在跨境電商業(yè)界，近期發(fā)生的一連串“品牌侵權(quán)”事件已引起了廣泛的關(guān)注。尤其是“品牌之爭”熱土上的品牌“”案例，使跨境電商平臺面臨一場生存大戰(zhàn)。這究竟是怎么回事呢？接下來我們逐一深入探究事件的前因后果。

被視為獵物的電商賣家群體中，GBC這一名字引發(fā)了市場的恐慌。許多在跨境電商圈中摸爬滾打的賣家們對GBC不陌生，甚至有部分賣家對此事務(wù)所的名字感到極度不安。為什么GBC會在電商界引發(fā)如此大的震動？

2017年起，美國的律師事務(wù)所GBC已在業(yè)界掀起了多起針對中國賣家的知識產(chǎn)權(quán)訴訟。亞馬遜、eBay、Wish等主流平臺無一幸免。所有被GBC指控侵權(quán)的平臺賣家都遭遇了收款賬戶被凍結(jié)、資金余額無法提現(xiàn)的困境，甚至有的平臺賬戶也被凍結(jié)。如今，這一風暴再次席卷而來，目標直指另一大主流電商平臺——速賣通。

據(jù)初步統(tǒng)計，目前已有上千名速賣通賣家被GBC指控侵權(quán)，影響進一步擴大。在眾多被GBC指控的案例中，有些賣家因UGG、克羅心、Levis等知名品牌的侵權(quán)問題而被控告。不僅僅是產(chǎn)品制造商受此影響，也有涉及侵權(quán)的品牌供應(yīng)鏈相關(guān)聯(lián)的企業(yè)也被要求承擔“連帶責任”。這令人感到非常不安，尤其是一起針對供貨商要求追責的情況讓一些賣家的商業(yè)運行受到威脅。

為何如此多的電商賣家會遭遇此類問題？原因多種多樣，其中涉及到品牌侵權(quán)的問題較為突出。如有一家服裝廠商因為其牛仔褲上的紅色標識與Levis相似而被控侵權(quán)。還有一家鞋類店鋪在購買者未提供任何反饋的情況下，突然收到來自GBC的投訴，聲稱其產(chǎn)品鞋底侵犯了UGG的品牌權(quán)。而涉事賣家的收款賬戶也隨即被凍結(jié)，給商家?guī)砹司薮蟮慕?jīng)濟損失和運營壓力。

而關(guān)于此次支付寶國際賬戶被凍結(jié)的問題更是引人注目。據(jù)了解，不止一名速賣通賣家的國際版支付寶賬戶也遭到凍結(jié)。許多賣家對于他們的支付問題是否得到正常解決產(chǎn)生質(zhì)疑。實際上，這也體現(xiàn)了平臺間的聯(lián)系——現(xiàn)在多數(shù)情況是國際版支付寶成為了速賣通的國際賬戶，所以一旦支付寶賬戶被凍結(jié)，就意味著速賣通賬戶的資金也被凍結(jié)了。

還有不少品牌如Tommy Hilfiger、MBA、Burberry和MAC等也卷入了這場侵權(quán)風波中。此次事件涉及的商品種類包括鞋服、箱包等，波及的賣家數(shù)量已經(jīng)達到數(shù)千名之多。面對這樣的困境，如何應(yīng)對美國這些“黑心律所”成為了行業(yè)內(nèi)的當務(wù)之急。

對此業(yè)內(nèi)人士表示，盡管部分中國賣家確實存在侵權(quán)行為，但也有不少賣家是因所謂的“釣魚”行為而陷入困境。這些律所如GBC、Keith律所等在多個平臺對中國賣家發(fā)起侵權(quán)追責，利用各種手段獲取利益。對于中國賣家來說，除了要增強對美國法律的了解和遵守外，還需要提高自身的風險控制能力，并加強品牌意識。同時建議賣家不要在平臺資金賬號中存放過多貨款，以避免因意外凍結(jié)而造成的損失擴大化。

跨境電商業(yè)界正面臨著一場嚴峻的挑戰(zhàn)。在這場品牌侵權(quán)的風暴中，電商平臺和賣家必須加強自我審查和風險控制能力，以應(yīng)對來自外部的種種挑戰(zhàn)和壓力。對于品牌意識的加強和合理資金管理也成為了當務(wù)之急。我們期待在這個案例之后能夠帶來更健康的電商發(fā)展環(huán)境。

（文/風評家王梓寒）

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