美妝個(gè)護(hù)品類屬于價(jià)值驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品，消費(fèi)者常常通過線上雜貨店、線上藥店、美妝個(gè)護(hù)品牌官網(wǎng)等渠道進(jìn)行購(gòu)物。如今，電商平臺(tái)如亞馬遜等多品類零售電商平臺(tái)因滿足消費(fèi)者心理需求而吸引更多流量。

近期，風(fēng)口星跨境發(fā)布了2023年護(hù)膚品類出海指南，涵蓋了護(hù)膚品類市場(chǎng)概況、品類趨勢(shì)以及干貨內(nèi)容。報(bào)告詳細(xì)剖析了電商市場(chǎng)概況以及消費(fèi)畫像分析，值得關(guān)注的是美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，尤其是在線銷售額的增長(zhǎng)。個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品如肥皂、洗發(fā)水等覆蓋更廣的消費(fèi)受眾，人均消費(fèi)水平也較高。高露潔等品牌因地區(qū)差異擁有不同的品牌滲透率。

在疫情期間，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品成分來源的了解和對(duì)社交媒體上的化妝技巧學(xué)習(xí)投入更多時(shí)間。線上渠道銷售額占比不斷增長(zhǎng)，部分品牌如歐萊雅通過D2C模式和電商平臺(tái)取得了顯著成效。美妝個(gè)護(hù)品牌也在推進(jìn)D2C模式，提升社交媒體形象及全渠道服務(wù)建設(shè)。

從消費(fèi)畫像分析來看，消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣逐漸轉(zhuǎn)向線上，給零售商和品牌帶來了加快數(shù)字化轉(zhuǎn)變和提升物流能力的壓力。歐洲的美妝個(gè)護(hù)類消費(fèi)者支出水平較高，且大多數(shù)消費(fèi)者的月均支出超過120美元。線上購(gòu)物的便利性成為消費(fèi)者選擇線上渠道的關(guān)鍵因素。歐洲消費(fèi)者更傾向于選擇第三方電商平臺(tái)購(gòu)物的主要原因是價(jià)格和便利。

在地緣市場(chǎng)分析中，歐洲是美妝個(gè)護(hù)品類的主要市場(chǎng)，但中東和非洲的增長(zhǎng)率更高。中東地區(qū)的年輕消費(fèi)群體熱衷于使用智能手機(jī)和社交媒體，而非洲的互聯(lián)網(wǎng)普及率和線上購(gòu)物率也在持續(xù)增長(zhǎng)。歐洲電商市場(chǎng)同樣充滿機(jī)遇，如亞馬遜等大型電商平臺(tái)的存在為品牌提供了全渠道戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。其他電商平臺(tái)如Bolcom和阿里巴巴也在歐洲市場(chǎng)占據(jù)一席之地。倩碧和雅詩(shī)蘭黛等大牌在歐洲、中東和非洲主要的美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁。值得注意的是電商平臺(tái)銷售額的增長(zhǎng)速度超過電子商務(wù)整體增長(zhǎng)速度的兩倍。在法國(guó)市場(chǎng)，電商平臺(tái)銷售額已經(jīng)超過了疫情前的水平。同時(shí)越來越多的企業(yè)和品牌選擇通過線上銷售拓展市場(chǎng)并吸引消費(fèi)者關(guān)注選購(gòu)其產(chǎn)品和體驗(yàn)其價(jià)值的產(chǎn)品細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良成分的實(shí)際表現(xiàn)提升了用戶的用戶體驗(yàn)和客戶滿意度并以此提升品牌知名度和口碑效應(yīng)。隨著電商平臺(tái)的不斷發(fā)展和完善未來美妝個(gè)護(hù)品類市場(chǎng)將會(huì)持續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)帶來更多商機(jī)和市場(chǎng)活力成為企業(yè)開拓市場(chǎng)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新渠道和市場(chǎng)亮點(diǎn)值得關(guān)注深度關(guān)注深度布局提前做好準(zhǔn)備贏得市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。全球美妝個(gè)護(hù)電商市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)

隨著電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，美妝個(gè)護(hù)類產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)受到了廣泛關(guān)注。其中，亞馬遜在美國(guó)站點(diǎn)占據(jù)著舉足輕重的地位，其美妝個(gè)護(hù)類銷售額占美國(guó)同類產(chǎn)品總銷售額的近三分之一，這一比例僅次于服裝、家居和廚房類商品。而在2020年的Prime Day活動(dòng)中，美妝個(gè)護(hù)類產(chǎn)品更是成為了第三大暢銷品類。

除了美國(guó)市場(chǎng)，亞馬遜還在全球多國(guó)開放了站點(diǎn)，如比利時(shí)、德國(guó)、法國(guó)等歐洲國(guó)家，以及非洲、中東等地的多個(gè)國(guó)家。這體現(xiàn)了亞馬遜在擴(kuò)大全球市場(chǎng)份額方面的決心。與此其在歐洲的投資已超過千億歐元。

全球速賣通在歐洲的發(fā)展亦不容小覷。其通過降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)吸引品牌和零售商入駐，西班牙的注冊(cè)商戶數(shù)量和銷售總額在近年來均有顯著增長(zhǎng)。Miravia的推出旨在中高端市場(chǎng)占據(jù)更大份額，其產(chǎn)品主要來自歐洲品牌。

盡管多品類電商零售平臺(tái)為消費(fèi)者提供了便捷的購(gòu)物途徑，并吸引了大量線問量，但這些平臺(tái)在美妝個(gè)護(hù)品類方面的銷售表現(xiàn)卻并不突出。美容市場(chǎng)Agora的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Riccardo Basile表示，亞馬遜等平臺(tái)并不能完全替代專業(yè)的美妝個(gè)護(hù)零售商。

與此化妝品零售品牌Sephora等高端美容零售商在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的影響力。這些品牌不僅在實(shí)體店方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在在線銷售方面也表現(xiàn)不俗，通過多個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用程序進(jìn)行銷售。以Sephora為例，其不僅在法國(guó)成立，還在全球36個(gè)國(guó)家市場(chǎng)擁有超過2600家門店和多個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。其在英國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張也表明了其全球業(yè)務(wù)發(fā)展的決心。

社交購(gòu)物正成為一種新興趨勢(shì)。越來越多的美妝類消費(fèi)者傾向于購(gòu)買自媒體博主推薦的產(chǎn)品，這也促進(jìn)了天然有機(jī)化妝品銷售額的上升。對(duì)于購(gòu)物平臺(tái)來說，邀請(qǐng)品牌和內(nèi)容創(chuàng)作者入駐，提供精心策劃的購(gòu)物體驗(yàn)，已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。

在介紹了幾大美妝個(gè)護(hù)零售平臺(tái)后，文章還提到了其他電商平臺(tái)如Hepsiburada和Superdrug的發(fā)展情況。Hepsiburada作為土耳其的主要電商平臺(tái)，其GMV持續(xù)增長(zhǎng)，跨境商家數(shù)量和產(chǎn)品數(shù)量也在不斷增加。而Superdrug則以支持社交媒體上流行的產(chǎn)品而聞名，并推出了自己的第三方賣家平臺(tái)。

全球美妝個(gè)護(hù)電商市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化、全球化的趨勢(shì)。各大平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中尋求突破，而消費(fèi)者也在享受便捷購(gòu)物的對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)提出了更高的要求。

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