“潮退方知裸泳者”，恰如其分地描繪了2018年跨境電商行業(yè)的真實寫照。在這一年里，這個行業(yè)經(jīng)歷了巨大的變革，以淘汰和競爭為主導(dǎo)，徹底進入了新的洗牌階段。野蠻增長成為過去式，取而代之的則是市場競爭的白熱化，而在市場的冷卻期和冷靜后，潮水退去，不少參與者的真實面目逐漸顯現(xiàn)。

在這背后，是無數(shù)關(guān)鍵詞如“關(guān)店潮”、“合規(guī)”、“去庫存”、“消失的利潤”等的集合效應(yīng)。政策收緊、平臺規(guī)定加強，國際貿(mào)易環(huán)境的瞬息萬變……從大的背景看，這個行業(yè)競爭尤為激烈?？缇呈袌龅膮⑴c者增多，競爭加劇，大賣家和優(yōu)質(zhì)賣家獲得更多的流量和資源傾斜，中小賣家的生存壓力愈發(fā)加大。第三方平臺政策的收緊也讓一批又一批賣家遭遇困境。比如亞馬遜等平臺針對、小號、黑科技的嚴厲打擊讓賣家感到壓力倍增。國際貿(mào)易環(huán)境的變化莫測也給賣家?guī)砹瞬恍〉奶魬?zhàn)。

聚焦到賣家身上，“缺錢”成為了他們面臨的突出問題。物流成本的上漲、運營成本的增加、合規(guī)成本的投入等都給賣家的利潤帶來了壓力。而最令人頭疼的是庫存問題，大量庫存積壓占用了大量的流動資金，成為賣家難以承受之重。除此之外，未來賣家還將面臨更多的挑戰(zhàn)，包括國際形勢的不確定性、稅務(wù)合規(guī)和運營合規(guī)的加強等。

那么，如何在這樣的環(huán)境下尋找機遇，實現(xiàn)新時期的“加速度”？賣家需要調(diào)整策略、轉(zhuǎn)型分化。在外部，拓展新市場，實現(xiàn)增收是一個重要的方向。歐美市場的競爭已經(jīng)趨于白熱化，開辟新市場或許是一個更好的選擇。賣家也需要關(guān)注新興市場如東南亞等地區(qū)的機遇。在內(nèi)部，精細化、品牌化運作將成為主流。通過大數(shù)據(jù)的運用來提升精細化運作的效率和質(zhì)量，降低運營成本，提升運營效率和服務(wù)水平等都將幫助賣家在競爭中脫穎而出。合規(guī)經(jīng)營也是未來賣家必須要重視的一個方面。只有實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營才能長久發(fā)展。

跨入2019年，跨境電商賣家面臨的挑戰(zhàn)依然存在但也存在著許多機遇?！帮L(fēng)平浪靜時成長的都是戰(zhàn)艦，”在這場大變革中通過洞察背后的原因和規(guī)律不斷探索出一條適合自己的道路是每個跨境人需要努力的方向?！叭蚩缇畴娚谭?wù)商采購節(jié)暨風(fēng)口星網(wǎng)全球客戶答謝晚宴”提供了一個交流和學(xué)習(xí)的平臺讓全球跨境領(lǐng)袖、大賣精英、供應(yīng)鏈大佬共同探討如何把握機遇迎接挑戰(zhàn)揚帆起航進入新的發(fā)展階段。