最新一份互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告揭示了印度互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的驚人增長。據(jù)硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司Kleiner Perkins Caufield Byers（KPCB）的調(diào)查顯示，在過去一年里，印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量迅速攀升，總體增長率高達(dá)40%，已達(dá)到3.35億人。KPCB還預(yù)測，從長遠(yuǎn)來看，亞馬遜印度站極有可能成為印度領(lǐng)先的電商公司。

亞馬遜公司已承諾在印度投資至少50億美元，以推動(dòng)公司在印度的成長，并挑戰(zhàn)印度本土電商巨頭Flipkart的領(lǐng)導(dǎo)地位。這一舉措顯示出亞馬遜對于在印度市場取得成功的堅(jiān)定決心。

今年4月，亞馬遜方面透露，從年初到3月底的三個(gè)月時(shí)間里，公司總銷售額同比增長了85%，這一增長速度遠(yuǎn)超整個(gè)市場。這一成就離不開亞馬遜為消費(fèi)者提供廣泛商品選擇的策略，以及積極的營銷和廣告支持。

值得一提的是，亞馬遜在2016年7月推出的Prime會(huì)員訂閱項(xiàng)目。這一項(xiàng)目不僅為亞馬遜留住了許多現(xiàn)有客戶，還讓他們更愿意在亞馬遜上花費(fèi)更多時(shí)間。這一成功案例證明了Prime會(huì)員訂閱項(xiàng)目在亞馬遜戰(zhàn)略中的重要地位。

雖然整個(gè)網(wǎng)上零售市場的整體增長速度較為緩慢，但專家們認(rèn)為，亞馬遜擁有充足的資本，可以等待10到20年的時(shí)間，直到網(wǎng)上零售市場呈現(xiàn)出規(guī)律性增長，并達(dá)到使亞馬遜發(fā)生質(zhì)變的購買用戶數(shù)量。

Lightbox Ventures Management Ltd的合伙人Sandeep Murthy表示：“至今為止，亞馬遜在印度的表現(xiàn)非常出色。他們已經(jīng)適應(yīng)了當(dāng)?shù)厥袌觯⒏鶕?jù)實(shí)際情況修改了從美國帶來的策略，這一做法非常有效。而且，他們還擁有大量的資金和豐富的專業(yè)知識，這使他們具有強(qiáng)大的競爭力。”

雖然Flipkart仍是印度電商市場的領(lǐng)頭羊，但以亞馬遜的擴(kuò)張速度來看，他們極有可能取代Flipkart，成為主導(dǎo)印度電商市場的力量。如今，F(xiàn)lipkart與亞馬遜之間的競爭日趨激烈，特別是在2017年，這種競爭將更加白熱化。

事實(shí)上，在2016年的7月和8月，亞馬遜的銷售額曾一度超過了Flipkart。在10月的排燈節(jié)銷售中，F(xiàn)lipkart重新回到了領(lǐng)先位置。盡管如此，專家們?nèi)詫嗰R遜在印度的前景充滿期待。

有專家指出，盡管亞馬遜擁有豐富的資金儲備，但其競爭對手如Flipkart和Paytm等印度電商公司得到了騰訊、阿里巴巴、老虎環(huán)球基金和軟銀集團(tuán)等強(qiáng)大投資者的支持。這使得印度電商市場的競爭變得更加激烈。

Murthy表示：“在全球范圍內(nèi)，只有12家電商公司的公開市值超過10億美元且年收入超過10億美元。其中四家都在爭奪印度電商市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。這才是真正的挑戰(zhàn)所在。”

盡管印度互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量迅速增長，但網(wǎng)絡(luò)購物者的數(shù)量卻沒有按比例增長。印度的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施對電商巨頭來說具有巨大吸引力，但如何從眾多的互聯(lián)網(wǎng)用戶中賺取收益仍然是這些公司需要面臨的重要挑戰(zhàn)。

Murthy說：“我們現(xiàn)在處于一個(gè)市場和商業(yè)領(lǐng)域中，我們的消費(fèi)能力還沒有達(dá)到市場已經(jīng)投入的資金水平。首先我們需要促進(jìn)消費(fèi)增長，而這需要時(shí)間。在這段時(shí)間里，公司需要耐心等待并繼續(xù)努力?！?/p>

（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 報(bào)道）