近年來(lái)，眾多新興品牌如雨后春筍般在全球市場(chǎng)嶄露頭角，如消費(fèi)電子領(lǐng)域的跨境領(lǐng)先品牌Anker，獨(dú)立站領(lǐng)域的先鋒SHEIN，以及DTC品牌Outer和國(guó)貨美妝品牌完美日記等。他們的成功引發(fā)了一股品牌出海的熱潮。

受到疫情影響，電商在全球范圍內(nèi)的滲透速度加快，許多傳統(tǒng)外向型工廠和跨境賣家都開始將目光投向打造品牌化出海。他們渴望進(jìn)軍蘊(yùn)含無(wú)限商機(jī)的藍(lán)海市場(chǎng)。不論是選擇平臺(tái)、獨(dú)立站還是DTC形式進(jìn)行出海，都不是一件易事。許多企業(yè)在第一步的品牌定位上就遭遇了難題。

這些品牌的共同難點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。他們并不清楚自己的產(chǎn)品具有哪些核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是否受到目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者喜愛。他們?nèi)狈?duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的足夠了解，要么缺乏競(jìng)品意識(shí)，要么是在市場(chǎng)上無(wú)法搜集到詳細(xì)的競(jìng)品信息，這導(dǎo)致他們無(wú)法形成差異化的品牌定位，在市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

那么，什么是品牌定位呢？定位之父杰克·特勞特曾說(shuō)過(guò)，商業(yè)成功的關(guān)鍵是在顧客的心智中變得與眾不同，這就是所謂的定位。品牌營(yíng)銷之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是爭(zhēng)奪消費(fèi)者心智的戰(zhàn)爭(zhēng)。

在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，企業(yè)將面臨各種挑戰(zhàn)與思考。例如：

企業(yè)如何洞察本地消費(fèi)者的趨勢(shì)？

面對(duì)文化差異，如何做好本土化營(yíng)銷？

品牌如何精準(zhǔn)獲取流量，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)突破？

秉持著“讓世界看到更多中國(guó)品牌”的愿景，風(fēng)口星跨境將于5月25日在廈門舉辦一場(chǎng)名為“定位·風(fēng)口星跨境品牌出海峰會(huì)”的活動(dòng)（免費(fèi)報(bào)名）。屆時(shí)，亞馬遜、沃爾瑪、Wish、Shopee、Facebook、TikTok、Snapchat、SHOPLINE、Riskified等行業(yè)的頂尖嘉賓、平臺(tái)大賣以及知名廣告服務(wù)商將齊聚一堂，共同探討品牌出海的營(yíng)銷之道。

(編輯：李華)