萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)2025年半年度財(cái)報(bào)深度解析:營(yíng)收下滑77.37%至352萬(wàn)
萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)半年度報(bào)告新鮮出爐:行業(yè)變革下的經(jīng)營(yíng)情況與應(yīng)對(duì)策略
據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)報(bào)道,深圳萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)”)于8月30日發(fā)布了2019年半年度報(bào)告。報(bào)告揭示,公司在上半年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了3,526,007.77元,相較于去年同期下降了77.37%。歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為208,397.24元,較上年同期減少了60.64%。截至報(bào)告期末,公司的總資產(chǎn)累計(jì)為122,638,770.61元,較期初降低了6.86%。
萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)在2019年上半年的經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
公司正處于行業(yè)變革的轉(zhuǎn)型期。在電商板塊,萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)在繼續(xù)發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新拓展,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。通過(guò)產(chǎn)品差異化和利用自身多年跨境電商經(jīng)驗(yàn)代理其他著名品牌等方式促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。
品牌授權(quán)和電商代運(yùn)營(yíng)方面,公司采用iRULU品牌授權(quán)加盟+電商代運(yùn)營(yíng)方式,將產(chǎn)品通過(guò)電商平臺(tái)銷(xiāo)往國(guó)外,并幫助開(kāi)辟線下渠道,解決國(guó)內(nèi)廠商產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存過(guò)多的問(wèn)題。
傳統(tǒng)零售板塊方面,公司的iRULU品牌通過(guò)電商品牌的打造,已經(jīng)具備了進(jìn)入線下商超的認(rèn)證資質(zhì)。預(yù)計(jì)在接下來(lái)的幾年里,萬(wàn)方品牌將實(shí)現(xiàn)線下布局,通過(guò)與國(guó)外強(qiáng)大的線下渠道經(jīng)銷(xiāo)商合作,將iRULU品牌平板電腦、筆記本打入線下商超及電視購(gòu)物平臺(tái)。
公司在報(bào)告期內(nèi)面臨了一些挑戰(zhàn)。據(jù)悉,在2019年上半年,萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)曾兩次出現(xiàn)銀行賬號(hào)被凍結(jié)的情況,原因包括借款糾紛和運(yùn)費(fèi)糾紛,涉及資金總額為940,481.6元,占總資產(chǎn)的比例為0.82%。公司及其控股股東、實(shí)際控制人李健文曾被列入失信被執(zhí)行人員名單。
針對(duì)未來(lái)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)提出了以下應(yīng)對(duì)措施:
1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):公司所處的行業(yè)市場(chǎng)需求變化較快、技術(shù)更迭頻繁。為此,公司將依托自身的技術(shù)積累、品牌建設(shè)和積累,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 季節(jié)性波動(dòng)及區(qū)域性依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn):公司將加大在歐洲市場(chǎng)、南美洲市場(chǎng)、東亞、東南亞市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣力度,分散季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 對(duì)第三方電商平臺(tái)依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn):公司將積極與第三方平臺(tái)溝通協(xié)調(diào)互動(dòng),遵守其規(guī)則,建立雙贏的戰(zhàn)略合作關(guān)系。積極拓展新的第三方平臺(tái)銷(xiāo)售渠道,并加大自有平臺(tái)的建設(shè)與推廣力度。
4. 運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn):公司將完善公司治理與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控流程,預(yù)防與減少管理決策不當(dāng)、管理架構(gòu)復(fù)雜、內(nèi)控失效帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司還將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制完善,確保關(guān)鍵核心人才不流失。
5. 稅收優(yōu)惠及相關(guān)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):公司將持續(xù)跟進(jìn)相關(guān)申報(bào)最新要求,加強(qiáng)研發(fā)投入和技術(shù)革新,積極組織高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)證與復(fù)審。積極與各級(jí)溝通,爭(zhēng)取申請(qǐng)其他優(yōu)惠政策支持。
這份報(bào)告為我們提供了萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)在轉(zhuǎn)型期的全面經(jīng)營(yíng)情況和應(yīng)對(duì)策略。未來(lái),萬(wàn)方網(wǎng)絡(luò)將面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們期待公司能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
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