近期閉幕的世界杯賽事中，我們注意到了一些中國品牌的身影，如海信、VIVO等品牌在賽場邊進(jìn)行了廣告輪播。這不僅僅是對品牌的一次全球展示，更是中國品牌出海趨勢的縮影。隨著中國貿(mào)易結(jié)構(gòu)的升級，科技和品牌驅(qū)動的出口企業(yè)及產(chǎn)品逐漸嶄露頭角，品牌出海已成為中國產(chǎn)品走向國際舞臺的關(guān)鍵一環(huán)。

根據(jù)《2018年BrandZ?中國出海品牌50強(qiáng)報告》顯示，中國品牌與國際品牌的搜索量差距在縮小，這標(biāo)志著中國品牌的影響力正在顯著增強(qiáng)。浙江商吉電子商務(wù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理韓杰認(rèn)為，跨境電商的興起為品牌出海提供了新的機(jī)遇。他表示，跨境電商帶來的信息對稱性改變了品牌進(jìn)入國外市場的困難，為品牌的崛起創(chuàng)造了全新的環(huán)境。

當(dāng)前國際市場上對于中國制造的印象仍停留在廉價、低質(zhì)上。澳柯瑪跨境電商負(fù)責(zé)人趙珺認(rèn)為，改變這一固有形象需要所有中國制造業(yè)的共同努力。他強(qiáng)調(diào)，單一的力量難以完成這一任務(wù)，而需要中國企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、降低成本、提升產(chǎn)品服務(wù)和價值等方面堅持不懈。

內(nèi)聯(lián)升副總經(jīng)理程旭從行業(yè)角度分析了中國品牌出海的現(xiàn)狀。他表示，國產(chǎn)手機(jī)及服裝的出口態(tài)勢良好，中國品牌的影響力已經(jīng)從國內(nèi)知名上升到國際品牌的高度。這部分消費者開始更加關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計、性價比、品質(zhì)以及品牌本身。與奢侈品電商平臺、日本電商平臺以及法國的“買手店”合作，都是中國品牌尋求出海的好方法。

面對“Z時代”的崛起，品牌方在社交媒介上的競爭也日趨激烈。韓杰指出，利用社交媒體搶占市場份額已成為新消費主力軍的趨勢。李寧在天貓平臺的成功案例就是一個生動的例子，其利用社交媒體引發(fā)了購買熱潮，并成功引導(dǎo)了“邊看邊買”的新模式。

對于未來的競爭點，勾勾手電子商務(wù)CEO斛輝認(rèn)為，應(yīng)該挖掘細(xì)分小品類里的核心競爭點，并嘗試自主研發(fā)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的單品。而韓杰則從兩個維度看到了未來的機(jī)會：現(xiàn)有品牌的轉(zhuǎn)型升級和新品牌的孵化。他強(qiáng)調(diào)，在短暫的紅利期內(nèi)，品牌需要快速確定自己的目標(biāo)市場、品牌定位、產(chǎn)品體系以及服務(wù)支撐等環(huán)節(jié)。

除此之外，袁文博還提到，除了選品和備貨之外，跨境電商專業(yè)人才的缺失也是未來品牌出海的一大競爭點。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要具備多種人才，包括優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理、熟悉計算機(jī)語言的人才以及熟悉海外文化的品牌運營人等。

如果你的品牌希望拓寬海外知名度并實現(xiàn)品牌溢價，可以參加即將舉行的跨境電商選品大會等活動。這樣的平臺不僅總結(jié)了上半年的跨境出海經(jīng)驗，還為賣家提供了與國內(nèi)外平臺及實力大賣直接對接的機(jī)會。

隨著中國品牌出海的步伐加快，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如何抓住新的機(jī)遇點、如何應(yīng)對新的消費群體和市場需求、如何挖掘細(xì)分市場以及如何克服人才短缺等問題都是未來值得關(guān)注和探討的課題。讓我們期待更多的中國品牌在海外市場上取得更大的成功。