隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和智能手機(jī)的普及，印度的電商市場(chǎng)正在迅速崛起，成為全球電商領(lǐng)域的新星。全球知名零售商沃爾瑪和亞馬遜都已深度布局印度市場(chǎng)，展現(xiàn)出對(duì)這一新興市場(chǎng)的巨大潛力的高度認(rèn)可。

去年，印度的電商產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到了驚人的385億美元。行業(yè)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，到2026年，印度電商市場(chǎng)的銷(xiāo)售額將突破2000億美元。就在上個(gè)月，亞馬遜在全球賣(mài)家開(kāi)店峰會(huì)上，向中國(guó)的賣(mài)家開(kāi)放了在印度的站點(diǎn)，顯示了印度市場(chǎng)對(duì)于全球電商的巨大吸引力。

圣誕節(jié)剛剛結(jié)束，印度就出臺(tái)了新的電商監(jiān)管政策。這項(xiàng)政策規(guī)定，包括沃爾瑪和亞馬遜在內(nèi)的電商平臺(tái)不得在其網(wǎng)站上銷(xiāo)售自己持股公司的自營(yíng)產(chǎn)品，也不能提供特殊折扣或獨(dú)家產(chǎn)品給印度買(mǎi)家。新政策還明確禁止電商平臺(tái)與賣(mài)家簽訂獨(dú)家銷(xiāo)售協(xié)議。這一政策的出臺(tái)無(wú)疑給電商巨頭如沃爾瑪和亞馬遜在印度市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了重大挑戰(zhàn)，也對(duì)其在印度市場(chǎng)的發(fā)展步伐產(chǎn)生了影響。

亞馬遜印度站無(wú)疑是亞馬遜的新興戰(zhàn)略市場(chǎng)之一，新的政策讓亞馬遜不得不停止提供如Echo智能音箱等自營(yíng)產(chǎn)品，以及暫停與獨(dú)立買(mǎi)家的競(jìng)爭(zhēng)。雖然亞馬遜正在評(píng)估這一新政策對(duì)其業(yè)務(wù)的具體影響，但顯然這一政策對(duì)其在印度市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了不小的困擾。

對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)，情況可能更為棘手。去年，沃爾瑪花費(fèi)了高達(dá)160億美元收購(gòu)了Flipkart的77%股份。新政策出臺(tái)后，沃爾瑪不僅無(wú)法在印度銷(xiāo)售其自有品牌產(chǎn)品，也無(wú)法利用其供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)為印度買(mǎi)家提供低價(jià)產(chǎn)品。這無(wú)疑對(duì)Flipkart以及印度的本土零售商造成了沖擊。

印度在圣誕節(jié)期間出臺(tái)這一新政策，顯然讓電商行業(yè)的許多公司措手不及。因?yàn)檫@一政策的出臺(tái)并未提前透露任何風(fēng)聲，也沒(méi)有事先通知任何電商公司。分析人士認(rèn)為，這一政策的出臺(tái)與印度現(xiàn)任總統(tǒng)莫迪的連任前景以及他的貿(mào)易政策取向密切相關(guān)。這一政策可能會(huì)導(dǎo)致外來(lái)企業(yè)和印度消費(fèi)者兩敗俱傷，引起外界對(duì)印度電商市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的擔(dān)憂(yōu)。

對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，新政策的出臺(tái)使得他們無(wú)法為印度消費(fèi)者提供更加優(yōu)惠便捷的購(gòu)物體驗(yàn)、客戶(hù)服務(wù)以及更多好的產(chǎn)品。而亞馬遜之前應(yīng)對(duì)印度法律的策略是成立部分持股的附屬公司來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。新的政策對(duì)亞馬遜的這種策略也進(jìn)行了限制。接下來(lái)，亞馬遜如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，將備受關(guān)注。這也給傳統(tǒng)的歐美站賣(mài)家們敲響了警鐘，提醒他們關(guān)注并適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。