑪和亞馬遜在印度市場的運營帶來了重大挑戰(zhàn)，也對其在印度市場的發(fā)展步伐產(chǎn)生了影響。

亞馬遜印度站無疑是亞馬遜的新興戰(zhàn)略市場之一，新的政策讓亞馬遜不得不停止提供如Echo智能音箱等自營產(chǎn)品，以及暫停與獨立買家的競爭。雖然亞馬遜正在評估這一新政策對其業(yè)務(wù)的具體影響，但顯然這一政策對其在印度市場的運營帶來了不小的困擾。

對于沃爾瑪來說，情況可能更為棘手。去年，沃爾瑪花費了高達(dá)160億美元收購了Flipkart的77%股份。新政策出臺后，沃爾瑪不僅無法在印度銷售其自有品牌產(chǎn)品，也無法利用其供應(yīng)鏈優(yōu)勢為印度買家提供低價產(chǎn)品。這無疑對Flipkart以及印度的本土零售商造成了沖擊。

印度在圣誕節(jié)期間出臺這一新政策，顯然讓電商行業(yè)的許多公司措手不及。因為這一政策的出臺并未提前透露任何風(fēng)聲，也沒有事先通知任何電商公司。分析人士認(rèn)為，這一政策的出臺與印度現(xiàn)任總統(tǒng)莫迪的連任前景以及他的貿(mào)易政策取向密切相關(guān)。這一政策可能會導(dǎo)致外來企業(yè)和印度消費者兩敗俱傷，引起外界對印度電商市場未來發(fā)展的擔(dān)憂。

對于賣家來說，新政策的出臺使得他們無法為印度消費者提供更加優(yōu)惠便捷的購物體驗、客戶服務(wù)以及更多好的產(chǎn)品。而亞馬遜之前應(yīng)對印度法律的策略是成立部分持股的附屬公司來銷售其產(chǎn)品。新的政策對亞馬遜的這種策略也進行了限制。接下來，亞馬遜如何應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，將備受關(guān)注。這也給傳統(tǒng)的歐美站賣家們敲響了警鐘，提醒他們關(guān)注并適應(yīng)新的市場環(huán)境。