兩大巨頭再爭(zhēng)鋒!TEMU在美利用反壟斷法起訴SHEIN
### TEMU起訴SHEIN:跨境電商界的法律交鋒
拼多多旗下的跨境電商平臺(tái)TEMU于上周五(7月14日)向美國(guó)波士頓聯(lián)邦法院提交訴訟,指控快時(shí)尚巨頭SHEIN違反美國(guó)反壟斷法。據(jù)起訴書寫道,SHEIN利用其市場(chǎng)支配地位,迫使服裝廠商簽訂獨(dú)家協(xié)議,從而阻止其與TEMU的合作。此事件再次引發(fā)了跨境電商行業(yè)的關(guān)注。
起訴書中進(jìn)一步提到,作為領(lǐng)先的超快時(shí)尚零售商,SHEIN明白廠商對(duì)其銷售渠道的依賴,因此能夠強(qiáng)迫廠商不與TEMU開展業(yè)務(wù)。TEMU還指控SHEIN的行為破壞了美國(guó)超快時(shí)尚市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。對(duì)此,SHEIN在7月17日回應(yīng)稱,TEMU的訴訟無依據(jù),并表示將積極應(yīng)對(duì)。
這并非兩家公司之間的首次法律沖突。去年12月,SHEIN也曾將TEMU告上美國(guó)法庭,指控其在社交網(wǎng)絡(luò)上與網(wǎng)紅聯(lián)手詆毀SHEIN。該案尚未作出最終裁決。這場(chǎng)法律戰(zhàn)無疑為跨境電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)增添了一抹濃厚的色彩。
在緊張的訴訟氛圍下,雙方之間的較量不僅關(guān)乎商業(yè)利益,更涉及到市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則問題。TEMU與SHEIN之間的這場(chǎng)法律大戰(zhàn),無疑為跨境電商行業(yè)敲響了警鐘。今后,這兩家巨頭之間是否還會(huì)有更多的法律沖突,引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。面對(duì)這場(chǎng)跨境電商界的法律交鋒,各方都在密切關(guān)注著案件的進(jìn)展,期待法院能給出一個(gè)公正合理的裁決。內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,戰(zhàn)火愈演愈烈,這兩家中國(guó)公司的爭(zhēng)斗已經(jīng)不再是舊仇添新恨這么簡(jiǎn)單。隨著它們?cè)谌虻臄U(kuò)張,戰(zhàn)火可能將蔓延至更廣泛的領(lǐng)域。其根源在于,這兩家公司的業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)定位等方面存在過多的相似性。
SHEIN進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)后,憑借“來自中國(guó)、低價(jià)、全款式服裝購(gòu)物App”的定位迅速獲得消費(fèi)者的青睞。經(jīng)過多年的運(yùn)營(yíng),SHEIN已經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,贏得了大量的流量、好評(píng)和獎(jiǎng)項(xiàng)。
而TEMU同樣采取低價(jià)策略,且價(jià)格更低,迅速席卷美國(guó)市場(chǎng)。TEMU繼承了拼多多在中國(guó)的病毒式營(yíng)銷手段,通過大量的廣告投放,在短時(shí)間內(nèi)就將“便宜”的形象植入到消費(fèi)者的心智中。盡管TEMU進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),但其發(fā)展速度令人矚目。
從市場(chǎng)定位到營(yíng)銷策略,兩家公司的重疊性顯而易見。據(jù)知情人士透露,TEMU的首要任務(wù)是提升知名度,并將SHEIN視為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,TEMU的目標(biāo)是在美國(guó)市場(chǎng)逐步超越SHEIN,甚至達(dá)到與亞馬遜和eBay平起平坐的地位。
雖然目前TEMU與SHEIN之間還存在一定差距,但考慮到其母公司拼多多的強(qiáng)大財(cái)力和運(yùn)營(yíng)能力,TEMU迎頭趕上的時(shí)間可能不會(huì)太長(zhǎng)。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅關(guān)乎兩家公司的生死存亡,也關(guān)乎中國(guó)電商企業(yè)在全球市場(chǎng)的地位和影響力。
在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,“相煎何太急”的感嘆背后,是對(duì)兩家公司發(fā)展前景的關(guān)注和期待。在全球化的大背景下,競(jìng)爭(zhēng)與合作并存是常態(tài)。希望兩家公司能夠在競(jìng)爭(zhēng)同進(jìn)步,為消費(fèi)者帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
SHEIN能夠維持低價(jià),背后依靠的是中國(guó)強(qiáng)大的服裝供應(yīng)鏈。8年來,SHEIN一直深耕供應(yīng)鏈,以“小單快反”形式將柔性供應(yīng)鏈運(yùn)用到了極致。
而TEMU汲取了拼多多的成功經(jīng)驗(yàn),也是以背后龐大的供應(yīng)商群體支撐其平臺(tái)體系。對(duì)于SHEIN來說,TEMU的正面攻擊確實(shí)有很強(qiáng)勁的沖擊力,兩家公司為了甩開對(duì)方,私下做的一些商業(yè)對(duì)壘行為本也無可厚非。但小捷認(rèn)為,兩大中國(guó)跨境行業(yè)的巨頭在美國(guó)多次因?yàn)椴划?dāng)競(jìng)爭(zhēng)而對(duì)簿公堂,多少還是有點(diǎn)讓外人看笑話了,畢竟美方是巴不得把這兩家中國(guó)公司一起給制約了。本是同根生,相煎何太急?如果這兩大中國(guó)巨頭能化敵為友,攜手合作矛頭向外,也說不定能共同在美國(guó)市場(chǎng)獲得更多的份額。
盡管這兩家公司都以“便宜”為主打,但SHEIN是自營(yíng)品牌起家,有自己的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)合作方,TEMU則是一個(gè)純平臺(tái)性質(zhì),僅招募第三方賣家在其平臺(tái)上開設(shè)網(wǎng)店。原本兩個(gè)公司并不需要打得“你死我活”,但兩個(gè)公司在發(fā)展的路上越走越近,都先后推出了“全托管”模式。
除了SHEIN和TEMU,TikTok和出海多年的阿里速賣通也都推出“全托管”模式,努力搶占市場(chǎng),收攏優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。在未來一段時(shí)間里,中國(guó)的電商平臺(tái)以及亞馬遜等老牌巨頭之間,必然會(huì)有一戰(zhàn)。
如果實(shí)在躲不了這場(chǎng)硝煙,只希望你們打你們的,不要因此而損害了賣家們的利益。
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