Tiktok如何快速尋找頭部達(dá)人指南:下載入門(mén)與探索秘籍2025
大家好,我是每天奮戰(zhàn)在TK第一線,致力于串聯(lián)TK與跨境電商的TK“老工具人”——輕易。初心是不斷輸出干貨給需要的朋友,希望大家少踩坑。
今年以來(lái)TK官方推直播板塊的風(fēng)聲不絕于耳,很多朋友來(lái)+輕易,也是為了詢(xún)問(wèn)直播內(nèi)容。其實(shí)輕易團(tuán)隊(duì)這段時(shí)間也在進(jìn)軍TK的直播板塊,希望給學(xué)員帶來(lái)更新更優(yōu)質(zhì)的變現(xiàn)項(xiàng)目,目前也算小有成就,今天就給大家先看看。
下面是輕易學(xué)員首批直播的部分成績(jī)【僅代表輕易學(xué)員個(gè)人收益】,大家可以參考一下。
直播打賞+漲F情況【學(xué)員首播成績(jī)】
直播帶貨情況【僅代表輕易學(xué)員個(gè)人帶貨收益】
PS:以下為英區(qū)成交情況,一英鎊約等于8.3人民幣。
有些人可能會(huì)想,這數(shù)據(jù)看著好像還不太行呀?嗯,如果你拿國(guó)內(nèi)的直播情況套用海外的直播情況,那你真的不了解現(xiàn)在的行情。換句話(huà)說(shuō),如果海外的直播都想國(guó)內(nèi)直播行業(yè)這么卷,你還進(jìn)來(lái)干什么呢?
好啦,TK直播前景如何?我們?cè)撛趺醋鯰K直播?輕易這次就先寫(xiě)一篇簡(jiǎn)易版TK直播0—1給大家看看!如果大家反響熱烈的話(huà),我后面會(huì)出一篇詳細(xì)版TK直播實(shí)操攻略!
以下全是輕易團(tuán)隊(duì)總結(jié)的TK實(shí)操干貨,共計(jì)4000+字,閱讀時(shí)長(zhǎng)大約5分鐘。建議點(diǎn)贊+收藏再閱讀,免得拍大腿找不到。
一、TK直播現(xiàn)狀
(一)國(guó)外直播模式興起
在過(guò)去短短幾年內(nèi),我們國(guó)內(nèi)的某音直播異?;鸨?。不論是各大品牌方還是各類(lèi)電商都紛紛開(kāi)啟了與明星or主播合作直播帶貨的營(yíng)銷(xiāo)模式,更有不少品牌方選擇自己培養(yǎng)主播進(jìn)入直播行業(yè),且不少商家?guī)ж浟慷枷喈?dāng)驚人。
在這一輪又一輪的直播浪潮中,前有羅永浩直播短短兩年,狂攬6億成功還債,后有李佳琦今年3.8天貓女王節(jié)預(yù)售帶貨高達(dá)28.25億元。無(wú)不清晰地證明“直播帶貨”已經(jīng)成為如今最有效的促銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)手段,可以讓品牌方在粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代迅速搶占私域流量池,幫助賣(mài)家走出“營(yíng)銷(xiāo)難”的困境。
隨著近幾年,全球Y情的爆發(fā),全球人們宅在家里、居家辦公的頻率越來(lái)越高,這也讓地廣人稀的國(guó)外民眾,愈發(fā)接受網(wǎng)上購(gòu)物這一消費(fèi)模式。在全球經(jīng)濟(jì)下X的時(shí)候,中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)正式因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)購(gòu)物在其中發(fā)揮了巨大的作用,而其中的“直播帶貨”更是成為了中國(guó)獨(dú)特的消費(fèi)盛景,也成為外媒爭(zhēng)相關(guān)注的熱點(diǎn)!
直播行業(yè)的存在,除了方便人們的日常生活,在現(xiàn)階段更承擔(dān)了助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要任務(wù),因此海外對(duì)直播這一行業(yè)的重視也是肉眼可見(jiàn)的與日俱增!再加上現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各大頭部直播平臺(tái)的流量即將到達(dá)瓶頸,也就是說(shuō)國(guó)內(nèi)流量的獲取將越來(lái)越困難,而海外的新增流量自然成為國(guó)人可進(jìn)軍的全新市場(chǎng)。
二、TK直播實(shí)操攻略
(一)賬號(hào)注冊(cè)與認(rèn)證
我們需要一個(gè)TK賬號(hào)??梢酝ㄟ^(guò)官方網(wǎng)站或者應(yīng)用商店下載并安裝TK APP。注冊(cè)時(shí)建議使用郵箱或社交媒體賬號(hào)進(jìn)行認(rèn)證,以提高賬號(hào)的安全性和可信度。我們也需要完善賬號(hào)資料,包括頭像、昵稱(chēng)、簡(jiǎn)介等,以便讓觀眾更好地了解我們。
(二)了解平臺(tái)規(guī)則與算法
在TK上直播之前,我們需要了解平臺(tái)的規(guī)則與算法。例如,不能發(fā)布涉及政治敏感、暴力、等內(nèi)容;不能侵犯他人的合法權(quán)益;不能利用平臺(tái)漏洞進(jìn)行刷量等行為。我們還需要了解平臺(tái)的推薦算法,以便更好地優(yōu)化直播內(nèi)容和方式。
(三)策劃直播內(nèi)容與形式
在TK上直播,我們需要有清晰的內(nèi)容策劃和形式設(shè)計(jì)。例如,可以針對(duì)某個(gè)熱門(mén)話(huà)題進(jìn)行談?wù)?、分享?jīng)驗(yàn)或觀點(diǎn);或者展示某種技能或才藝;或者與觀眾進(jìn)行互動(dòng)游戲等。我們還需要注意直播畫(huà)面的清晰度和穩(wěn)定性,以及聲音的清晰度和流暢度等。
(四)提升賬號(hào)權(quán)重與曝光度
在TK上直播時(shí),我們需要不斷提升賬號(hào)的權(quán)重和曝光度。這可以通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn),如發(fā)布高質(zhì)量的內(nèi)容、提高互動(dòng)率、進(jìn)行推廣等。我們還需要注意保持賬號(hào)的活躍度和關(guān)注度,以便吸引更多的觀眾和粉絲。
(五)直播帶貨與變現(xiàn)策略
在TK上直播帶貨時(shí),我們需要考慮如何吸引觀眾并引導(dǎo)其進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。例如可以推薦某些熱銷(xiāo)產(chǎn)品、分享優(yōu)惠信息、進(jìn)行互動(dòng)抽獎(jiǎng)等。同時(shí)我們還需要注意直播間內(nèi)的氣氛和互動(dòng)效果的控制以便更好地吸引觀眾并引導(dǎo)其進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)從而實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的目的。ofo的共享經(jīng)濟(jì)代幣產(chǎn)品是怎樣的?
近年來(lái),共享經(jīng)濟(jì)的界面上出現(xiàn)了新的廣告形式。以ofo為例,他們的app界面上出現(xiàn)了“立即騎行,獲取GSE代幣!”的宣傳語(yǔ)。這背后,ofo正與GSELab合作,推出一種將共享經(jīng)濟(jì)和區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合起來(lái)的代幣。用戶(hù)通過(guò)參與更多共享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景,可以使用該代幣,并有機(jī)會(huì)與其他數(shù)字貨幣進(jìn)行交換。
90后創(chuàng)業(yè)者的心路歷程與挑戰(zhàn)
對(duì)于第一批90后的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),而立之年已經(jīng)到來(lái),他們面對(duì)的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。曾經(jīng)的“百萬(wàn)元融資”的時(shí)代已成過(guò)去,紅利的頂峰逐漸退去,靠一款極致的產(chǎn)品顛覆一個(gè)行業(yè)的夢(mèng)想也在破碎。而那些巨頭公司已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
在這樣一個(gè)環(huán)境中,90后的創(chuàng)業(yè)者們開(kāi)始調(diào)整自己的步伐。他們不再沉迷于過(guò)去的商業(yè)神話(huà),而是更加注重理性思考和回歸商業(yè)的本質(zhì)。他們選擇腳踏實(shí)地,做好手邊的事情。
陳卓權(quán)的故事:站在巨人的肩膀上
陳卓權(quán)是一位文娛領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,他經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的起起落落。在面對(duì)融資困境和健康問(wèn)題時(shí),他選擇自己扛起壓力,而不是將壓力轉(zhuǎn)嫁給員工和家人。他的經(jīng)歷讓他更加珍惜與家人的關(guān)系,也讓他更加重視人才的引進(jìn)、技術(shù)的創(chuàng)新以及數(shù)據(jù)的積累。
他關(guān)閉了公司后,重新審視了自己的創(chuàng)業(yè)之路。他選擇了回到大廠做熟悉的文娛項(xiàng)目,同時(shí)也開(kāi)始思考如何在直梯關(guān)閉的情況下,仍能保持向上的動(dòng)力。他深知自己曾經(jīng)的經(jīng)歷給了他一個(gè)全新的視角和洞察力。與大型企業(yè)合作時(shí),他認(rèn)識(shí)到雖然機(jī)會(huì)變少但只要有堅(jiān)定的信念,一切都可以從新開(kāi)始。
他曾是大廠的選擇保守的對(duì)象,因其過(guò)于一帆風(fēng)順的經(jīng)歷讓他們懷疑是否能承受創(chuàng)業(yè)的艱辛。但陳卓權(quán)相信,失敗過(guò)的人更知道如何避免坑點(diǎn)。他選擇繼續(xù)前行,決心為他人提供價(jià)值、正視自己的問(wèn)題、培養(yǎng)合適的人才和不斷地自我完善與學(xué)習(xí)。
另一個(gè)90后創(chuàng)業(yè)者的故事:李東芃的轉(zhuǎn)變與成長(zhǎng)
李東芃曾是ofo在美國(guó)的創(chuàng)始合伙人之一。他年輕時(shí)深受喬布斯的影響,認(rèn)為“活著就是為了改變世界”。然而隨著創(chuàng)業(yè)的深入,他發(fā)現(xiàn)這并不是全部。創(chuàng)業(yè)不僅僅是改變世界的目標(biāo),更重要的是尋找個(gè)人的價(jià)值所在以及為世界創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益和影響。盡管想要沖破一切、渴望成功的沖動(dòng)仍在心中燃燒,但他也意識(shí)到金錢(qián)并非唯一追求的目標(biāo)。
對(duì)于這兩位90后的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和追求金錢(qián),更是為了找到自己存在的意義和價(jià)值。他們希望借助自己的力量和智慧為這個(gè)世界帶來(lái)一些改變和影響。雖然面臨諸多挑戰(zhàn)和困難,但他們相信只要堅(jiān)定信念、持續(xù)努力就一定能夠取得成功。
站在巨人的肩膀上:創(chuàng)業(yè)者的新選擇與挑戰(zhàn)
在如今這個(gè)資源、人才和資本都向頭部?jī)A斜的時(shí)代里,90后的創(chuàng)業(yè)者們需要更加努力地尋找自己的位置和價(jià)值所在。他們選擇站在巨人的肩膀上做事、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)并不斷調(diào)整自己的方向和策略以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中他們將經(jīng)歷更多痛苦和挫折但也會(huì)收獲更多成長(zhǎng)和進(jìn)步。
總之無(wú)論是哪個(gè)年代的創(chuàng)業(yè)者都需要有一個(gè)堅(jiān)定的信念來(lái)支撐自己不斷前行并相信只要努力就一定能夠取得成功并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值無(wú)論面臨何種困難與挑戰(zhàn)都應(yīng)該勇往直前直到實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想為止!經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃和反思后的文章內(nèi)容如下:
關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)背景的思索
我想,這或許與個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷息息相關(guān)。若一個(gè)人自幼未嘗經(jīng)濟(jì)壓力之苦,那么他或許對(duì)金錢(qián)的概念較為淡薄,更傾向于追求更為宏大的理想。
我在此前的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)經(jīng)歷,以及通過(guò)模擬商賽賺取的10萬(wàn)塊錢(qián),讓我意識(shí)到,要真正改變世界并非易事,而需要把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。在2016年共享單車(chē)熱潮中,我意識(shí)到了這一契機(jī),并開(kāi)始與中國(guó)企業(yè)商談,希望將此模式引入美國(guó)。
我們的合作始于理想國(guó)際大廈的咖啡廳,迅速簽訂了合同。我們共同注資,計(jì)劃在美國(guó)校園開(kāi)展ofo業(yè)務(wù)。我們彼此的合作關(guān)系建立得非???,我認(rèn)為戴維更傾向于信任那些雖無(wú)豐富經(jīng)驗(yàn)但聰明優(yōu)秀的人。他們有機(jī)會(huì)將事情做成。盡管我們努力推進(jìn),ofo在美國(guó)的運(yùn)營(yíng)之路卻并不平坦。
ofo的美國(guó)之旅與教訓(xùn)
我們投放了編號(hào)為0001的小黃車(chē),并在加州大學(xué)圣地亞哥分校進(jìn)行了首個(gè)試點(diǎn)。我們的策略是先做好一個(gè)地方,再在其他大學(xué)進(jìn)行復(fù)制。盡管我們?cè)谀承┐髮W(xué)和城市取得了成功,但最終ofo在美國(guó)的戰(zhàn)線還是遭遇了全面潰敗。
反思這次失敗,我認(rèn)為資本運(yùn)作上出現(xiàn)了大問(wèn)題。戴威的理想主義也在一定程度上影響了ofo的發(fā)展。就像孫宇晨通過(guò)區(qū)塊鏈取得了成功一樣,這也給了我很大的沖擊。除了缺乏市場(chǎng)調(diào)研和管理混亂外,我認(rèn)為ofo進(jìn)軍美國(guó)更多是出于“故事導(dǎo)向”,主要考慮融資估值和品牌效應(yīng)。
這段經(jīng)歷讓我虧了很多錢(qián),也差點(diǎn)耽誤了學(xué)業(yè)。但我認(rèn)為這仍然是一次有意義的嘗試。ofo可以說(shuō)是第一個(gè)真正意義上的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)模式向海外輸出的嘗試。盡管我在ofo上投資失敗,但在2018年2月我轉(zhuǎn)戰(zhàn)區(qū)塊鏈領(lǐng)域,并在那里收回了部分損失。
創(chuàng)業(yè)的意義與思考
此后,我開(kāi)始深入思考創(chuàng)業(yè)的真正意義。我發(fā)現(xiàn),雖然喬布斯生前的話(huà)語(yǔ)觸動(dòng)了我,但我們這一代人與上一代人的顯著差異在于我們更懂得平衡事業(yè)和生活。無(wú)論處于何種位置,得與失總是相伴而來(lái)。良好的家庭背景可以提供更多資源,但也可能讓人少一些拼搏的斗志。
面對(duì)職場(chǎng)的浮躁和享樂(lè)主義,我意識(shí)到這不是我想要的生活方式。我仍然認(rèn)為人至少要有一份自己的事業(yè),否則就不會(huì)得到別人的尊敬。對(duì)于未來(lái),我渴望成長(zhǎng)和突破,希望通過(guò)自己的能力獲得尊重。
關(guān)于職景CEO的創(chuàng)業(yè)之路
呂劍作為職景CEO的經(jīng)歷也值得深思。他所處的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育賽道雖然狹窄且擁擠,但他仍在努力尋找新的方向。他意識(shí)到創(chuàng)業(yè)讓人戒掉偏見(jiàn),變得更加理性。他決定改變運(yùn)營(yíng)模式,將培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)為個(gè)人工作室模式,以更好地釋放生產(chǎn)力并擴(kuò)大影響力。
關(guān)于ofo與滴滴的談判
在7月份,ofo與滴滴就收購(gòu)一事進(jìn)行了多次接觸。有知情人士透露,過(guò)去的兩三周里,滴滴還派人來(lái)做過(guò)盡職調(diào)查。雖然具體結(jié)果未可知,但這一消息也說(shuō)明了市場(chǎng)對(duì)ofo的關(guān)注和其潛在的價(jià)值。
近期,關(guān)于ofo小黃車(chē)被收購(gòu)的傳聞不斷。據(jù)報(bào)道,滴滴和阿里巴巴等都對(duì)ofo表達(dá)了收購(gòu)意向,但雙方在價(jià)格上仍存在分歧。此前,有消息稱(chēng)滴滴創(chuàng)始人程維對(duì)ofo的預(yù)期收購(gòu)價(jià)格僅為美團(tuán)收購(gòu)摩拜的一半,即約15億美元?,F(xiàn)在的狀況可能更加復(fù)雜,滴滴在價(jià)格上似乎仍在不斷降低出價(jià),這讓ofo創(chuàng)始人戴威承受巨大壓力。ofo面臨的困境是戴威亟需找到增加現(xiàn)金流的方法,否則可能被滴滴迅速收購(gòu)。據(jù)報(bào)道,最近市場(chǎng)對(duì)ofo的前景感到極度悲觀,該公司的海外市場(chǎng)接連撤退,以及小黃車(chē)面臨被“??ā钡奈C(jī)等問(wèn)題也備受關(guān)注。針對(duì)此困境,ofo開(kāi)始尋求區(qū)塊鏈技術(shù)、金融業(yè)務(wù)等多方面的出路。公司也在嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)手段,如推出優(yōu)惠活動(dòng)吸引新用戶(hù)以增加現(xiàn)金流。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利好消息可能會(huì)加速ofo賣(mài)身的速度。與此TikTok平臺(tái)作為短視頻領(lǐng)域的巨頭之一,為商家提供了商品引流的全新渠道。商家可以通過(guò)原創(chuàng)視頻積累粉絲并推銷(xiāo)產(chǎn)品?!靶↑S車(chē)”也是其引流的一種有效手段之一。通過(guò)網(wǎng)紅直播帶貨也是一種有效的方式。除此之外,尋找合適的TikTok網(wǎng)紅合作也能為商品引流帶來(lái)可觀的收益。抖音(TikTok)作為一種年輕人的音樂(lè)短視頻分享平臺(tái)已成為了流行的社交平臺(tái)之一。它借助人工智能技術(shù)和KOL的合作幫助用戶(hù)創(chuàng)作多樣化的短視頻內(nèi)容并擴(kuò)大影響力。只要我們掌握了TikTok運(yùn)營(yíng)技巧,就能快速為商品引流并吸引更多的潛在客戶(hù)。抖音找同款特效的方法非常簡(jiǎn)單,只需在抖音APP中點(diǎn)擊分享按鈕即可找到同款道具功能并拍攝視頻。抖音作為一個(gè)短視頻分享平臺(tái)已經(jīng)逐漸嶄露頭角,并成為頭條戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品之一。它為用戶(hù)提供了一個(gè)簡(jiǎn)單易用的短視頻制作平臺(tái)并不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升用戶(hù)體驗(yàn)和內(nèi)容質(zhì)量。
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