在過去的十年里，跨境電商行業(yè)經(jīng)歷了飛速的發(fā)展，不斷有新鮮血液注入，早期入局的賣家也持續(xù)發(fā)力。疫情的推動使得行業(yè)加速生長，如今市場趨于飽和，進(jìn)入了激烈的競爭階段。

老牌跨境電商如何在新秀的沖擊下取勝？

格羅西，這家老牌跨境電商，站在了出海的新風(fēng)口上，生命力旺盛，不斷進(jìn)取。經(jīng)過多次進(jìn)化，格羅西在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為了西南地區(qū)的頂級賣家。那么，是什么讓它取得了勝利呢？

拓新路，老牌亦需新手勁

自2007年成立以來，格羅西的經(jīng)營平臺包括亞馬遜、eBay、速賣通、沃爾瑪以及獨(dú)立站等。經(jīng)過十余年的沉淀，它已成為當(dāng)之無愧的行業(yè)老牌。它并不滿足于現(xiàn)狀，持續(xù)拓寬賽道，擁抱新平臺和風(fēng)口。

格羅西的智囊團(tuán)會在第一時間調(diào)研市場、驗證可行性，判斷有前景的市場后迅速扎入深耕。這使得格羅西在面對新風(fēng)口時，既具備老牌的經(jīng)驗，又展現(xiàn)出新手的活力。

精細(xì)化運(yùn)營，產(chǎn)品為王

在入局初期，格羅西主要在eBay上經(jīng)營。但到了2016年，它發(fā)現(xiàn)亞馬遜的前景可觀，于是大力投入，并從鋪貨、精鋪轉(zhuǎn)向做精品路線。如今，它還在不斷拓寬東南亞市場。

隨著公司人數(shù)、業(yè)務(wù)線、貨物和倉庫的增多，格羅西的運(yùn)營、供應(yīng)鏈和財務(wù)流程管理變得困難。這時，領(lǐng)星ERP成為了它的救星。

領(lǐng)星ERP的功能覆蓋了運(yùn)營、采購、配貨、倉庫、FBA、物流和財務(wù)等重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了格羅西的“運(yùn)營→供應(yīng)鏈→財務(wù)”流程閉環(huán)和高速運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了管理成本。通過領(lǐng)星ERP，格羅西能夠清晰地了解其流程運(yùn)轉(zhuǎn)情況和業(yè)務(wù)歷史表現(xiàn)，從而及時優(yōu)化流程、實(shí)時把控風(fēng)險、支撐后期決策。

重產(chǎn)品，客戶體驗至上

在亞馬遜政策日趨收緊的背景下，格羅西的品牌在垂直品類中仍能位居全球Top50，這與其對產(chǎn)品和客戶體驗的重視密不可分。格羅西會及時跟進(jìn)運(yùn)營后臺和客戶的反饋，并與供應(yīng)商密切溝通。精細(xì)化運(yùn)營、高頻地改進(jìn)、迭代和運(yùn)營產(chǎn)品是他們的關(guān)鍵策略。

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，海量的數(shù)據(jù)讓手動統(tǒng)計變得低效且易出錯。這時，領(lǐng)星ERP再次發(fā)揮了作用。它能夠及時自動拉取關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，生成豐富、多維的數(shù)據(jù)報表，幫助格羅西更好地優(yōu)化產(chǎn)品。

追效率，財務(wù)難題一掃而空

格羅西內(nèi)部穩(wěn)健的財務(wù)能力是其可靠的后盾。但隨著公司規(guī)模的增大，財務(wù)難題也隨之而來。領(lǐng)星ERP的財務(wù)算賬功能很好地解決了這一問題。它能夠綜合收入和支出明細(xì)，精準(zhǔn)核算各產(chǎn)品和店鋪的成本、毛利潤和毛利率，并自動生成報表，省去了手動操作的繁瑣步驟。領(lǐng)星ERP還支持按ASIN、員工、店鋪等維度自動生成業(yè)績利潤報表，方便格羅西的財務(wù)人員核算員工業(yè)績提成和科學(xué)計算薪酬。

格羅西與領(lǐng)星ERP的合作是雙贏的。格羅西以客戶體驗為核心，注重打磨產(chǎn)品；而領(lǐng)星ERP則為這樣的企業(yè)提供簡單、極致、創(chuàng)新的服務(wù)和解決方案。兩者的合作使得格羅西得以更快、更遠(yuǎn)地奔赴更好的未來。

（編輯：XXX）

（來源：領(lǐng)星）

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