關(guān)于庫存問題，我們需要關(guān)注哪些產(chǎn)品需要提前進貨，尤其是熱銷產(chǎn)品（爆品），并且最好能夠精確到顏色、尺碼。借助ERP軟件，我們可以準(zhǔn)確看到庫存情況。每天都需要查看自己店鋪熱銷產(chǎn)品的銷量和ERP軟件里的庫存情況，以便對主推款的貨物數(shù)量有大致的了解，特別是哪些尺碼顏色存在較大差異的貨物。如果補貨周期為10天，那么我們需要提前10天備好貨。這就需要我們預(yù)估銷量，如果因為庫存損耗或突然缺貨導(dǎo)致運營出現(xiàn)問題，運營人員需要承擔(dān)主要責(zé)任。

我們也需要關(guān)注同行情況。雖然大家都知道要關(guān)注同行，但很多人并不知道應(yīng)該關(guān)注哪些內(nèi)容以及應(yīng)該如何關(guān)注。

建議關(guān)注的同行數(shù)量不需要太多，3-5家即可，最好是風(fēng)格、客單價相當(dāng)?shù)??？梢赃x擇2家表現(xiàn)比我們好的同行（如排名靠前的大賣），以及2家與我們水平相當(dāng)?shù)耐小?/p>

在關(guān)注數(shù)據(jù)之后，我們再來說說時間節(jié)點的問題。時間節(jié)點把控不到位是一個普遍存在的問題，包括我自己。同一款產(chǎn)品如果上得太早，測出的數(shù)據(jù)可能會非常差，甚至點擊率只有預(yù)期的一半，收藏加購也同樣糟糕，并且新品期也會被浪費。

如果你不確定如何把控時間節(jié)點，一個方法是關(guān)注你的同行。如果他們的新品都沒有動靜，你可以再等一等；如果新上的鏈接賣得不錯，那么你就可以跟上。

接下來是單品數(shù)據(jù)追蹤。我們需要追蹤哪些數(shù)據(jù)呢？

首先是整體流量。我們關(guān)注的是款式的整體流量變化，而不是自然流量。為什么？因為自然流量包括三個部分：自然搜索、首頁流量和免費其它。這三個部分的流量轉(zhuǎn)化率和可控性都不同，所以單獨統(tǒng)計自然流量的漲幅并沒有太大意義。我們更關(guān)注的是整個寶貝的流量，特別是主推款的整體流量。如果流量下跌得厲害，就需要引起重視。

其次是加購率。對于主打款來說，加購率的趨勢直接反映了它未來的銷售情況。在某個時間段如果加購率下滑了，可能意味著這個款式的生命周期到了或者不再適應(yīng)當(dāng)前的季節(jié)，這時候就需要準(zhǔn)備調(diào)整款式。

還需要關(guān)注同款和差評。每天檢查流量排名靠前的款式是否有同款或差評是非常重要的。對于同款產(chǎn)品，可以利用相關(guān)插件進行搜索并查看價格是否有競爭力。如果有價格更低的同類產(chǎn)品甚至一模一樣的產(chǎn)品出現(xiàn)，那么他們必然會分走你的流量和客戶訂單。因此每天檢查主推款是否有同款以及處理盜圖問題是非常必要的。對于差評的處理同樣重要，需要及時解決以維護客戶信任和購物體驗。除此之外還需要關(guān)注店鋪頁面問題包括主打款客單價與全店客單價的關(guān)系跳失率和訪問深度等數(shù)據(jù)的健康狀況并定期進行頁面調(diào)整和優(yōu)化此外聊天記錄運營目標(biāo)官方活動老客戶關(guān)懷等方面也需要關(guān)注和操作以上這些都是運營一個成功店鋪的重要方面通過不斷的數(shù)據(jù)分析和調(diào)整我們可以提高店鋪的效率和盈利能力（來源：K哥聊出海）最后提醒一下電腦操作的細(xì)節(jié)本文電腦具體操作包括：戴爾optiplex7070電腦系統(tǒng)windows7家庭普通版瀏覽器版本為360瀏覽器12在進行以上操作時請確保網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和流暢的操作體驗。