傳統(tǒng)服飾零售的逆襲機遇：投資人眼中的亞馬遜服飾銷售現(xiàn)狀與未來展望（2025版）
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近年來，許多店鋪因為經(jīng)營困難而紛紛關門歇業(yè)，服裝專賣店和百貨商店的股票也因此受到了極大的打擊。許多人開始質(zhì)疑實體店的未來，但服飾企業(yè)卻在尋找時尚新產(chǎn)品以突破現(xiàn)狀。
高盛分析師Alexandra Walvis對多家時尚品牌進行了收購估計，包括Tapestry、Tiffany和服飾零售巨頭VF等。瑞銀集團也投資了多個服裝和配飾行業(yè)股票，并在其研究報告中指出，市場對實體店的擔憂被夸大了。
在6月初，投資銀行Evercore ISI的Omar Saad雖然拋售了部分零售業(yè)的空頭頭寸，但對梅西百貨的前景卻持樂觀態(tài)度。
雖然零售業(yè)的困境仍然存在，購物中心關閉的情況可能會繼續(xù)，但服裝行業(yè)的一些知名品牌已經(jīng)開始適應并找到了新的發(fā)展機遇。事實上，近年來服裝零售商面臨的最大挑戰(zhàn)并非來自亞馬遜，而是來自社交媒體和視頻直播等互聯(lián)網(wǎng)新趨勢。這些新興平臺讓消費者能夠更快地看到新的服裝款式。像和Zara等品牌已經(jīng)成功地抓住了這些機遇。
以Kohl's旗下的Urban Outfitters為例，這個品牌通過縮短服裝生產(chǎn)周期來應對市場變化。據(jù)悉，Urban Outfitters的產(chǎn)品量已經(jīng)占到Kohl's自有品牌產(chǎn)品總量的40%，并且預計這一比例將在今年年底增加到50%。服裝賣家在庫存管理方面也有顯著的進步。RFID電子標簽等技術解決方案讓服裝連鎖店能夠更好地追蹤庫存。
彭博行業(yè)研究分析師Poonam Goyal指出，零售商正在適應消費者自我意識和時尚趨勢的變化，這為他們的銷售額增長創(chuàng)造了機會。與此盡管亞馬遜在零售市場的地位舉足輕重，但在服裝銷售方面卻存在一些問題。許多消費者更傾向于在亞馬遜購買一些小件商品，如襪子或內(nèi)衣，但對于其他服裝的購買則更傾向于實體店。這是因為亞馬遜的搜索過濾器不夠精準，且平臺上的選擇過多常常讓消費者感到無所適從。這也為傳統(tǒng)服裝零售商提供了建立強大線上業(yè)務的機會。
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