近年來，“品牌出?！币殉蔀榭缇畴娚绦袠I(yè)炙手可熱的議題，特別是在中國(guó)跨境電商迅猛發(fā)展的背景下，中國(guó)制造品牌迎來了前所未有的歷史機(jī)遇。

盡管已有不少中國(guó)企業(yè)成功在海外市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，但更多企業(yè)在品牌推廣方面并不盡如人意。那么，究竟是何原因?qū)е铝诉@一局面呢？?jī)?yōu)質(zhì)的中國(guó)產(chǎn)品是否有可能在海外打造自己的國(guó)際化品牌呢？美國(guó)DP明路品牌管理有限公司CEO王薈智（Don）對(duì)此給出了深入的見解。

中國(guó)長(zhǎng)期擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)，但由于跨國(guó)貿(mào)易間的物流、支付、渠道等限制，中國(guó)制造商品往往需要依賴貼牌代工。但隨著跨境電商線上銷售渠道的崛起，以及配套服務(wù)的快速升級(jí)，這些障礙正在被一一打破。如今的中國(guó)制造產(chǎn)品，有了更便利的渠道走出國(guó)門，也有了機(jī)會(huì)打造自己的國(guó)際化品牌。

中國(guó)企業(yè)在品牌國(guó)際化進(jìn)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。Don將這些痛點(diǎn)歸納為品牌定位不準(zhǔn)確、不了解海外消費(fèi)者喜好、品牌展示不符合海外審美以及缺乏有效溝通等四個(gè)方面。他以中國(guó)出海的大品牌為例，指出這些品牌在海外市場(chǎng)上對(duì)于本土消費(fèi)者而言是新品牌，因此需要調(diào)整心態(tài)，主動(dòng)去了解海外消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和喜好。盡管在海外推廣初期可能會(huì)面臨困難，但這也是這些品牌重新定位自己、鞏固品牌基礎(chǔ)的重要契機(jī)。

隨著跨境電商的蓬勃發(fā)展，一些企業(yè)如Anker、澤寶等已經(jīng)成功在國(guó)際市場(chǎng)上獲得認(rèn)可。Don強(qiáng)調(diào)，品牌的核心在于其代表的產(chǎn)品品質(zhì)。如果產(chǎn)品品質(zhì)高，長(zhǎng)期下來消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為品牌有品質(zhì)保障。Anker等品牌的成功，既得益于其產(chǎn)品的高品質(zhì)，也歸功于其國(guó)際化的品牌形象以及與消費(fèi)者間的積極溝通。

當(dāng)前許多跨境電商賣家在品牌建設(shè)上仍存在困惑。一些賣家雖然注冊(cè)了商標(biāo)，但并未繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)。對(duì)此，Don表示欣慰，并認(rèn)為邁出了第一步就是勝利。他鼓勵(lì)賣家通過同行的成功案例來激勵(lì)自己，逐步了解品牌化帶來的長(zhǎng)期效益。同時(shí)他也指出，品牌化是一種思維，應(yīng)貫穿企業(yè)始終。無論企業(yè)規(guī)模大小、處于哪個(gè)發(fā)展階段，只要注重產(chǎn)品品質(zhì)并希望規(guī)?；鲩L(zhǎng)，都需要做品牌。

Don以老干媽為例說明了品牌化的重要性。他指出品牌化不僅僅是表面的推廣和宣傳更重要的是讓消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同和信任從而形成一種長(zhǎng)期的品牌效應(yīng)。無論是B2C還是B2B的企業(yè)都需要重視品牌化這也是為何蘋果會(huì)選擇富士康作為其主要代工合作伙伴的原因。因此企業(yè)應(yīng)始終保持品牌觀念輸入打造自己的品牌形象這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 張毅）