B2B品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)策略:構(gòu)建增長(zhǎng)引擎,助力企業(yè)騰飛至未來(lái)營(yíng)銷新紀(jì)元
B2B跨境電商需要品牌營(yíng)銷嗎?這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)成為出海行業(yè)一個(gè)普遍的問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的健全,信息的透明,市場(chǎng)規(guī)則的完善,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,B2B市場(chǎng)也進(jìn)入了拼產(chǎn)品、拼品牌、拼服務(wù)的時(shí)代。B端客戶的采購(gòu)活動(dòng)也變得越來(lái)越理性,越來(lái)越規(guī)范。
通常,采購(gòu)商選擇一個(gè)供應(yīng)商要對(duì)比很多家才能夠完成最終的決策,那如何左右他們的決策,品牌力在其中起到的作用是不言而喻的,而這些作用往往是隱性的,經(jīng)常被企業(yè)忽略。
在服務(wù)B2B客戶的歷程中,我見(jiàn)證了客戶從“一張嘴”、“一雙腿”獲客到通過(guò)市場(chǎng)部門的推廣獲客,品牌知名度和客戶詢盤可以翻到10倍之多。這不僅提高了獲客效率,更重要的是降低了銷售成本。
但現(xiàn)狀是,約有過(guò)半數(shù)的企業(yè)缺少正規(guī)的品牌營(yíng)銷計(jì)劃。所以今天我們主要講解B2B出海如何正確開展品牌營(yíng)銷。
B2B品牌營(yíng)銷要經(jīng)過(guò)三道門:購(gòu)買決策者是老板,使用者是管理人員和員工,付款還需要財(cái)務(wù)部門。這三道門檻分別涉及不同的人,所以這也是B端和C端營(yíng)銷的重點(diǎn)和導(dǎo)向不同。
C端更注重用戶,購(gòu)買決策的過(guò)程會(huì)相對(duì)自由和自主,看到了、感興趣、喜歡了就有可能購(gòu)買,還可能產(chǎn)生沖動(dòng)購(gòu)買即自己決策無(wú)須其它人參與,過(guò)程一般都比較短。但B端不同,采購(gòu)商是企業(yè)行業(yè),關(guān)注的不是新鮮和好玩,而是產(chǎn)品能否更好,收益是否達(dá)到預(yù)期,有可能還會(huì)與企業(yè)預(yù)算和成本掛鉤,所以整體決策過(guò)程必須謹(jǐn)慎。
所以如何更好的做好B2B品牌推廣,則是一門學(xué)問(wèn)。今天主要給大家?guī)?lái)B2B區(qū)別于B2C品牌營(yíng)銷的4法則。
01
第一法則:B2C“說(shuō)人話”,B2B“懂術(shù)語(yǔ)”
B2C產(chǎn)品,在銷售過(guò)程中從開始到購(gòu)買都是一個(gè)人,可以說(shuō)是一氣呵成。所以在營(yíng)銷過(guò)程中設(shè)計(jì)直擊用戶痛點(diǎn)的活動(dòng),要接地氣,用消費(fèi)者能聽得懂的語(yǔ)言溝通和對(duì)話,用號(hào)召性語(yǔ)言引起購(gòu)買熱情和購(gòu)買沖動(dòng)。
所以說(shuō)B2C營(yíng)銷要“說(shuō)人話”,從而促進(jìn)轉(zhuǎn)化,但B2B的市場(chǎng)往往是非常專業(yè)的領(lǐng)域,所以在營(yíng)銷的過(guò)程中,一定得有專業(yè)的樣子,要把行業(yè)及產(chǎn)品的專業(yè)水準(zhǔn)和專業(yè)素養(yǎng)呈現(xiàn)出來(lái)。并形成一定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,能夠和客戶形成同頻交流,同時(shí)專業(yè)的視角了解產(chǎn)品和服務(wù),之后再應(yīng)用市場(chǎng)語(yǔ)言推廣給自己的目標(biāo)客戶。
02
第二法則:B2C是“大眾情人”,B2B是“紅顏知己”
做得成功的B2C品牌都是用戶的“大眾情人”,他們一般用品牌代言人打造人見(jiàn)人愛(ài)的人設(shè),收獲海量的粉絲,有迷倒眾生的感覺(jué)。而對(duì)于B2B的品牌,是要全方位觸達(dá)最精準(zhǔn)的潛力目標(biāo)客戶,產(chǎn)品好與不好不是說(shuō)出來(lái)的,而是要滿足目標(biāo)客戶的需求精益求精且定制化,做到“最懂客戶”。
所以說(shuō)B2B要做到的是“紅顏知己”,既要對(duì)自己行業(yè)及產(chǎn)品有更深度的理解,也要全面清晰客戶的業(yè)務(wù)需求,真正考慮客戶的體驗(yàn)和感受,就像一見(jiàn)鐘情有那種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。
03
第三法則:B2C要“沖動(dòng)”,B2B要“理性”
B2C經(jīng)常采用的營(yíng)銷手段是打折和免費(fèi),這種策略是容易讓消費(fèi)者認(rèn)可的,而且也能赤裸裸的把產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。但B2B的產(chǎn)品往往是通過(guò)相應(yīng)的生產(chǎn)線、技術(shù)、使用,實(shí)施才能感受到相應(yīng)的價(jià)值。
B2B的采購(gòu)相對(duì)B2C來(lái)是非沖動(dòng)的,同時(shí)也需要有優(yōu)化的多維度和理性策略把產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。
04
第四法則:B2C憑“感覺(jué)”,B2B拼“價(jià)值”
B2C的品牌營(yíng)銷,比較吃素材即需要不斷的創(chuàng)新創(chuàng)意制造各種話題,拉近與用戶之間的距離,減少陌生感,營(yíng)造與用戶親密無(wú)間的感覺(jué),讓用戶不知不覺(jué)憑著感覺(jué)完成購(gòu)買。而對(duì)于B2B的品牌營(yíng)銷,這個(gè)方法顯然會(huì)失效。采購(gòu)商最后成交的考量標(biāo)準(zhǔn)往往是產(chǎn)品或服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值。
堅(jiān)持客戶價(jià)值并將價(jià)值做到極致,不斷放大價(jià)值才是正道。
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