隨著移動(dòng)購(gòu)物的興起，越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇在家通過手機(jī)購(gòu)物。面對(duì)這一消費(fèi)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變，沃爾瑪這個(gè)全美最大的零售連鎖店也開始調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略。已不再每天在美國(guó)新開至少一家分店，而是將重心轉(zhuǎn)向了建設(shè)高科技倉(cāng)庫(kù)，直接向消費(fèi)者發(fā)貨。

風(fēng)口星網(wǎng)從《費(fèi)城郵報(bào)》的報(bào)道中了解到，新任掌門人Carl Douglas McMillon接管沃爾瑪后，宣布將削減實(shí)體店面的擴(kuò)張預(yù)算，并轉(zhuǎn)向電子商務(wù)設(shè)施的投入。沃爾瑪計(jì)劃削減的預(yù)算金額高達(dá)8.5億美元。位于美國(guó)賓夕法尼亞州伯利恒的第二大倉(cāng)庫(kù)正在建設(shè)中。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及，消費(fèi)行為正在發(fā)生改變，實(shí)體店面建設(shè)減少，電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)逐漸增多。

沃爾瑪目前已經(jīng)在美國(guó)減少了開設(shè)實(shí)體大超市的數(shù)量，反而大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)中心，積極備戰(zhàn)電子商務(wù)的潮流趨勢(shì)。為了與亞馬遜等電商巨頭競(jìng)爭(zhēng)，沃爾瑪開始通過建設(shè)倉(cāng)庫(kù)直接向消費(fèi)者配送網(wǎng)上訂單商品。有兩座倉(cāng)庫(kù)建在賓夕法尼亞州的利哈伊谷地區(qū)，緊鄰亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)。這不僅有助于快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求，同時(shí)也展示了沃爾瑪對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的決心。

美國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)言人Steve Kratz在接受采訪時(shí)表示，新倉(cāng)庫(kù)將為當(dāng)?shù)貛?lái)就業(yè)機(jī)會(huì)。沃爾瑪計(jì)劃在這個(gè)第二大倉(cāng)庫(kù)雇傭300名工人。由于享受稅收優(yōu)惠的條件，該倉(cāng)庫(kù)所在地區(qū)是曾經(jīng)一家污染嚴(yán)重的鋼鐵廠舊址。未來(lái)十年里，每年都能享受員工稅收優(yōu)惠共計(jì)數(shù)百萬(wàn)美元的好處。這意味著對(duì)于銷售額達(dá)幾百億美元的零售巨頭沃爾瑪來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的稅收節(jié)約手段。對(duì)此沃爾利于節(jié)約成本以減少運(yùn)營(yíng)成本和銷售費(fèi)用等措施提高自己的盈利水平還考慮了通過對(duì)線上平臺(tái)的改善等手段調(diào)整業(yè)績(jī)未來(lái)企業(yè)之間相互之間的戰(zhàn)略將會(huì)更具策略性在未來(lái)發(fā)展方面也更有信心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)且潛力無(wú)窮即便電商潮流強(qiáng)勁沃爾瑪也仍能在實(shí)體零售領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟并在未來(lái)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)最終能在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型與突破

然而有趣的是亞馬遜卻走向了相反的方向它開始開設(shè)自己品牌的實(shí)體零售店這種實(shí)體店與虛擬店的碰撞無(wú)疑加劇了電商與實(shí)體零售的競(jìng)爭(zhēng)但這種碰撞背后的本質(zhì)趨勢(shì)仍是大數(shù)據(jù)與電子商務(wù)的發(fā)展是時(shí)代的必然趨勢(shì)對(duì)各大零售商來(lái)說(shuō)能否把握這個(gè)機(jī)遇及時(shí)轉(zhuǎn)型調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略就顯得尤為重要在這種趨勢(shì)下我們必須緊跟潮流以便在未來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而我們也不妨期待一下未來(lái)的電商與傳統(tǒng)零售的競(jìng)爭(zhēng)是否會(huì)再次顛覆我們的認(rèn)知同時(shí)我們也歡迎關(guān)注外貿(mào)行業(yè)第一微信號(hào)【jinfengkou】獲取更多行業(yè)動(dòng)態(tài)信息